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2024年09期

总编随笔 | 天气？地气！

东北今夏的雨有些多，职场人苦于“上班雨”“下班雨”的同时，不免心系家国：靠天吃饭的农民伯伯是否安好？作为农业大国，农民对天气异常敏感， “察日月并星宿”“会风详声”“相草木虫鱼玉石”“候雨止天晴”，都是中国人在气象方面的智慧结晶。然而，一位供职于某大厂的高管李总，却因天气问题离职，转而去一家中小企业做中层。 “在上家公司三年了，老板至今没跟我谈过三次话，电梯偶遇只谈天气如何。鄙人并非气象专家，但

看法 | 数说

58同城近期发布的2024年二季度人才流动大数据显示，今年二季度，东莞地区企业招聘需求名列前茅，普工和包装工的招聘规模明显增长；新一线城市吸引更多求职者的目光，成都成为最受求职者青睐城市。 30.8% 二季度，普工平均招聘薪资环比增长30.8%。凭借薪资提升、工作环境的改善，普工也成为求职活跃度最高的职位，简历投递量环比增长1.7%。 44.6% 成都成为二季度引才代表城市，求职者简历

看法 | 翻转

话题放宽应届生认定标准，让择业更从容放宽应届生身份认定标准，多地出实招。近日，山东、湖南、贵州、广西等多个省份人社部门发文，调整应届生身份的认定标准，明确在省内事业单位招考中，不再审核其是否有工作经历和缴纳社保的情况。放宽应届生身份认定标准，其实不是新鲜事。早在2023年7月，福建人社厅就发布通知明确，报考福建省公务员、事业单位、国有企业、央企在闽机构，“上年度毕业生具有工作经历以及社保缴

看法 | 司事

瑞幸开始“卷”轻乳茶在瑞幸咖啡（OTC：LKNCY）2024年第二季度财报后的电话会议上，公司董事长兼首席执行官郭谨一提到，将在第三季度加大营销力度，刺激新的消费需求。目前来看，这个新的消费需求被轻乳茶承接了。轻乳茶制作时间短，标准化程度高，这意味着对门店人力的要求也就相对较低。轻乳茶代表品牌霸王茶姬就要求加盟店每个环节耗时精确到秒，不算封杯时长，一般整杯出单速度在40秒之内。相比之下，鲜果茶

看法 | “三度思考法”，提升公共场景推动力

有很多工作场景体现了资源对专业能力的影响。比如，在推动工作的过程中，眼看着工作接近尾声，领导突然一句话、一个新思路，员工前面的辛苦付出就有可能被全数推翻，一切从头开始，令人不胜其扰。甚至有人在屡次被想法多变的领导“打扰”之后愤然吐槽：“所谓领导力，就是领导少干预下属工作的能力。” 调研发现，员工在向上获取资源的时候，能否获得资源、获得资源的效率高低，往往都会受到上司感知风格的影响。心理学家将人类

看法 | “管理+服务”：创新网格员管理模式

2020年，人力资源和社会保障部联合市场监管总局、国家统计局正式向社会发布一批新职业，其中就包括城市管理网格员。网格员是数字化时代社会治理创新的重要力量，他们不仅掌握先进技术，还具备从事治理工作的专业能力。作为连接政府与民众、线上与线下的桥梁，网格员通过运用大数据、云计算等现代信息技术，实现社区精细化管理，为居民提供便捷、高效、精准的服务。从本质上来说，基层网格化治理是一种新型的人力资源管理，本文

看法 | 有效激励“躺平”员工的4M模型研究

“躺平”是一个网络用语，源于网文《躺平即是正义》。一般意义上讲，“躺平”是指员工降低欲望，放弃靠拼命工作或内卷来赚钱，从而缓解生活压力、顺从现实，实现个人“自由”。“躺平”员工大多数是被称为新生代的90后、00后，这些新生代员工的生长环境与以前相比有着天翻地覆的变化：信息时代的原住民，经济高速发展带来的物质生活水平的极大提高，高等教育普及化，缺少兄弟姐妹等等，这些剧烈变化短时间内在新生代身上打下了

