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2022年07期

总编随笔 | 价值的附加性

“猪肉涨价了，猪肉又降价了，这似乎跟咱建筑企业关联不大。但可是，咱掉坑里了……”一级建造师曹建说“扎心啦”。去年，公司拿标一个饲料厂建设项目。眼看变现在望，甲方却叫停工程款。做企业遭遇“大黑天鹅”少见，然做项目被“小黑天鹅”戏弄是常态，让下一次项目管理更可控化才是正途。扎心而不丧，教训是有心人的专属福利。总高调“项目为主”，无价值量的标还投吗？不能为了一点醋包饺子吧。松下幸之助说，“做企业不赚

看法 | 数说

在毕业季之际，某大数据平台推出《2022应届大学毕业生就业数据报告》，报告显示，企业校招市场保持活跃，近三成企业增加校园编制。中小微企业政策救助加速，将成为吸纳00后就业的重要力量。同时，新兴产业对应届博士争夺激烈。其中，生物工程领域对应届博士需求最为突出，占比达32.94%。 12.12% 毕业去向考虑贯穿整个大学阶段，大一、大二就分别有超过20%的学生考虑毕业去向，大三是毕业后去向的焦虑

看法 | 翻转

话题年轻人为什么不愿意去工地国家统计局内蒙古呼和浩特调查队近日的数据显示，传统建筑业从业者已集中在高龄农民工中，其中30岁以下群体中从事建筑、装修的占15.0%，而50岁以上人群的占比则为42.7%。另据统计，2007年建筑业一线作业人员平均年龄为33.2岁，2017年为43.1岁，10年时间平均年龄增加了10岁。从统计数据不难看出，现在愿意从事建筑、装修行业的年轻人越来越少了。年轻人为什

看法 | 司事

字节跳动加班文化在海外“水土不服”，引发离职潮抖音海外版TikTok的英国伦敦电商团队不满母公司字节跳动带来的高负荷加班文化，已经离职了一半员工；美国团队员工称TikTok一味强调效率和保密，不少员工感到压力过重，多人已办理离职手续。TikTok中国管理团队与海外员工之间产生了多起“文化冲突”。多名员工认为，字节跳动从中国带来了强硬企业文化，与英国员工习惯的宽松办公环境相冲突。有团队成员表示，

看法 | 数字人力，让HR与企业共生

“只是做事务性的工作，其实离一个优秀的HR还非常远。”依稀记得几年前一位企业老总这样喊话HR。初入职场的HR，都要从事务性工作做起，可要想深耕行业，实现更大价值，就需要重新审视人力资源的工作了。近两年，在数字化浪潮的席卷下，企业数字化转型成为拉动增长、降本增效的关键引擎。在这样的背景之下，无论大型国企、央企还是中小型企业的数字化转型进程都非常快，尤其是在后疫情时代，物流、快递、商贸、电商等劳动

看法 | 从数字档案中窥见管理细节

说到档案管理，许多人会认为这是管理中最容易的环节，无非是整理资料，归档成册，放入档案库。其实不然，档案管理是一个相当有技术含量的工作。在古代，官方的档案员，在很多关键时刻可以起到“扭转乾坤”的作用。随着科技的发展，信息技术促使纸质人事档案转化成电子人事档案。在对人事档案进行信息化管理过程中，工作人员要坚持相应原则，主要包括规范性原则、安全性原则以及效益性原则。对人事档案资料进行信息化管理，能够很大

看法 | 涉密档案管理，须慎之更慎

涉密档案是组织的核心秘密，记录着组织核心问题的全过程，它关系到组织未来的兴衰与成败，因此，我们在做好档案管理工作的同时也要重视保密工作。新形势下的档案信息化管理，对档案的收集、整理、传递等提供了很大便利，但是也加大了档案信息泄露、数据被盗等安全风险。因此，在新形势下对档案安全保密管理存在的问题进行分析，探索档案安全保密管理的对策，显得尤为迫切和重要。安全管理并不安全没有电脑、没有U盘，古人

看法 | “程序化”管理下，幸福如何来敲门

幸福感缘何越发稀缺在互联网大厂的影响下，越来越多的企业为了追求工作效率，开始走上“程序化”人力资源管理之路。所谓“程序化”人力资源管理，具备两大特征：一是“高迭代”，公司每年招聘大量的人才，通过较高的淘汰率，包括主动和被动离职，来自然筛选出适合企业氛围和业务需要的人才，不愿花费时间去做培训辅导，不愿花费精力去调整用人策略，更无心去考虑员工怎么养家糊口……简言之，行就用，不行就换。二是“标签

