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2022年05期

总编随笔 | 遛脑

驾车出行，红灯停，脑子不停，开始细化时光荏苒的事。变灯了，也不睬。直到前有交警脸，后有鸣笛声，才恍惚冲过路口。开车走神，就像《资本论》所说，从投资到回收是惊险的一跃。这个毛病后来改了，也养成了步行干“思活儿”的习惯。你在溜光大道上遛弯儿，我在思维小道上遛脑。尼采说，只有散步得来的思想是自己的思想。人静随心走，不论是复读复盘还是赋能，总得思想点什么吧。啥叫思想？念高一时，我问过语文老师。老师

看法 | 数说

近日，招聘求职平台猎聘发布《2022Q1中高端人才就业趋势大数据报告》。报告显示，第一季度近六成职场人士有跳槽计划，其中想跳槽到互联网行业的人数最多，但实际上第一季度完成了跳槽的职场人不足两成。近六成应届毕业生期待月薪为5000元至8000元，人工智能领域应届生招聘薪资最高，达到28.91万元/年。 10.61% 新发应届生职位主要集中在一线城市、新一线城市以及部分热点二线城市，上海以10.

看法 | 翻转

话题一对待超龄农民工不能“一退了之” 最近多篇关于“建筑业清退令”的文章几度登上微博热搜，超龄农民工的就业与保障问题再次引发关注。一名多次参与农民工政策制定的人士表示：“大龄农民工退出建筑业的热议已经引起上层领导的关注，人社部相关部门以及国务院农民工工作领导小组正在快速地进行研究和调研。我们也在近期就大龄农民工的专题研究沟通过多次。”农民工是城市的建设者，是家庭的顶梁柱，每一个人都逃不过年龄

看法 | 司事

京东京喜三地战区全部裁员对于京东这波裁员，被裁员工表示无奈，而在职员工也感到惶恐。被裁员工不清楚裁员标准，也不清楚为什么会被裁。京东健康也有多个部门裁员。京东健康的负责人表示，“医药部裁员大概在20%左右，大力投入发展的互联网医院裁员可能达到60%到70%。”医药部是京东健康的核心部门之一，医药部裁员意味着其他部门的裁员比例更高。此外，京东零售下属的V事业群（包含宠物、图书等类目）也于近期因为

看法 | 算对人力成本账

一家木材加工企业正在召开集团高层会议，董事长拿着最新的企业数据质问财务总监：去年同期员工工资总额是100万，今年是140万，人力成本增长了40%。财务总监无奈地说：企业每天都在进人，这样的增幅已经算是保守的了。人力资源总监也很无辜：业务部总是说我们招聘效率低下，财务部又要求我们控制预算。业务总监说：企业不断扩大市场规模，人手一直紧张。听完一轮汇报，董事长竟然不知该向谁问责。有人统计过，日本一个

看法 | 人力成本的分析与控制

随着中国人口红利的消失，越来越多的企业面临人力成本上升的压力。但单纯地降低人力成本数值，并不能换来企业目标利润的提升，有时还可能会适得其反，人工占比不是越低越好，有一个最佳区间，过低的人力成本可能导致员工不满，甚至出现人才流失、人才供应断流的现象，严重阻碍企业经营发展。因此，进行人力成本分析和有效控制，确保人力成本投入产出比最大化，做好企业短期利润和长期发展的平衡，才是人力资源管理者需要面临的真正

看法 | 基于人工成本，做好薪酬预算

薪酬预算是企业通过对内外部环境的分析，在决策与预测基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期内为员工支付的成本作出一系列具体计划。薪酬预算有广义和狭义之分。狭义薪酬预算是对企业为员工支付的经济性报酬进行预算，包含以现金和实物形式支付给员工所有看得见的经济性报酬。广义薪酬预算是对经济性薪酬和非经济性薪酬进行一系列具体计划，除了企业支付给员工的看得见的劳动报酬以外，还包括企业对员工精神层面的付出和培

