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2022年04期

总编随笔 | 先道后德

当第一缕春光拐过街道的墙角，光裸的枝丫在潮湿的大地上投下影子，万物终将复苏，哪怕疫情暂时拖慢人们的步伐，也不过是春天暂时遇上了红灯。好友郑楚的心里一直装着文人情怀，刚刚实现无贷款压力的她，开了一家咖啡书屋。“谈笑有鸿儒”的画面没等来，却被下达“疫情防控令”——歇业。几轮核酸下来，防疫大白身心俱疲，一些社区急招志愿者。郑楚携员工向当地社区报到，还未等工作指令下来，员工就支起长桌，为群众服务。一会

看法 | 数说

2021年11月，王亚平迈出了中国女性舱外太空行走的第一步。2022年2月，中国女足时隔16年重夺亚洲杯冠军。北京冬奥会，女运动员比例高达45.44%，成为历史上性别最均衡的一届。女性，正努力挣脱根深蒂固的刻板印象，化茧成蝶，在各行各业爆发出不容小觑的“她力量”。 8545元 2022年职场女性平均月薪达8545元，与男性的9776元相差12%。与上一年持平，但相比去年同期女性的薪资涨幅为5

看法 | 翻转

话题一 “鼓励年轻人少送外卖多进工厂”何以冲上热搜 “建议鼓励年轻人少送外卖、多进工厂。”近日，全国人大代表、小康集团董事长张兴海的这条建议冲上热搜。他表示，近年来，外卖、电商、网络直播等吸引大量的年轻人就业，很多年轻人不愿意去工厂，导致产业工人空心化问题愈加突出。他建议政府、社会、企业等各方面共同努力，鼓励支持年轻人争当产业工人，缓解制造业招工难问题。可是，光有这样的呼吁，能解决现实中的矛盾

看法 | 司事

京东多措并举助力高质量就业 2022年《政府工作报告》提出，要继续做好“六稳”“六保”工作，持续改善民生，突出强调要“强化就业优先政策”，相应地细化出台了一系列有针对性的政策举措，充分凸显了“稳就业”的重要意义。一直以来，京东对人才的投入不遗余力，而对技术人才的投入尤为突出，应届博士生年薪最高可达200万。与此同时，对于校招生的发展，京东也给予了自由的空间，包括体系化、个性化的培养机制，校招生可

看法 | 职女不易，且生且升

2022年全国两会，“完善三孩生育政策配套措施”写入政府工作报告。根据公开信息统计发现，截至2022年3月8日，有超过50份建议和提案涉及三孩或生育。其中，保障女性就业权益、完善教育体系、落实三孩生育政策配套措施成为代表委员们关注的重点。存在主义哲学家波伏娃有句名言：“女人不是天生的，而是后天成为的。”没有一个女性能够“不受成见和偏见约束”地过自己的一生。女人被视为母亲、妻子和

看法 | 性别文化影响女性职业发展

20世纪初，阶级、种族和性别是全球主流文化研究的三大主题。正如西方当代著名的马克思主义文学理论家特里？伊格尔顿所说，由于观点本身的包容性和凝聚力，性别文化已成为文化理论中最显著的成果。随着时代的进步，文明的不断发展，女性在现代生活中占据了越来越重要的地位。新时期，女性已经进入职场的各个角落并在各行各业中发挥着重要作用，成为职场中不可或缺的一支主力军。但性别歧视、性别不平等、角色冲突等落后的社会性别

看法 | “三孩”来袭，HR怎么破

随着社会发展，女性的社会地位逐步提高。然而据某机构的《2022中国女性职场现状调查报告》显示，职场中性别不公仍然存在。这主要体现在女性生育方面。61.2%的女性在求职中被问婚育，高于上一年的55.8%，也远高于男性的32.3%。此外，38.3%的女性表示婚育影响职场前景，远高于男性的17.9%。数据显示，11.9%的女性因性别升职加薪不顺，高于男性的10.3%。这意味着，和职场男性相比，婚育、性别

看法 | 人才工作的“变”与“守”