看法 | 拒绝透支，释放潜能最大值

毫不夸张地说，在企业管理的各个环节和业务层面上，矛盾无处不在。一边是企业觉得无人可用，一边是员工感叹无用武之地；一边是企业老板觉得员工不卖力气，一边是员工抱怨老板不懂得礼贤下士。绝大多数情况下，不是企业无才可用，而是将帅无能累死千军。曾在麦肯锡公司任职30年的管理专家罗伯特？P？诺伊歇尔一语道破天机：“领导者能在多大程度上释放员工的能量，是检验领导能力的一个标尺。同时，也是促使企业走向平庸或成

看法 | 餐饮业，破局疫情下的生存之道

餐饮业作为最活跃的消费业态之一，不仅见证了人民生活水平和消费能力的提升，也逐步成为扩内需、促消费、稳增长、惠民生的重要产业。然而，突如其来的疫情，使本就面临“三高一低”（高房租、高人力成本、高食材成本及低毛利）难题的餐饮业受到了前所未有的冲击。2021年，餐饮业市场规模从市值上看似乎恢复至疫情前的水平，却不及2021年GDP（8.1%）增速的二十分之一，增速极低的同时，2022年疫

干法 | 约定解除条款，是否有效

在劳动合同履行过程中，难免有劳动者会出现种种难以预料的、有违劳动纪律或职业道德的行为，而用人单位的规章制度囿于制定条件，难以对所有可能发生的严重违反规章制度的行为都事先作出规定，所以通常会在劳动合同中进行约定一些解除条款。那么，哪些违纪行为可以解除劳动合同，这种约定的解除条款是否有效？目前主要有两种观点。观点一：约定解除条款无效这种观点认为，劳动合同法相关法律及其配套法规并未赋予用人单位依

干法 | 吸烟与戒烟，能否构成就业歧视

近期笔者关注到一则“有趣”的网络新闻，点开一看，果然是熟悉的公司、熟悉的风格：据红星新闻报道，多益网络内部员工告诉红星新闻，此条禁烟规定是因为老板不吸烟，才定下了禁烟规则，不允许员工在公司吸烟。很多读者会问：“为什么是熟悉的风格？”因为这个公司及老板每每被爆出一些“惊人”消息，笔者都会讨论其操作有没有违法，有没有在危险的边缘试探？比如红包忠诚度测试、主动降薪服从性测试、公开信手撕前高管贪腐等等。

干法 | 甲方乙方

公司与北京、上海地区员工签订了三年劳动合同，约定2个月试用期。现觉得部分员工表现不佳，希望将试用期延长至6个月，是否可行？试用期延长后超过了法定的最长期限，显然是违法的。但如果延长后的试用期仍在法定最长期限内是否合法，实践中存在争议：第一种观点认为，用人单位与劳动者协商一致，且延长后的试用期未超过法定最长期限的，试用期延长是有效的。有些地方对此有明文口径。例如《浙江省高级人民法院民事审判第

干法 | 聊聊实习那些事儿

自疫情出现以来，各类企业都面临着生存压力，“降本节流”的锋芒不可避免地指向了正处于实习就业期的校招生。企业在使用实习学生时将面临什么风险，需要签订何种协议？本文就聊聊实习那些事儿。实习生的身份这里的实习生，通常指的是在校生。而在校生指的是与学校有学籍关系的全日制学生。对于非全日制学生和自考、夜大的社会学生，由于仍属于普通劳动者，所以可以和单位构成劳动关系。特别需要注意的是，实践中，对于

干法 | “居家办公”合规管理要点

新冠肺炎疫情来袭，影响了人们生活的方方面面，不仅公众健康面临极大的风险，企业的正常运营也遭受重大干扰。为有效防控疫情，各地均提倡企业采取让员工“居家办公”的措施，避免人与人之间过多接触。自此，“居家办公”的工作模式受到了前所未有的关注。员工“居家办公”如何提高沟通效率？是否有必要定期监督？还会产生哪些企业意想不到的法律问题？这些都是企业关心的话题。因此，我们尝试选取一些重要的领域，对员工“居家办公