看法 | 厚植“楚怡精神”，构筑“数智贸易”创新工坊

民国时期，湖南教育家陈润霖创办湖南私立楚怡初等工业学堂，该学堂所积累的职教经验经过上百年的积淀和实践，形成了具有湖湘特色的楚怡职教精神，这也是近年来湖南作为职教高地重点实施职业教育楚怡行动、推动湖南职业教育内涵式高质量发展的核心要义。随着数字经济的飞速发展，智能化和信息化技术的更新迭代对国际贸易技术技能人才的要求越来越高。某高职院校连续三年的国际经济与贸易专业群人才需求专项调研显示，目前该类毕

看法 | 主动靠前服务，推动“一村一品”反哺就业

在我国，随着乡村振兴战略的深入推进，“一村一品”模式逐渐成为推动乡村特色产业发展的重要举措。“一村一品”旨在充分利用本地资源，发展具有地方特色的主导产品和主导产业，通过振兴产业促进地方经济发展和居民增收。人社部门作为保障和促进就业的关键部门，充分发挥其助力作用，不仅能为“一村一品”发展注入新的活力，还将为农村地区就业带来全新的动力和机遇。人社部门在“一村一品”发展中的作用高家堰镇位于长阳土

看法 | 激励机制：激发员工动力

编者按：组织管理的机理在于，基于人性、动机和欲望，通过管理行为，激发人的天使的一面，以实现组织的目标。其实质就是激励的问题。激励是指激发和保持人的某种行为的心理过程，主要包括两个方面：一是激发，从外部给予刺激，使人产生行为动机；二是保持，通过一定的方法和手段，使人保持行为动机。激励的最终目的就是要使人们工作效率更高，目标更容易实现。本期组稿三篇，从激励机制的角度谈如何激发员工动力，提升员工归属感，

看法 | 激励机制：增强员工归属感

企业践行激励机制，有一个重要功能，即提升员工归属感。员工归属感是指员工经过一段时期的工作，在思想上、心理上、感情上对组织产生的认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，这些感觉最终会内化为员工的归属感。一直以来，管理者试图通过建立组织文化、人文关怀等手段，增强员工的归属感，这无可厚非。然而，归属感要建立在物质基础的前提下，这需要一系列综合措施，包括个性化关怀与激励、公平公正的待遇以及通过

看法 | 激励机制：搭建利益共同体

在当今竞争激烈的市场环境中，如何激发员工的创新精神和提高员工的忠诚度，是摆在众多企业管理者面前的重大挑战。为应对这一挑战，企业不停地尝试激励手段，实行各类短期、中期、长期激励计划。针对企业不同的规划、不同的发展阶段，不同的激励手段会起到不同的作用。本文重点讨论股权激励计划，旨在帮助组织建立长期激励机制，促进可持续发展。分配股权，激励的有效手段 ●提升员工忠诚度通过股权激励，员工被赋予企业

干法 | 情绪力量，激发团队动力引擎

在当今挑战与机遇并存的商业环境中，团队是企业战略目标实现的重要基石，更是推动组织创新与发展的核心动力。随着95后、00后等新生代员工逐渐成为职场主力，他们的价值观、工作态度以及对工作环境的需求正在发生深刻变化。这些变化要求企业管理者必须重新审视并调整传统的团队管理模式，对团队管理中的情绪智力提出了越来越高的要求。管理中情绪价值的崛起 ●感受当先，自我意识提升，新生代员工追求情绪价值根据一

干法 | 防暑降温措施落地，有效规避“热射病”纠纷

进入夏季以来，劳动者在持续高温、高湿的室外环境下作业，罹患热射病而导致伤亡的危险性明显增加。热射病除了造成劳动者人身损害外，还可能引发工伤认定、劳务侵权等多种劳动争议纠纷。因此，用人单位应当合理安排作息时间，依法采取必要措施做好防暑降温工作，切实保护好劳动者的健康安全。现实中，因热射病产生的纠纷主要有几类？应当如何妥善化解呢？中暑鉴定为职业病的，应当认定为工伤曲某系旅行社导游。2023年8

干法 | 聚焦高温补贴六大问题

今年入夏以来，各地高温天气频现，保护劳动者在高温条件下工作的健康与安全变得尤为重要。高温补贴的设立基于《防暑降温措施管理办法》等法规，其核心目的在于保护劳动者在高温环境下的健康权。根据相关规定，当室外温度达到35℃以上，或者工作场所无法通过有效措施将温度降至33℃以下时，用人单位必须向符合条件的劳动者发放高温补贴。实践中，很多用人单位对于高温补贴的事项都是一知半解，针对实践中的一些疑惑，本文汇总了