四月芳菲至， 2021年似乎只在昨天：现金流爆雷对一些企业短期主义的挑战、元宇宙的迅猛发展、电竞及主播等新兴行业的兴盛……既有意料之中，也有预料之外。基于过去十八年的企业管理实践，这两年我在许多商学院高层管理者培训与发展中心、机构总裁班及企业内部进行人才管理交流，指导一些企业人才工作的日常实施。很多企业经营者当下有一种“双忧”心态：人才成长速度赶不上企业发展速度，可能导致组织能力支撑不了战略上

看法 | 从中国女足看高效团队的内核

北京时间2月6日晚，2022年女足亚洲杯决赛在印度举行。中国女足在上半场落后两球的情况下，连进3球，补时绝杀韩国女足，时隔16年再次站上亚洲之巅。至此，中国女足已经9次夺得亚洲杯桂冠，当之无愧地成为本项赛事中最成功的球队。本届亚洲杯是中国女足主教练水庆霞上任后的第一次正式比赛，中国队在收获冠军的同时，也拿到了2023年澳大利亚和新西兰女足世界杯的入场券。夺冠之后，国人为之感动和

看法 | 女性科技工作者，重塑事业驱动力

女性科技工作者的职场生态科技工作者主要是指自然教学人员、科学研究人员、工程技术人员、卫生技术人员、农业技术人员以及实际从事系统性科学技术知识创造、开发、普及推广和应用活动的其他人员，本文中的女性科技工作者是指科技工作者中的女性群体。 ●女性科技工作者科研产出少，性别差异变大 2016 年 1 月 17 日，《中国青年报》刊文称顶级科学家中女性仅占到一成。2017年开展《我国

看法 | 副职高管也出彩

时下，CEO、CFO、CHO、CIO、CTO、CMO、COO等首席高管（Vice President）职位时髦于职场。除首席执行官（CEO）外，其他首席高管职位皆为副职。首席高管应组织职能专业化、技术化及职业化趋势而生，且该组织职能空前重要。随着5G、互联网、大数据、物联网、区块链、人工智能等技术的兴起，首席数字官（CDO）、首席内容官（CCO）横空出世；企业增长乏力之际，首席增长

看法 | 聚焦AI研究，以科创蓄力HRSaaS

新一轮科技革命和产业变革方兴未艾，带动了数字技术高速发展，以大数据、人工智能（AI）、混合云、物联网、5G、区块链等为代表的技术为数字科技的全面商业化应用落地和企业的数智化升级提供了可能。近期，国内人力资源数字化服务商金柚网与复旦大学达成合作，双方将在情感计算和计算机视觉等领域展开深入研究和探索。这是继与腾讯企点合作打造场景化的HR SSC bot之后，金柚网在智能化方向的进一步举措。立足当下

干法 | 员工主动“加班”，合理应对避纠纷

根据《劳动法》第三十六条的规定，国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。第四十四条规定：“有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：（一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬；（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的200%的工资报酬；（三）法定休假日安排劳

干法 | “金三”系统全面启用，十问十答

社保征收一直是社会关注的问题，近年来有关社保征收的热点话题不断，如社保税征、减税降费，近期社保税征又有新动向，不少地方密集上线金税三期社保费征管信息系统（以下简称“金三”系统）征收社保。如前一段国家税务总局浙江省税务局、浙江省人力资源和社会保障厅、浙江省医疗保障局三个部门联合发布了《关于金税三期社保费征管信息系统（标准版）上线及停机切换的通告》（国家税务总局浙江省税务局通告2022年第1号）。从该

干法 | 公司注销，劳动关系解除还是终止

实践中，企业根据业务发展的需要而撤销分公司的情况时有发生，由此产生的分公司与员工的劳动关系应该解除还是终止的问题也困扰着不少人力资源工作者。本文通过几个实际案例加以分析，希望能够帮助广大人力资源工作者应对相关问题。解除还是终止目前在司法实践中有两种意见：一是认为分公司注销，劳动关系是解除，而不是终止；二是分公司注销，劳动关系终止。 ●解除而不是终止持有这一观点的法院认为，分支机构有权