干法 | 员工辞职权益知多少

所谓辞职，是指员工根据劳动法规定，向企业作为解除劳动关系意思表示的行为。劳动法所规制的辞职，有狭义和广义之分，前者仅指员工因个人原因向企业作出解除劳动关系的意思表示，后者还包括因企业的过错而导致的被迫辞职。本文所探讨的辞职是指狭义的辞职。在企业劳动关系管理实务中，辞职是最为常见的解除劳动关系的形式。在大多数情况下，员工辞职是“约定俗成”的，双方对各自的权利义务都很清楚，并且自觉遵守，不会发生争

干法 | 先谋后动，搭建人才培养体系

谋篇——引进人才 ●校园招聘应届毕业生可塑性强、学习能力佳，专业上更契合，没有以往的工作背景，对企业会有更强的认同感和归属感，经过培养后，将逐渐从生力军成长为主力军，为团队发展提供长足的动力。校园招聘是组织人才队伍建设中人才梯队计划和后续储备的主要来源之一。用人单位可以利用新媒体等各大招聘平台发布招聘启事，直接在招聘启事中嵌入招聘网站，方便学生直接投递简历，传播效率高，范围广。同时，开展

干法 | 人才画像，为精准招聘“背书”

在招聘市场上，我们会发现这样一种现象：一面是人才市场见不到求职者，一面是求职者找不到工作。HR招来的人不是用人部门不满意，就是入职后发现这份工作不称心。最终，企业把这种偏差产生的原因都归结到HR的身上，HR也有苦难言，声称是按照用人部门的要求进行招聘的。此时，双方要做的不是把问题甩锅，而是要坐下来，共同商讨制作出岗位说明书，做好人才画像，这样才能实现精准招聘。人才画像的作用人才画像是对岗位

干法 | 防范员工隐瞒涉疫信息

突如其来的疫情，成为检验人们智慧的试金石。当前，恢复各类企业正常的生产经营秩序迫在眉睫，如何达成复工复产与疫情防控的双重任务，成为当下不可回避的重要议题。其中，企业员工是否存在传染风险是判断企业能否复工以及复工后能否安全有序经营的关键，员工如实申报涉疫信息显得尤为重要。个人与员工的双重身份权利与义务是法律关系的主要内容，权利的行使必然伴随义务的履行，两者相互依存。在疫情防控期间，员工须履行

干法 | 做对“减法”，提质增效（上）

正解“大而不倒” “大而不倒”的理论源自经济学，不少企业的中高层管理干部，尤其是一线管理者，仅凭字面意思就将其理解为“只要组织大了就死不了”，并由此认为，员工越多越好，劳动力即生产力；只要组织足够庞大，效能就一定足够高，所以应该铆足力气招人。我想说，这真是一个天大的误会。 “大而不倒”，其本意是指当一些规模极大或在特定产业中具有关键地位的企业濒临破产时，政府不能等闲视之，甚至不惜投入公共资源相

干法 | 人力数字化转型，跑出创新“加速度”

当前，人力资源管理在商业银行发展中的作用日益凸显，尤其在抗击新冠肺炎疫情过程中，商业银行线上化、场景式服务在保障客户基本金融服务需求方面起到关键作用，这也成为激发商业银行在金融创新道路上提高“加速度”的新动力。商业银行要主动拥抱数字化、智慧化，努力探索一套赋能、变革、创新的数字化人力资源管理模式，为数字化转型提供有力的组织保障。数字化转型要以“人”为中心人力资源管理的关键是“人”，组织应通

干法 | 七维度打造招聘“闭环”

如果问人力资源管理者，组织招聘是为了什么，很多人可能会毫不犹豫地说支持战略愿景、服务业务发展、组建高绩效团队，等等。但实际情况是，我们在招聘过程中经常遇到一些问题，比如：岗位无标准，需求一直变。用人部门对于招聘岗位需求没有明确的标准，在招聘过程中不断修改招聘要求，令招聘管理者无所适从。外部渠道缺，内部通道窄。只依赖于少数几个外部招聘渠道，收集到的可用简历少，组织内部没有什么人才可用。面

干法 | 向上管理：向前一步，同频共振

根据盖洛普的调查，员工离职，有75%是因为无法处理好与直属领导的关系。具体表现不外乎：加班加点做出来的东西被领导一顿狂批；领导不懂业务还瞎指挥；自己业务能力强但好事总落不到自己身上……于是我们发现，能在职场中如鱼得水的人，往往不是能力最强的，而是适应性强、向上管理做得好的。有一项35000人参加的调研，其中56%的受访者认为自己工作中第一顺位亟须解决的问题就是向上沟通。可见，大家一方面对与上司