干法 | “双转型”模式，打造全业务培训体系

电力是我国经济社会发展的基础保障之一，面对剧烈变化的市场环境和改革要求，供电企业亟须转型升级。在企业转型升级的过程中，培训体系的建设是不可或缺的组成部分，强化全业务核心班组建设，稳固并提升管理基石显得尤为关键。 “双转型”人才培养模式班组是供电企业落实各项业务的基本单位，是实现安全生产、提供优质服务的基本保障，班组的建设水平，也是供电企业管理水平的重要体现。供电企业的持续发展，核心在于人才资

干法 | 股权激励纠纷，算不算劳动纠纷？

股权激励作为能够留住和激励企业员工、使企业人力资本充分发挥作用的有效方法，已经被越来越多的企业应用到管理实践中。然而，在股权激励的相关纠纷中，既包含了劳动关系中的从属关系，又体现出商事主体意思自治的平等关系，由于这两种属性边界模糊且相关法律法规的缺位，导致法院审理股权激励相关案件时无法确定股权激励纠纷的案由，实践中判决结果莫衷一是，案由繁多不一，劳动者胜诉率低。股权激励纠纷法律属性的分歧股

干法 | 人本与人性，管理是假还是真

管理者的管理对象有三个：人、业务与流程。管人是管理的核心，然而作为个体，每个员工都具有不同的特质，如果针对每个员工制定个性化管理方案，就可能需要N种管理方案。但从人性管理的角度，抓住圈层员工人性的共性，则只需要一套管理方案。因此，与其去研究每一个员工，不如立足人性，寻求共性化的圈层管理解决方案更为适宜。人本管理是假稻盛和夫曾言：“人性具有两面性，正面的积极与负面的消极，要激发员工的正面人性

干法 | 案评：临时调岗“违法”吗

基本案情 2019年9月1日，扶某入职某公司，当日，双方签订书面劳动合同，约定劳动合同期限自2019年9月1日至2021年8月31日，岗位为店员，工作区域或工作地点为北京市。 2021年6月4日，扶某所在门店撤店，该公司向其发出调店通知：“扶某，首创BOY店铺接到商场通知，将于2021年6月30日撤店，因此你店铺人员需进行正常调动。现正式通知您：临时分配到北京龙湖丽泽天街某品牌专柜报到上班，时

干法 | 甲方乙方

请问企业在申请不定时工作制后还能要求员工上下班打卡吗？可以对迟到、早退、旷工的员工进行处罚吗？用人单位可以对执行不定时工作制的劳动者进行考勤管理，但不建议按照标准工时制模式要求这部分员工按时进行上下班打卡考勤。不定时工作制是相对于标准工作制而言的一种特殊工时制度，它是指没有固定上下班时间，因生产特点、工作性质特殊需要或工作职责的限制，无法按标准工作时间衡量或是需要机动作业的职工所采用的一种

干法 | 法律视角，透视劳动争议风险防范

劳动争议变化趋势随着我国劳动争议所涉及的法律法规和政策规定日益全面、细化，劳动者的关注点也从工资待遇、社会保障等硬条件，扩展到工作环境、职业发展、休息休假、个人福利等软条件。同时，随着劳动者法律意识的增强，劳动者更加注重收集和保存证据，企业如果不能全面了解并遵守劳动法律规定，就很容易在劳动争议中面临被动局面。随着劳动者法律意识的增强和劳动市场的不断变化，劳动密集型或采用新型用工模式的企业，

干法 | 创建人才培养机制，锻造汽车售后工匠

近年来，随着新能源产业和智能化技术的持续发展，汽车行业发生了深刻变化，我国汽车消费逐步进入新能源车时代，汽车销量呈现增长态势。但受市场价格、经营成本、品牌等因素影响，新车销售利润倒挂，盈利空间不断被压缩，激烈的市场竞争倒逼汽车经销商从“以车为需求”的经营核心向“以人为需求”的经营核心转变，盈利结构也转向售后服务市场。因此，高素质的售后服务人才成为汽车经销商获得忠诚客户、提升品牌形象、保障转型成功的