看法 | 新职业浪潮来袭，三招成就新作为

2015年，我国重新修订并颁布了《职业分类大典》，按照“工作性质相似性为主、技能水平相似性为辅”的分类原则，将我国职业分类体系调整为八大类1481个具体职业。不过，随着经济社会的快速发展和Z世代的崛起，从2019年开始，平均每隔半年，人力资源和社会保障部就要颁布一批新职业，比如电子竞技员、农业经理人、网约配送员、老年人能力评估师、城市管理网格员、调饮师……截至目前，已经新增了四个批次56个新职

看法 | 完善裁审衔接机制，保障劳动者合法权益

劳动人事争议案件在国家现行的“一裁两审”处理机制下取得了较好的实施效果，但随着社会经济发展和用工主体的日益多元化，劳动人事案件数量仍在攀升。目前，劳动人事争议仲裁与诉讼审理的衔接存在着标准不一、程序不畅等问题，不服仲裁裁决起诉到人民法院的案件量较大，影响到争议处理的公平与效率。 2022年2月，人力资源和社会保障部、最高人民法院已联合出台《关于劳动人事争议仲裁与诉讼衔接有关问题的

看法 | 1076万！就业大考，AI迎挑战

“今年找工作真的太卷了。”宁宁是2022届毕业生，本科就读于一所211高校。她说起自己的求职经历，“我投了120多份简历，只收到了4个面试邀约”。三月初，考研失败的宁宁转身加入春招行列，“当时我的目标是，一定要进互联网大企业工作。”一周内，宁宁几乎把同城正在招聘的大厂投了个遍，但投出去的简历都石沉大海。于是，她又把目光转向互联网公司的运营岗。在半个月内，她只收到了4个面试邀约，

干法 | 隔离期间公司没有营业收入，发不出工资怎么办？

隔离期间公司没有营业收入，发不出工资怎么办？李伟：根据相关法律规定，企业生产经营困难期间，有工会的企业要先与工会沟通，没工会的企业跟员工沟通协商一致后可以延期支付，延期不超过一个月。当然，根据当前疫情防控的形势，这些规定不会执行得那么严格。只要不是企业方有钱不付，就不会涉及恶意欠薪罪。企业有没有权利强制要求员工居家隔离？李永超：虽然企业可以要求员工居家隔离并正常支付劳动报酬，但是如果员

干法 | 合理操作轮岗降薪

申请人称申请人于2005年2月进入被申请人处工作，先后担任科长、副经理等职务。 2016年4月底至2020年4月15日期间，申请人一直担任某仓配中心运营副经理兼运营中科科长，离职前一年的月平均工资为7927.9元。2020年1月，申请人工作 22天，被申请人却无故克扣申请人工资661元。2020年2月，因受疫情影响，申请人居家办公4天、公司办公及外勤18天，共计出勤22天，被申请人无故拖延发放

干法 | 工时与休假管理的必备知识点

不久前，为切实保障劳动者合法权益，北京市人力资源和社会保障局发布《关于进一步做好工时和休息休假权益维护工作的通知》，计划在3月15日至5月15日期间，在全市组织开展工时和休息休假权益维护集中排查整治，聚焦重点行业企业，集中排查整治超时加班问题，依法保障职工工时和休息休假权益，营造和谐的劳动关系。集中排查整治内容主要包括五个方面：（1）用人单位制定工时、休息休假内部规章制度情况；（2）用人单

干法 | 绩效考核须合规

当前，企业不仅承受着经济短期下行压力的影响，还遭遇了疫情带来的冲击，企业在之后的一段时间内将面临十分严峻的挑战。市场经济形势是否乐观以及企业生产经营的好坏，直接影响到劳动者的切身利益，浮动及变化最明显的模块体现在绩效上。笔者借此文希望从一名劳动法律师的角度，在当前的特殊环境下，通过裁判文书网站等平台检索并分析上海市2019年关于绩效的案件，结合实操中的经验，帮助企业在绩效考核制度方面进行合规管

干法 | “绩效改进计划”等同于“培训”吗

《劳动合同法》第四十条规定，“劳动者不能胜任工作，经过培训或者调岗，仍不能胜任工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同”。根据该项规定，培训或调岗是不胜任解除中的必经前置程序。然而现实中，很多用人单位从人事管理角度往往针对不胜任的员工设置绩效改进计划，作为提升胜任力的手段，有些甚至直接将绩效改进计划作为不胜任解除中的培训程序，一旦不胜任工作