干法 | 个人信息保护实务

最近，一款软件登上了热搜榜，引起了很多人的注意。这是一款号称“能监控员工离职倾向”的行为感知系统，据网友爆料，该系统可以通过监控员工的上网行为，获取其浏览招聘网站和投送简历等短期行为偏好，以此判别员工是否具有离职倾向。不久，知乎回应了网上称其使用了该系统的传闻，声明中提到了“违规收集个人信息”的行为严重背离知乎的价值观。作为普通个体，我们看到这类软件的第一反应是或许会很反感，会想到个人隐私受到

干法 | 三倍速提升人才培养效能

在信息流动更加迅捷、充分的时代，创新的商业模式很容易被模仿与复制，也因此越来越难成为企业核心竞争力的护城河。不言自明的是，人才培养已然成为当下企业人才管理的题中应有之义，人才培养的方向决定了企业成长的质量，人才培养的速度决定了企业高质量发展的速度，进而成为支持企业赛跑的强大、持久动力。一位知名企业董事长，近段时间感知到人才培养成为企业发展的瓶颈，就人才发展的问题与笔者所在的团

干法 | 约定薪资有冲突，以谁为准

通常情况下，录用通知中载明的薪资标准和劳动合同的约定是一致的，但如果发生了冲突，应以哪一份文件为准？若后签订的劳动合同约定薪资标准高于录用通知，则应当视为双方协商变更了劳动报酬；但如果劳动合同约定薪资标准低于录用通知，则极容易引发纠纷。【基本案情】上海某公司的股东是日本总公司，2019年2月12日，陈某签收了抬头为“上海某公司”的《录用通知书》，相关内容显示：“您将被聘为我

干法 | 五招叫醒“微躺”员工

管理学中有一个“二七一定律”，把员工划分为三类：一类是最优员工，他们在企业中占20%，能力非常强，是所在企业的核心成员和骨干，企业愿意重点培养他们，因为公司业绩往往是由这些头部员工创造的；一类是最差员工，这类员工在企业中占10%，表现不佳，业绩较差，企业往往以末位淘汰制将这部分员工筛掉；还有一类就是占70%的中间员工，他们是企业里的大多数，能力平平，表现普通，不靠前也不落后，心态往往也是顺其自然。

干法 | 企业有权解雇家暴员工吗

所谓家庭暴力，是指行为人以殴打、捆绑、残害、强行限制人身自由、强迫性行为、侮辱谩骂或者其他手段，给其家庭成员的身体、精神等方面造成一定伤害后果的行为。家暴因对家庭成员造成人身和精神的双重伤害，为法律所不容，为社会所不齿。那么，作为企业，如果员工对其家庭成员实施暴力，或者员工被其家庭成员实施暴力，企业应如何处理，企业需承担哪些法律义务呢？【基本案情】 2019年5月，周某入职某公司担任电子

干法 | 突破企业文化中的囚徒困境

思考这个问题是源于一个意外。我与朋友讨论影视剧里胡同居民的邻里关系时，朋友一边摇头一边苦笑说：“电视剧的某些情节是脱离现实生活的，现实中的胡同生活在多数情况下并不和谐友爱，而是水深火热。”朋友的话引发了我的好奇心，于是我开始研究“北方的胡同文化”或者“南方的弄堂文化”。这时候，我发现了一个值得人反思的困境：在资源相对贫乏，竞争相对激烈的环境里，邻里之间很少选择互助合作，而是选择了“

干法 | HR的职业素养

网上曾经爆出某大厂HR伪造离职面谈记录的事件，一时引起各方人士关注。事件经过大致如下：某HR在未约谈离职员工的情况下，自行编造了一份离职面谈记录，并在其中给予员工较低评价。该员工看到之后，一怒之下将这份记录贴到互联网上，引起该公司在职、离职员工集体匿名吐槽该HR，也让外界人士质疑该公司HR的职业道德和专业素养…… 去年年末的时候，公司人力资源部主管过来找我，希望我去给团队的小伙伴们讲一讲HR的职

干法 | 拿捏专业分寸

HR的职业素养，我把它理解为我们从事这份职业的“初心”“本心”。有一句话我特别喜欢：“喜欢是放肆，但爱是克制。”作为HR，我们希望自己服务的公司能越来越好，希望员工在公司能有持续的提升和个人价值的实现。有时候我们选择不说，不是不作为，而是在权衡利弊之后做出的更好的选择。如果可以，我们总希望选择那个更好的选择。 HR素养之一：大事化小，小事化了公司有位核心员工跟自己的直属领导