干法 | 四体系驱动专业人才管理引擎

一家企业，其专业人才绩效产出的总和将直接决定其业绩产出。专业人才可以通过发挥个人专业知识和技能，推动企业技术创新、品牌建设和高效运行，帮助企业在快速变化的市场环境中取得竞争优势。因此，对专业人才的管理，包括对他们的评价、培养、使用、激励和保留等，对于企业的可持续发展起到非常重要的支撑作用。 L公司是一家生产和销售白酒的企业，该公司管理层充分认识到，做好酿酒生产人才、供应链管理人才、品牌和销售人才

干法 | 以企业文化和绩效管理推动战略管理

如何以企业文化、绩效管理去推动企业整体战略的实现，是很多企业家和人力资源工作者都很重视也很困惑的事情。企业文化源自经营管理过程中形成的价值观、愿景、使命，从结构层次上可以分为特质层、制度层、精神层。绩效管理则是分解、跟踪、实现战略目标的有效工具。分析企业文化和战略发展目标又是制定战略性人力资源规划、实施绩效管理和薪酬管理、进行培训与开发的前提。其中，企业战略和绩效管理、企业文化之间的关系就像人的动

干法 | 优化三项举措，保障临时用工权益

船舶修造行业是典型的劳动密集型产业。随着全球船舶修造产业的持续增长和市场竞争的加剧，船舶修造行业对维修人员的需求量持续增加，企业在日常运营中越来越依赖临时用工。临时用工的使用不仅在规模上不断扩大，还在应用范围上呈现出多样化和深度化的趋势。对于船舶修造企业而言，临时用工不仅是填补劳动力缺口的手段，更成为其灵活应对市场需求波动和技术更新的重要策略。本文通过对船舶修造企业临时用工现状和问题的分析，提

干法 | 创新管理机制，释放组织动能

挖掘企业动能不足的内部原因 D公司是一家聚焦于电力研究的国有企业，成立50余年，取得了不俗的成就，在当地具有较高的知名度，经济收益也不断突破。但是近年来，D公司内部人才流失、科研创新能力下降、员工动力不足消极怠工、组织能力提升缓慢等问题日益凸显。公司领导班子试图通过各类考核、奖惩等管理手段扭转这一局面，但结果并不理想，内部人员流失的情况仍在加剧，尤其是各专业中心的骨干人才流失严重；经济创收增

干法 | “四方联动”畅通人才职业发展通道

人才是企业持续稳定发展的动力，是实现企业战略目标的关键要素和主体力量，加强人才培养，探索和创新人才培养交流模式，是实现“人才强企”的现实要求，更是推动企业健康、稳定、可持续发展的必然要求。电力体制改革的深入推进对电力企业人才队伍建设、效率效益提升等方面提出更高要求。电力企业要在激烈的竞争中实现高质量发展，必须抓牢抓好人才队伍建设这条主线，强化人才培养交流，切实释放人才发展潜力和创新活力，建优建强人

干法 | 矿企“出海”，人力资源管理如何国际化

在推进“一带一路”建设背景下，中国企业逐渐走向国际市场。特别是在矿产资源领域，众多中资企业积极参与海外投资与开发。由于国有矿企外派员工的派驻国多属于不发达国家，艰苦的自然环境、风险较大的政治局势、文化差异引发的矛盾等不安定因素给派出员工带来极大的心理压力，从而大大影响了员工承担外派任务的积极性，降低了外派员工的工作质量和效率。如何提升员工参与外派工作的积极性，做好外籍员工的管理、激励，处理好外派员

活法 | 文化融合，打通并购企业间的“结构洞”

企业并购不是简单的1+1的联合，也不是生产要素随机与简单的叠加，企业并购后如果没有任何实效的改变，其结果就是集而不团，只是管理层次增加，管理链条加长，徒增管理成本，企业经济效益大打折扣。文化融合是影响并购后企业发展的关键因素，绝大多数失败的并购都是因为文化融合的迟滞和失败；而企业如果在并购后能积极推动文化融合，则可以获得较好的长期绩效表现。开展文化融合，避免文化冲突是并购企业亟须解决的重要课题。企

活法 | 践行职业化路线，增强身份认同感

“您好，请出示一下通行证……请您慢行。”“您好，您的车牌号系统无法识别，请您别处停车。”“您好同学，需要我帮您抬一下皮箱吗？”“您好，您的物品属于易燃易爆物品，请您不要带入校园。”这是24岁的小李的日常工作，作为高校保安员的他，已经有五年的工作经验，工作内容大多是接待、巡逻、消防等涉及校园安全的基础性事务。当下，有越来越多的年轻人加入保安队伍。近年来，随着市场经济的发展，保安行业也进入了快速发展阶