干法 | 紧缺型医务人才的猎聘之策

医疗行业具有高技术含量和高风险性，这决定了其人才队伍是知识密集型团队。因此，医疗行业的竞争归根到底是人才队伍的竞争。《中国儿科资源现状白皮书》明确指出，我国儿科医生总数只有10万人，每千名儿童拥有儿科医生为0.55名。而按照《健康中国2020战略研究报告》提出的每千名儿童配0.69名儿科医生目标测算，儿科医生缺口为8.6万名，即需在现有基础上再增加70%。紧缺人才队伍建设是一项周期

干法 | 中台虽时髦，上马须谨慎

中台的“顺风车”不能随意搭 2015年，时任阿里巴巴集团CEO张勇在一封内部邮件中说：“今天起，我们全面启动阿里巴巴集团中台战略，构建符合DT时代的更创新灵活的大中台、小前台的组织机制和业务机制。”以此为标志，阿里巴巴的“大中台”构建之路如火如荼地展开，一众互联网企业也纷纷加入中台搭建的大潮中。 Y公司是一家服装贸易型企业，内部有10个业务团队，其中有6个业务团队规模相对较大，

活法 | “反摸鱼”无效，试试生态化人才系统

不久前，国美集团通过非工作流量信息统计排查，通报处罚上班“摸鱼”员工。事件在网上发酵后，立即引发人们对个人隐私保护的忧虑。相关负责人称，据内部测算，被通报员工可能累计看了长达十几个小时的视频，存在“过度摸鱼划水”行为。表面上，通报出来的非工作流量信息并未涉及浏览记录、聊天记录等具体信息，但后台对员工的上网行为监控到哪一步，有没有涉及隐私，不得而知。虽说员工进入企业伊始就学习过相关考勤制度，但是否被

活法 | 发现组织中的整合者

整合者的特别之处实际上，许多企业为了促进相互合作而设立了专门的角色，例如协调人员、对接部门等等。这些角色就是所谓的整合者吗？不，恰恰相反，这些部门的职能与整合者的定义完全相反。一是因为它们的作用微乎其微，二是因为这些角色和职能的存在不但不能帮助企业解决问题，有时反而会使问题复杂化。企业中的整合者可以是个人，也可以是一个业务单元。通常，整合者会为了企业的利益去促进内部组织的相

活法 | 企业导向，以赛促改

高校毕业季到来，春招也步入尾声，据教育部统计，2022年高校应届毕业生规模首次破千万。为了给毕业生开拓更多市场化的就业机会，早在3月9日，教育部就印发了《关于开展全国高校书记校长访企拓岗促就业专项行动的通知》，该专项行动旨在鼓励高校加强与企业的信息交流，做好“走出去”“请进来”“促对接”的相关工作。但是，就以往就业经验而言，等到毕业季再开展校企对接，会给用人单位和求职者造成手忙脚乱

活法 | 融合企业内部控制与绩效管理

绩效管理是一个过程，即首先明确企业的目标和计划是什么，然后找到衡量工作做得好坏的标准进行监测，最终完成更高的目标。而内部控制按照不同目的可分为会计控制和管理控制。其中的管理控制是指针对保证经营方针、决策贯彻，促进经营目标实现的有关控制。有效地实施内部控制，可以在完善企业治理结构、有效绩效管理、规范管理层权力等方面取得成效。关系内部控制与绩效管理都是企业管理中的重要环节，二者

活法 | 人才梯队，让组织的骨骼硬起来

企业每个阶段的发展，都离不开优秀人才的支撑，只有持续的人才补给，才能推动企业不断向前发展。在现实中，员工流失的速度要高于企业招聘的速度，为此，管理者应当未雨绸缪，在关注企业经营发展的同时，不断地为企业培养和储备人才，以防止员工离职导致业务瘫痪。这也就是管理学中的人才梯队建设问题。无数优秀企业的实践证明，做好人才梯队建设，可以有效地防止人才断层、降低人才流失给企业带来的损失。那么，企