干法 | 守好职业边界

HR需要具备哪些职业素养？我觉得有一个词可以很好地概括，就是“边界感”。边界感是说人在处理事情时对界限的判定。当一个人欠缺边界感，就会无意识地邀请他人跨入自己的界限，或把自己的意愿强加于人，强行跨入他人的边界。很多HR就搞不清楚自己的工作边界，遇到具体事情时，该不该介入，怎么介入，介入到什么程度，总是把握不好，时不时就越界，甚至为自己、为他人、为企业带来不必要的麻烦。下面我就以案例的形式谈谈HR的

干法 | 思维一变天地宽

人力资源管理是一项理论性、技术性都很强的工作，这也是很多“半路出家”的人力资源工作者“底气不足”的主要原因。但在实际工作中，有时也存在另一种极端情形：部分科班出身的人力资源工作者（以下简称“HR”）容易陷入传统模块思维，遇到问题时，仅仅从人力资源管理的角度去看问题，不能从业务视角或者问题本身去思考，于是经常会和业务部门产生大大小小的分歧，或者被业务部门的人员吐槽“钻牛角尖认死理”、不接地气、不懂业

干法 | 设计薪酬策略，打好三张平衡牌

“突然”离职其实不突然 A公司是一家互联网公司，不久前刚完成业务转型规划。关键时期，某重点项目负责人张先生却突然提出离职，公司内部暂时没有合适的继任人选，一旦张先生离职，该重点项目将不得不暂时搁浅。公司总经理要求人力资源总监务必把张先生留住。人力资源总监随即与张先生进行了深入面谈并了解到，张先生对公司有很强的归属感，与领导、同事相处也比较融洽，对所从事的工作亦充满热情；他提出离职的主要原因是

干法 | 空降高管融合难，有解

空降高管到来之后吴先生原是某高奢酒店的运营负责人，擅长酒店运营管理和销售推广。2018年初，他加盟了新锐品牌餐饮公司Z公司，出任运营总监，负责该品牌旗下的门店运营管理。一经到任，吴先生就以他专业的运营管理经验、雷厉风行的工作风格得到了老板的认可和赞许。吴先生也意气风发，打算施展拳脚，带领团队打几场漂亮仗。然而，三个月不到，吴先生与新公司就从“相看两不厌”的入职蜜月期，陷入“看啥都不顺眼”的

干法 | 集团管控策略：服务与管控的平衡术

企业在多元化发展的过程中，从单体公司发展到多元化集团公司，集团管控是必然要面对的一个课题，也是诸多成长型多元化企业管理中的难点与痛点。随着不同业务板块的发展，部分板块业务竞争战略不够清晰，板块间协同效应较差，集团总体战略难以落地，总部能力建设也难以支持业务规模的持续扩大。为此，处于成长期的多元化企业有必要实施“三化”策略——管控差异化、职能清晰化、机制组合化，以此实现服务与管控的平

活法 | 思则变，变则通

哲学家笛卡尔有句名言：“我思故我在。”能够思考，是人类存在并得以延续的重要原因，而有效的思考，则是学习创新以及成功的重要因素。在学生时代，老师教育我们要努力思考，然而我们总是茫然无措，不知道怎样才算“努力思考”。美国西南大学校长爱德华？伯格和得克萨斯大学教授迈克尔斯？塔博德联手推出了一本《有效思考的五大元素》，用“土、火、气、水、能”五种元素，分别代表五种不同维度的思考法则，提

活法 | 管控工资总额，让机制先行

为了更好地服务于国家发展战略，国有企业需要在业务模式、管理机制、人才战略等多方面不断优化。随着国有企业改革的不断深入，探索工资总额管理机制、优化内部收入分配模式成为国企改革的重要课题，被纳入国企改革三年行动计划的目标清单。工资总额是指企业在一定时期内支付给职工的劳动报酬总额。它包括按计时工资率支付的计时工资、按计件单价支付的计件工资、各种经常性奖金、各种工资性质的津贴，以及按国家规定支付给职工的非