活法 | 五个维度，细说职场心理

就像生命对每个人只有一次一样，职场也是如此。如果工作中的大事小情处理不当，很可能会使人思虑过度，造成精神内耗。只有借鉴他人的经验，形成对职场的正确认知，确立合适的人生目标，确定正确的努力方向，才会事半功倍。管理哲学与人性哲学是人类最高的智慧，关于社会和人性，哲学都已给出了答案。哲学的意义一方面在于体现了人的理性和思考能力（与本能相对）；另一方面也体现了对事物规律性的把握。将管理上升到哲学和

活法 | 精细化定制，满足个性化培训需求

企业培训不应采取“一刀切”的方式，而应根据员工的个体差异和需求差异进行精细化制定，以满足员工不同的学习方式和节奏。随着企业规模的扩大和市场环境的变化，A企业面临着越来越多的挑战，如何更好地培养各层级的管理人才和技术人才，以适应企业发展的需求，成为企业面临的重要问题。为此，A企业决定开展精细化培训，构建适应各层级员工需求的培训体系。确定部门和培训标准 ●成立专门的培训单位 A企业财务实力较为

活法 | 五步骤实现新晋干部“快速转身”

“路线确定后，干部就是决定因素。”干部对于一个组织的成功至关重要，因为卓越的领导力，韩信将兵，多多益善，攻无不克，为西汉的创立立下了汗马功劳；因为拙劣的领导力，赵括带兵，纸上谈兵，埋葬了40万赵兵。“将军起于卒伍，宰相出于州牧。”与其他组织一样，为确保组织的成长，企业也经常会从优秀员工和业务骨干中提拔干部，这有利于企业激励内部员工，打造忠诚可靠的“子弟兵”队伍。然而，在现实中，有不少人从优秀员工或

活法 | 求职征途，撕下“农村女性”标签

天空刚露出鱼肚白，家住武汉争光村的王小满就已经忙碌起来。吃过早饭，送完两个孩子去县里上学，她就到家附近的就业帮扶车间上班。家门口就能找到工作，既能顾家，又能挣钱，王小满很满意现在的生活节奏。王小满只是农村女性的一个缩影，在我国，农村女性在兼顾事业家庭中毫不逊色，高劳动参与率一直是农村女性劳动力的特色之一。由全国妇联和国家统计局联合组织实施的第四期中国妇女社会地位调查数据显示，乡村1

活法 | 远程办公如何影响职业女性

“让职场女性家庭事业两不误”，这是一个美好的愿景，实施起来却非常不易。近几年，让女性远程办公逐渐被认为是一种福利政策。持有这种观点的人认为，远程办公可以帮助女性兼顾工作和家庭的双重需要。然而，事实果真如此吗？我们与其论证远程办公是好是坏，倒不如探讨远程办公带给职场女性的好处和坏处。远程办公，是“福利”还是“压力” ●张娜：外企职员某外企员工张娜怀孕26周，医院检查有先兆流产迹象。张娜找到

活法 | 吸引00后，企业应打造年轻化职场生态

随着00在职场中掌握了越来越多的话语权，许多职场老员工纷纷表示，这届年轻人没法带。相较老实的70后、奋斗的80后、内卷的90后，00后仿佛一股职场清流，整顿领导、整顿同事。有人说00后是带着火药奔赴职场，希望以一己之力重塑一个舒服的职场生态。这种“炸场”行为，使组织管理者措手不及。企业招人难、留人难，尤其是面对这届难带的00后，想要吸引他们入场，似乎比以往更难一些。中国青年报社社会调查中心联合问卷

活法 | 基于项目实践，构建人才培养体系

H企业是一家制造企业，现有员工200余人，其中研发人员占比超过40%。H企业非常重视人才培养，为员工提供了丰富的内部培训和外部培训机会，帮助员工不断提升自己的能力和素质。公司还建立了绩效考核机制，以绩效考核来激励员工的积极性和创造性。然而，传统的人才培养模式已经无法满足企业快速转型的需求，因此需要建立一套基于项目管理的企业人才培养体系。结合实际业务需求，制定人才培养目标 ●分析业务需求与技能

活法 | 动态优化管理机制，激活人才强企“一池春水”