干法 | 不胜任解除的“低风险”路径

用人单位辞退低绩效员工是一种常见的优化企业效能的手段。但实践中，由于用人单位对员工不胜任工作及培训调岗等事实的证明承担较大的举证责任，往往以此路径解除与员工的劳动关系时会面临败诉风险。《劳动合同法》第四十条第二款规定：“劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位可以解除劳动合同。”根据该条规定，若用人单位以劳动者不能胜任工作为由解除劳动合同，需满足四个法律要件，即

干法 | 疫情期，封闭生产合规指引

2022年以来，新冠肺炎疫情在国内多地呈散发态势，对民众生活和企业生产经营造成了一定程度的影响，有些企业为了完成生产和订单任务组织员工进行“封闭式生产”，即员工只进不出，工作和生活休息都在厂区内完成。这种疫情期间的特殊生产方式与常规经营有很大差异，不仅涉及公共利益（疫情防控）、企业的生产自主权，还涉及员工的人身自由和诸多劳动、民事权益，企业有必要引起重视。一问：企业实施封闭生产是否属于合法行为

干法 | “金三银四”还是“倒春寒”

在今年的政府工作报告中，“就业”一词被提及了31次，“着力稳定市场主体保就业”更是被单独列为今年的政府工作任务之一。不久前，中智咨询开展了一系列人才与就业相关主题的调研，旨在洞察人力资源市场与各行业人才趋势，为相关机构、企业及从业人员提供信息参考。科技研发、数字化、蓝领技能人才缺口大 ●超四成企业人员编制增加调研显示，从人才需求来看，2022年42%的企业人员编制增加，其

干法 | 年假未休等于自动放弃吗

带薪年休假俗称“年休假”，又称“年假”，是指法律法规规定的员工工作满一定的工作年限后，每年享有的保留工作带薪连续休假。早在1991年，《中共中央、国务院关于职工休假问题的通知》就规定了年休假制度，但当时只是作为国有企业给予职工的一项福利，没有形成普遍性的休假权利。1995年，《劳动法》施行，年休假制度正式写入法律。2008年，《职工带薪年休假条例》及《企业职工带薪年休假实施办法》相继施行，对年休假

干法 | 换个思路，应对员工“摸鱼”

2021年11月16日，国美电器发布了一则《关于违反员工行为规范的处罚通报》。通报称，在8月30日至9月3日期间，总部针对非工作流量信息进行统计排查后，发现有多名员工在工作区域内使用公共网络从事与工作无关的事宜，包括玩游戏、刷短视频、听歌等“摸鱼”行为。该通报还对这些员工信息进行了公示，并对这些员工进行了处理，外包给予清退。结果，在网络上引发热议并登上多个社交媒体的热搜。根据通报，多数员工在腾

干法 | 以创业激情，打造生命型组织

组织与人力资源是企业战略的重要支撑。组织支持战略，组织下就有了部门（架构与编制）；部门有任务，任务就催生了岗位（标准与招聘）；岗位有工作要求，工作要求的完成就有赖于绩效考核与激励、培训与发展。“左手业务，右手人才”是一把手的重要关注点。组织存在久了，如何打造内部活力，使大家永远保持创业般的激情？我以三家企业为例，谈谈打造生命型组织的一些做法。案例一：传统企业的“翻身仗” A公司成立于2015

干法 | 劳动关系解除的“独门秘籍”

前段时间，某知名互联网企业违法解除员工的劳动关系并败诉，该公司的HR立刻被全网吐槽，笔者周围的很多HR同仁也对该公司的做法表示“非常意外”。由此可见，劳动关系解除工作需要非常慎重，切不可蛮干，否则，很有可能对企业形象、对HR个人带来诸多负面影响。劳动关系解除工作的政策性非常强，绝大部分情况下，按照法定的流程办好相关解除手续即可；但是，经验丰富的人力资源工作者在开展劳动关系解除工作过程中，也有一些从