活法 | 特殊工种提前退休的问题与对策

近年来，综合考虑中国人口结构变化与养老金支付压力，国家有关部门正积极制定延迟退休相关政策，将逆潮流而行的特殊工种提前退休制度推向尴尬之地。特殊工种提前退休审批制度产生于计划经济时代，当时国家出于对职工权益保护的考量，规定从事井下、高空、高温、特别繁重或有毒有害工种的劳动者如果符合相关条件，可以提前退休。但由于社会环境的变化以及经济转型升级的需要，特殊工种提前退休审批制度逐渐显现出不符合时代发展的一

活法 | 三顾茅庐：得人才者得人力资源

《三国演义》中，三顾茅庐的男主有两个：诸葛亮与刘备。一明一暗，诸葛为明，刘备为暗。结果是双赢，两人皆受益。诸葛得名，开启登上历史神坛之旅；刘备得利，属于闷声发大财。作为投资方，刘备的收益极大。此前，刘备资源有限，空有“皇叔”招牌，兵微将寡，寄人篱下。得孔明后，一把大火开局，行情一路看涨，14年时间三分天下，定都称帝，实现人生逆袭。三顾茅庐事件，探究其中细节，就足见刘备的战略

活法 | 映日荷花别样红

一位企业家苦学华为十数年，终不得要领，他无奈地说：“华为经验好是好，就是我们学不了。”学不了不等于“活”不下去，以客户为中心或者客户第一，不是企业发展的不二法则吗？问题在于你怎么学很久很久以前，越国若耶溪西岸有美女西施。那日，西施心口发痛，不由得双眉紧蹙，双手自然捂住了心口，这一幕正好被乡邻看见，发现西施美得不要不要的。若耶溪东岸的丑女东施也恰巧在场，妒火燃烧了她。她回到东岸，也学西施那样

活法 | 关注身心健康，续航职业生涯发展

在职场中，我们经常会遇到一些外表看起来很健康，可心智却不健全的员工。长久以来，企业不停地追求经济效益，而忽略员工心理健康的发展。中国传统文化自古以来都倡导培养“体魄健全”的人，这里说的“体”，就是指人的躯体或体格，“魄”就是指人的精神、心理或人格。只有体魄健全的人才能算是真正健康的人。世界卫生组织（WHO）对健康的定义是，“健康不仅仅是一个人没有疾病和身体虚弱，而且是一种身心上、精

活法 | 遵从马斯洛需求，差别化激励员工

企业招聘员工，是企业与员工相互选择的过程。对于员工来说，如果企业无法满足自己在职场各个成长阶段的需求，那么人才便不会留在企业。按照马斯洛需求层次理论分析，人类的需求分为生理的需求、安全的需求、情感归属的需求、尊重的需求、自我实现的需求。要想留住员工，便要制定差别化的激励政策，激发员工的潜力，达到实现价值最大化的目标。员工的需求层次分析按员工需求的不同以及所处岗位的不同，可将

活法 | 你后悔走出舒适区吗

十年前，我踏入职场。每隔几年，我的内心就冲出一股力量，想要改变现状，走出舒适区。十年间，我真正意义上的跳槽有三次。这对于频繁跳槽的90后来说，次数并不多。可是当我进入全新的领域再到舒适区的时候，起码要三年。有幸我所在的行业都是新兴产业，如果要是传统行业，可能十年也无法到达舒适区。对于我每一次换工作而言，都是一个大胆而艰难的选择，就像打通关一样，不停地“解锁”更多挑战。舒适区指的

活法 | 人、管理、组织

曾经看到过一幅漫画，画面上一位逆行的司机，看着迎面飞驰而来的一辆辆汽车，满脸疑惑：今天怎么大家都在逆行？他没有意识到的是，别人都在正常行驶，真正逆行的恰恰是他自己。职场中有些人与漫画中的这位司机很相似。有的人抱怨自己找错了工作单位，事事不称心，一心想换个地方；有的人换了一个又一个工作，却一直找不到“称心如意”的单位；有的人觉得同事不好相处，自己的一片好心换不来一点好报；有的人觉得别人都不