活法 | 新员工试用期考核，策略与实践并举

按照《劳动合同法》相关条文的解释，试用期是指用人单位对新招收员工的思想品德、劳动态度、实际工作能力、身体情况等方面进行进一步考察的时间期限，同时也是新招收的员工掌握用人单位信息、明确是否符合自身发展需求的重要期限。在劳动合同中约定试用期，一方面可以维护用人单位的利益，另一方面可以维护新招收员工的利益，双方能够更好地从自身需求出发衡量对方的匹配度。试用期是用人单位与劳动者之间进行进一步的相互了解

活法 | 评估招聘渠道的有效性

随着人口红利的减少，以及专业分工细化，人力资源工作者为组织找到合适的人是一个艰难的过程，因此，选择合适的招聘渠道可帮助HR招到企业所需的人才。招聘看起来是一个复杂的过程，其实质是一种营销行为。招聘渠道可帮助HR将招聘流程简化为各个阶段，并将每个阶段分解为任务，而困难的部分是管理这些多个阶段，借助数字工具来衡量招聘指标，可以使工作变得更加容易。那么招聘渠道都有哪些？如何选择适合的招聘渠道？如何评估渠

活法 | 新管理，新人效

随着市场经济的持续发展，工程单位间的竞争越来越激烈。从实际上来看，人才是工程单位发展的原动力，当今工程单位之间的竞争，即工程单位之间对于人才的竞争，所以完善工程单位中的人力资源管理（以下简称“人资”）工作对于工程单位的发展具有重要意义。管理新特点 ●关键性以往的人资仅负责招聘、离职、辞退、工资、档案及培训等行政事务。而今，知识经济受到了越来越多的重视，人资成为工程单位发展的重要基础之一，

活法 | 跳出舒适圈，补齐创新教育短板

早在2003年，党和国家及有关部门就提出了对在校大学生进行“创业教育”的时代课题。2015年，国务院办公厅印发的《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》特别强调，深化高等学校创新创业教育改革，是国家实施创新驱动发展战略、促进经济提质增效升级的迫切需要，是推进高等教育综合改革、促进高校毕业生更高质量创业就业的重要举措。创新人才长期“亏损” ●从计划配给到市场供求新中国成立之初，全国每

活法 | 人才战略预备队：7D要素建池法

在大数据互联网时代，市场不断发生巨变，无论是规模复制，还是新兴互联网企业快速孵化增长，快速成长的企业总是面临“人”的问题，他们“缺人”。比如，经常看到，某互联网企业因缺少足够数量的一线业务人员，失去在该区域内的市场机会；某企业因被挖走了核心业务团队，被竞争对手半道超车；某企业新上任的带头人，因连续几个管理决策失误，错失业务良机等等。从企业的各种发展案例来看，匹配的人才永远是企业发展的核心，而缺乏计

活法 | 和人才盘腿而坐

卢浮宫博物馆收藏了一位盘腿而坐的书吏雕像，该雕像是卢浮宫古埃及文物部最闻名于世的雕塑之一。书吏一项主要的职责，就是管理国家财产和人事调配，书吏在当今国家相当于分管财政部和人事部的官员，在企业相当于分管财务部和人力资源部的领导，这样一个角色，不管与谁，能够盘腿而坐，都足以证明与谈话者关系不一般，至少是比较亲民的领导。在企业管理中，建立怎样的一套员工关怀机制，才能留住人才并能激励员工创造业绩呢？这里从

活法 | 在《红楼梦》中品读管理体系

《红楼梦》一书犹如中国君主专制社会的一个缩影。中国人自古以来就有家天下的思想，小家即大家，管中窥豹，知一家而晓天下。曹雪芹在《红楼梦》中为我们展示了许多精彩的人生片段，其中包括几个经典的管理案例。如果我们将时空的卷轴拉开，把这些管理案例连接在一起，何尝不是一套完整的组织管理体系。王熙凤协理宁国府且说宁国府长孙长媳秦可卿去世，书中说道：“一直到了宁国府前，只见府门洞开，两边灯

活法 | 揭开元宇宙的“真面目”

2021年，随着各大互联网巨头纷纷正式进军元宇宙，元宇宙的热度迅速升高，拉动了一系列以元宇宙为中心的产业发展。然而，像任何一个新生事物一样，元宇宙的真面目并未完全显露出来，热度之下，是少数人的引领潮流、部分人的盲从炒作和大多数人的不明所以。但对于社会大众而言，大部分人了解不到对元宇宙严谨理性的分析和探讨，所能接触到的仅仅是媒体只言片语的报道。用精简的语言概括，元宇宙可以看作与现