干法 | 重塑底层逻辑，实现精准激励

经济基础决定上层建筑，如何科学分钱、精准激励是困扰很多企业经营者的难题，大部分情况下他们不是舍不得分钱，而是不知道怎么分才更有激励效果。那么，什么样的逻辑框架可以帮助企业经营者更好地实现精准激励呢？精准激励方案的基本逻辑 M公司是一家传统型企业，去年年底，公司实现利润翻番，销售人员的收入也水涨船高。一切看上去都很完美。但是在年终奖兑现完毕后，公司老板王先生却一副忧心忡忡的样子

干法 | “金手指”点石成金的秘诀

“金手指”意外失灵 A公司是一家专注于医疗健康产品销售的中小型企业，公司核心部门为内勤部与外勤部，二者承接公司的核心业务价值链。内勤部核心职责是通过各种渠道，收集企业负责人联系方式，并通过电话拜访的方式，获得进驻企业进行健康培训的机会。然后将对接人资料、培训需求以及基本的时间地点等信息同步提供给外勤部门的讲师，讲师通过现场健康培训，植入与培训对象匹配的产品宣传，最终促成培训对象现

干法 | 三个MOT设计，让00后从“无感”到“啊哈”

“啊哈”这个语气词最早由德国心理学家卡尔？布勒在一百多年前提出。当时的定义是：表达一种特殊、愉悦的体验，说明人们突然对之前不明朗的某个局面产生了深刻的认识。现在这个词大多被用在运营上，对用户而言，当收获超出预期，用户就会发出“啊哈”的惊叹。站在企业的角度看，其实00后新生代员工何尝不是内部用户呢？ 2022年秋天，近八百万00后即将步入职场，这些擅长用表情包调侃领导、经常呼吁反PUA、面试爱玩反

干法 | 入职体验管理，让留人更快一步

随着95后、00后涌入职场，越来越多的企业开始借助移动互联网技术，打造个性化、智能化、精准化的员工体验管理模式，提升新生代员工的入职体验，让他们尽快融入企业，充分发挥积极性、主动性、创造性，尽早成为企业发展的中坚力量，更好地为企业发展创效增益。入职前贴心引导 95后、00后员工生长在互联网时代，他们注重的往往不是高薪，而是企业是否提供人文关怀和精神支持。企业管理者要留住新生代员工，就要重点关

干法 | 人才发展与培养：聚独木而成茂林

VUCA时代，面对各种不确定性，组织需要以顽强的生命力来抵抗熵增，这就需要那些有好奇心、多视角且充满能量的人才来实现。而人才发展和培养工作的真正动力和价值，就是为组织孵化出这样一群人，让人才从“一棵大树”变成“一片森林”，最终实现企业与人才的共赢。先人后事成就战略，战略成就人才亚马逊公司创始人杰夫？贝索斯曾说过，成功的关键不在于怎么做、做什么，而在于谁在做。作为一家创立了15年的公司的掌舵

活法 | 简约之美·洞察之眼·策之以道·说之以理

简约之美领导力能够把个人愿景提升到更高的境界，把个人绩效提升到更高的标准，锻炼一个人的性格，让他超越原来的限制。 ——现代管理学之父彼得？德鲁克很多伟大的创新都始于灵感，始于小的想法，始于小的数据，可能最终改变了整个世界。我们总谈大数据，但大家要小心不要淹没在大数据里。 ——管理学大师亨利？明茨伯格不是所有有价值的事物都可以被计算，也不是所有可计算的事物都值得去计算。 ——物

活法 | 规范印章制度让用印更安全

印章是企业行使职权的合法象征物，具有法定的权威性，是行使企业职权、处理日常公务和对外往来的唯一合法凭证。盖有企业印章的文件，是受法律保护的有效文件，同时意味着企业要对文件的内容承担相应的法律责任，因此企业的印章管理工作是否安全规范，关系到企业正常经营活动的开展，有时甚至是影响到了企业的生存和发展。用印不慎，损失惨重当前，企业与企业之间的业务开展，大多数还是以纸质文件为主，所以传统的物理印章