当下，人才正日益成为企业转型的核心推动力量。从这个角度讲，人才队伍建设的效果关系到企业是否能够持续稳定健康地发展，只有实时动态优化管理的体制机制，才能提升企业的活力与效率，为企业的可持续发展提供重要保障。人才队伍建设新思路在自动控制理论中，一个系统采用动态负反馈的调整模式，实时修正输入与输出量之间的偏差就会达到稳定的状态，若以同样的思路来管理企业，也必将收获良好的效果。如第102页图1所示

活法 | 直播电商：野蛮生长后需学院派正本清源

直播电商作为新媒体时代出现的一种新型的商业模式，自2019年“直播电商元年”开启，一路高歌猛进。直播电商规模持续增长，为增加就业岗位、拉动内需、促进国民经济发展等起了积极的推动作用。2023年底中国人事科学研究院发布的《短视频直播生态催生新职业促进高质量充分就业报告》指出，当前我国视频平台累计催生了互联网营销师等174个新职业，产业全链条岗位缺口800余万。可是，在直播电商的风口下，专业、高素质的

活法 | 用绩效“指挥棒”搭建效率“新台阶”

绩效考评体系是指企业为了实现组织目标，通过专业的程序和工具对员工的工作绩效进行系统的评价、分析和反馈的管理体系。它覆盖了目标设定、绩效测量、绩效反馈及绩效改进等多个环节，旨在促进员工的职业成长，提高团队和组织的工作效率。作为评价和激励员工的一种重要机制，绩效考评体系在塑造员工行为、指导工作方向中起到了不可替代的作用。绩效考评体系对工作效率的影响 ●正面影响绩效考评体系对员工工作效率的正面

活法 | 降本增效不能只做减法

在当今市场竞争日益激烈和经济环境不断变化的背景下，降本增效成为企业生存和发展的重要手段。然而，许多企业在实施降本增效策略时，往往采取简单的减法思维，即通过裁员、削减预算等方式来降低成本。这种做法虽然能够在短期内看到效果，但从长远来看，可能对企业的可持续发展带来负面影响。因此，降本增效不能只做减法，而应采用更加综合和系统的策略。降本增效的误区 ●降低成本先减员降低成本，往往被误解为简单的裁

活法 | 股权激励：短期风险长期回报

从我国上市公司披露的股权激励的计划公告来看，技术要素要求高的行业往往更倾向实施股权激励。创新作为衡量企业长期绩效的关键指标，风险高，但成功后能带来竞争优势。特别是对高新技术企业而言，激励创新尤为关键，在收获长期回报的同时，也要承担短期风险。尽管股权激励效果目前尚存争议，但不可否认的是，股权激励可以有效地满足此类需求，特别是对于高新技术企业的核心技术人才而言，股权激励有助于企业应对人才竞争，减少流失

活法 | 把脉时代，优化城区公共就业服务

就业是最大的民生，它一头连着千万家庭，一头连着经济大势。沈阳市大东区是以工业为主的城区，全区户籍人口76.8万人，现有劳动力总数44万人，劳动力主要分布在机械加工、汽车制造、食品零售等行业。本文以沈阳市大东区为例，探索新时代城区公共就业服务发展路径。研究背景和问题的提出近年来，大东区高度重视就业工作，认真贯彻落实沈阳市开展舒心就业工作的有关部署，分析研究本区就业工作情况，拿出以下积极有效措

活法 | 新质生产力视角下，创新人才开发新举

在大力发展新质生产力的时代，新的知识、技术、数据等生产要素不断涌现。创新人才作为企业自主创新的关键与源泉，在新质生产力的创造过程中发挥着不可替代的引领作用。然而，一些企业虽向往自主创新，却存在创新动力不足、创新人才选育用留机制不健全等问题，严重制约了创新要素活力的释放，削弱了企业的核心竞争力。企业创新人才开发与激励现状 ●创新人才短缺，人才供需矛盾突出当前，很多企业创新发展面临的瓶颈是创

活法 | 多举措优化医疗人才队伍建设

随着医疗卫生体系的不断发展和完善，基层医疗机构在保障人民健康方面发挥着越来越重要的作用。然而部分基层医疗机构在人才队伍建设方面存在一定问题，这成为制约其发展的瓶颈。本研究以H医院为例，对基层医疗机构人才队伍建设中的问题进行梳理和深入剖析，进而提出相应对策。基层医疗机构人才队伍建设存在的问题 ●研究对象基本情况 H医院系一所综合性医院，该医院现有职工243人，其中卫生技术人员195名，占职工