活法 | 创新培训模式，增强成果转化

互联网+是一种全新的经济形态，是以互联网和信息技术手段为基础，将互联网与传统行业进行融合所产生的创新经济形态。在互联网+背景下，企业的培训管理工作也应当加强对信息技术及互联网技术的应用，在企业培训中积极应用互联网手段，以互联网为媒介搭建完善的企业培训管理平台，加强线上与线下培训之间的融合，为企业培训效率的提升提供技术支持。企业培训管理模式的转变 ●培训形式的转变传统的企业培训受时间、空间

活法 | 郭德纲为什么拜侯耀文为师

相声圈里的故事一直很多，比如，一度有人质疑，“郭德纲拜侯耀文为师，能学到什么呢？” 无疑，这个问题很有意思。它首先肯定了郭德纲说相声的实力，其次认为侯耀文在技艺上可能帮不到郭德纲，毕竟两个人在能力上差距没那么大。细细揣摩，这个问题预设的前提是“只在相声技艺上讨论问题，不涉及其他”。但听话听音的听众往往会质疑这个问题本身，并进行广义延伸。难道除了技艺技能传授，就没有其他缘由结拜

活法 | 职场百味，且行且不易

作为人力资源管理者，看似是在日常工作中输出、交付各类专业领域内的结果，实则是时刻洞察和体会着不同的人性，且被迫博弈于各类（企业和个人）人性之中，在这个过程中被寄托了不同方面的利益、想法、诉求。从业者如果把责任心和担当放于首位，则会凭借专业知识和经验储备，在尽可能满足公司、平衡组织、确保内部运行顺畅、最大限度地减小隐患的情况下求得生存，这种滋味和难度只有经历过才知道。很多时候，公司的问题并不是人

活法 | 融入Z世代消费圈，做精准赋能

中国是世界上人均储蓄最高的国家之一，中国人勤劳节俭，喜欢攒钱过日子，在消费上，也比一些国家的人理性得多。然而，伴随着Z世代的出生、成长，一切都变得大不同。Z世代（1995年后出生的人）是中国最具个性的一代，他们正在成为消费主力。据统计，截止到2021年7月，Z世代的用户规模达3.8亿人次，占中国互联网整体比例的27%。点燃Z世代的消费嗨点从《中国Z世代研究报告》中了解到，由于我国是在199

活法 | 从三顾茅庐看品牌营销

书接上回，刘备在三顾茅庐中，建立了最佳雇主品牌。这是《三国演义》中极重要的事件，三分天下的大局，就在草庐中推演、奠定。这是刘备与诸葛亮的“双赢”。刘备得军师，明确战略规划，清晰军事战术，赢得天下。诸葛亮逢明主，尽情施展抱负，实现人生价值，赢得生前身后名。站在现代管理的角度，三顾茅庐的全过程，策划精妙，布局娴熟，三次造访却不觉其烦，循序渐进中渐入佳境，绝对是品牌营销的经典案例。

活法 | 成功法则：将擅长拉到最长

从小我就被公认为一个“理工女”。这个称号在老师眼里，是个褒义词，但在我某些同学的眼里却是个不太好听的词。我可以轻松地做出考试中的拔高题，却理解不了同学之间开的玩笑，说的段子。上大学后，我读的是化学专业，毕业后，又成为一名化学老师。做自己擅长的工作，我还是如鱼得水。天天和学生们在一起，我把课程讲，学生把课听，好不和谐。后来，我爱人博士毕业，为了追随他，我被调到了他所在的高校，阴差阳错，我成为一名校报

活法 | 让身体影响心智

刚刚结束的北京冬奥会，再次掀起了全民健身的热潮，身体的健康管理成为流行风向标。但是至少在2500年前，身体却是“被憎恨和被鄙视的”。智者圣方济各曾把自己的身体喊作“驴哥哥”，就别提普通人有多嫌弃“四肢发达”了。为什么“我”的头脑会讨厌“我”的身体呢？这听起来就像一个解不开的莫比乌斯环。其实它的源头很简单，甚至有些搞笑。说是神在创造人类时，他把人的脑袋装在了肛门和脚之上。从空间上