活法 | 新业态用工，劳动关系认定是关键

互联网技术迭代发展，涌现出平台经济、共享经济、远程操控等多种新型经济形态，催生出新型就业形态。新就业形态用工灵活性、自主性、高效性增加，吸引了大量劳动者参与，既成为推动经济的杠杆，也带来劳动关系认定和劳动者权益保护这一新的命题。新就业形态的特征新就业形态是在新一轮信息技术革命推动下形成的依托互联网平台实现灵活自主就业的形式。新就业形态具有以下两大特征。 ●灵活化的劳动关系在新就业形态

活法 | 融媒体时代多维度培养宣传人才

一直以来，医院的宣传工作依靠传统的传播媒介进行舆论宣传和信息传播，为医院正面积极的形象树立和良好的医疗环境营造做出了贡献。然而，随着融媒体技术的快速发展，医院宣传工作开始面临新的机遇与挑战。在这种新形势下，如何通过有效的人才培养，提升新闻宣传工作者的工作素养和工作水平，在院内建设一支高效、有力的宣传队伍，已经成为医院向融媒体转型中必须重视的问题。何为融媒体融媒体是指充分利用广播、电视、报纸

活法 | 有效激励派遣员工，实现组织降本增效

劳务派遣是一种临时性的雇佣方式，是由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，并支付报酬，把劳动者派向其他用工单位，再由用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。劳务派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系，也就是以派遣机构为中间行为主体，形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系，以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。随着公共服务体系的日益完善，劳务派遣作为一种

活法 | 考勤管理，理性看待与合理运用

机关事业单位是为经济和社会发展提供公共服务的主要载体，考勤管理是保障单位正常办公秩序和履职为民的重要手段。机关事业单位通过科学开展考勤管理，能提升员工的自律性和责任感。本文以A单位考勤管理为例进行思考，针对考勤实施过程中出现的问题进行分析，从转变思想认识、灵活管理方式、完善考勤管理制度体系、依托现代化考勤技术、发挥监督作用和强化结果运用等方面提出解决问题的对策和建议，希望能为机关事业单位开展考勤管

活法 | 大学生创业开启短视频赛道

随着信息技术的迭代更新，更多信息以短视频的形式逐渐占领各大媒体终端，并对传统影像工作室的内容创作和作品传播形成巨大挑战——摄影作为实践信息媒体的一种，有必要适应技术发展，向数码化转型。这是摄影行业的一次巨大变革，是对传统商业摄影模式的颠覆。而正是这样的变革为年轻的摄影从业者们带去了机遇，甚至成为不少当代大学生青睐的工作选择。在短视频盛行的时代，传统摄影与短视频具有紧密联系，二者相得益彰的联动不仅提

活法 | 数字转型引领温州传统制造业创新发展

伴随新一代科技革命和产业变革浪潮，数字技术显现出对传统制造业的显著积极影响，如小米汽车的“智能工厂”，温州报喜鸟的“云翼互联”等案例都体现了数字技术对制造业所带来的颠覆性改变。温州民营经济发达，尤其以传统制造业闻名。电气、鞋革、纺织服装、汽摩配、泵阀、光学仪器及眼镜等制造业的蓬勃发展奠定了“温州模式”的基础。然而近年来，该模式的光环逐渐减弱，在数字化浪潮中，温州的一些中小制造企业没能跟上发展步

活法 | 三管齐下，推动大数据融入人资管理

随着大数据时代的到来，各行各业均积极探索大数据技术的应用。作为人才培养和知识创新的重要基地，高校如何利用大数据技术优化人力资源管理，为决策提供有力支持，成为摆在高校管理者面前的一个重要课题。大数据在高校人力资源管理中的应用现状 ●高校人力资源管理信息化建设情况近年来，众多高校不断加强人力资源管理信息化建设。许多高校建立了人力资源管理信息系统，实现了人事档案、招聘录用、职称评定、绩效考核、

活法 | 数字经济下证券行业对金融人才的需求分析

目前，以云计算、人工智能、大数据和区块链为代表的新型数字技术在各行各业中掀起了数字化革新浪潮。随着数字经济的飞速发展，证券行业作为金融市场的重要组成部分，正面临着前所未有的挑战与机遇。在此背景下，数字化转型成为证券公司抓住机遇、应对挑战、提升核心竞争力的关键举措。然而，在推进数字化转型的过程中，不少证券公司面临数字化金融人才匮乏、数字技术支撑不足等问题。数字化金融人才是证券公司乃至证券行业创新发展

活法 | 四大亮点透视基层员工培训

随着社会经济的快速发展和科技的不断进步，事业单位基层员工面临着日益复杂的工作环境和多样化的工作需求。为了适应这种变化，事业单位有必要通过培训提高员工的工作效率和服务质量。M事业单位是漳州市政府下属事业单位，主要负责城市供水、排水、污水处理等工作。M事业单位拥有一支高素质的员工队伍，可为市民提供安全、稳定、高效的供排水服务。在新形势下，M事业单位面临着诸多挑战，如水资源短缺、水污染严重、供水设施老化

活法 | 打造服务链条，创新招引模式

招商引资是经济发展的“源头活水”，各个地区经过长期的招商引资实践，取得了一定成绩，积累了丰富的经验。然而，随着经济的快速发展和外部环境的持续变化，原有的一些招商策略已显得滞后，过时的招商手段不仅不能起到吸引投资的作用，反而会带来负面影响。因此，区域招商服务中心应根据目前的经济态势与企业需求，重点思考在招商活动中遇到的难题，探索与当前发展形势契合的招商策略，以完善的服务链条、多元的招引模式助力当地招

活法 | 破解高层次人才引进难题

公立医院的建设和发展，离不开高层次的人才。近年来，为了提升医疗水平和质量，我国各大医院纷纷启动高层次人才引进计划，力求通过多种方式和渠道吸引优秀人才。值得注意的是，随着医疗市场的逐步发展与完善，在行业的激烈竞争下，无论是省市级大型公立医院，还是区域龙头医院，对高层次人才的渴求无比强烈。医疗服务高层次人才的紧缺，人才队伍结构的优化等堵点和痛点，对任何一家想实现跨越式发展的医院，都至关重要。高层次

活法 | 平衡绩效工资改革的七大关系

关于绩效的定义，林新奇在《绩效管理（第三版）》中提出，绩效“是指组织、部门或员工控制下的，与工作目标相关的行为及其产出”。也就是说，绩效是目标导向下的工作行为和目标实现情况的有机结合，没有目标导向是“乱作为”，没有实际结果产出是“不作为”。绩效工资则是以绩效考核结果为分配导向的工资形式。它的理论基础就是“以绩取酬”，即以实际的、最终的工作业绩确定薪酬。本文在绩效和绩效工资概念的基础

活法 | 规范绩效考核，提升服务水平

绩效考核作为重要的管理工具之一，旨在通过各种科学的定性和定量方法，对工作人员行为的实际效果和价值进行考核和评价，从而提升工作效率、节约支出成本、改善服务质量，以实现最大的社会效益。本文以某区政务服务中心（以下简称Z中心）为例，指出在绩效考核中存在的一些问题，并提出有针对性的解决措施，进一步完善Z中心绩效考核工作。绩效考核体系优化的必要性 ●有利于完善各部门工作绩效评估通过设定明确的绩效目

活法 | 以目标为导向，高效执行绩效管理

目标管理是一种科学的管理方法，强调对成果的重视，具有激发员工积极性、创造性、主动性等优点。目标管理作为绩效管理的一种重要管理工具，对于提升绩效水平、培养专业人才、促进组织高质量发展，都有着非常重要的意义。本文以三级甲等中西医结合医院（以下简称J院）为例，从目标管理在绩效管理中的应用着手，探讨如何将J院的目标管理融入绩效管理的全流程，提高J院的现代化管理水平和促进高质量发展。目标管理的作用目

活法 | 解锁新任管理者的底层逻辑

当今职场，从一名优秀的员工晋升为管理者，往往伴随着诸多挑战与困惑。如何跨越这道看似简单实则艰难的门槛，成为众多职场人士共同面临的问题。本书正是一部为职场新人管理者量身定制的指南，它不仅深刻剖析了从员工到管理者的关键思维转变，还提供了一系列实用的策略和工具，帮助读者顺利实现职业生涯的“关键跃升”。一个人被提拔为经理，当他加倍努力，想把整个团队变为一支“铁军”时，可能会遭遇很多问题