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2024年05期

总编随笔 | 草根变树根

每到假期，一些外地朋友会向我询问沈阳旅游攻略。值得游玩的景点很多，但是我第一个推荐的一定是中国工业博物馆。没有例外，每一个去过的人都有两个字心得：震撼。其中，有一位在德顺开工厂的老板对我说，他在工业博物馆里最大的感受就是，如果中国是大树，那么沈阳就是树根，我等草根望尘莫及啊。一瞬间，我感觉他不是一位老板，更像一位哲人。这位老板讲，他刚创业的时候，有一首歌最能与他共情：“没有

看法 | 数说

猎聘大数据研究院推出《2024一季度就业大数据洞察报告》。深入剖析一季度的就业热点行业，特别关注了当前火爆的文旅相关行业就业现状，同时聚焦新质生产力代表行业和AIGC领域的职业机遇。 15.01万元从去年开始，全国文旅热持续蔓延，成为各地宣传自己的流量密码。大数据显示，今年一季度旅游行业新发职位同比增长25.72%，招聘平均年薪为15.01万元。 19万元一季度新发应届生职位行业分

看法 | 翻转

话题打击虚假招工套路，让“打零工”更好促就业近日，重庆小伙谯兵打算找一些兼职干干，打打零工。很快，求职平台上大量的299元一天的工作吸引了他的注意。可是，在缴纳了600元的餐费后，谯兵发现自己“上当”了，轻松又高薪的兼职是个“诱饵”，600元的餐费也是捏造出来的收费名目。眼下，灵活就业成为缓解就业压力的重要形式，越来越多的人选择加入这一行列。然而，零工市场的信息不对称，使得求职者很容易陷入

看法 | 司事

小米面向员工推出优惠购车根据公开信息，小米SU7标准版21.59万元，Pro版24.59万元，MAX版29.99万元，4月30日前大定，3个版本还分别赠送价值3.4万元、4.8万元、4.2万元的权益包。小米集团近日宣布推出一项面向员工的优惠购车政策。该政策允许小米正式员工在购买小米SU7汽车时享受分期付款的优惠活动。根据通知，从2024年3月28日至6月30日，小米集团中国大陆籍正式员工购买小

看法 | “李广难封”对销冠型人才的管理借鉴

“盖有非常之功，必待非常之人，故马或奔踶而致千里，士或有负俗之累而立功名。夫泛驾之马，跅弛之士，亦在御之而已。”这是汉武帝为选拔社会人才而颁布的诏书。意思是说，要建立非同寻常的事业，必须依靠特殊的人才。有的马奔跑踢人，却能行千里；有的人受到世俗讥讽，却能建立功名。千里马和特殊人才虽然看上去不受管束、放纵不羁，但也只在于如何驾驭他们罢了。汉武帝强调了建设国家与发掘人才的密切关系，提出了“大行不顾细谨

看法 | 大学生自由职业者职业发展分析

随着数字化时代的到来和互联网经济的快速发展，自由职业正逐渐受到年轻人的青睐。自由职业者拥有灵活的工作时间和空间，能够自主选择项目和客户，这种工作方式符合年轻人对个性和自由的追求。然而，自由职业者在享受自由职业带来的便利和机遇的同时，也面临着诸多挑战。目前，大学生自由职业者群体的兴起已经引起社会各界的关注，但关于其职业发展挑战和应对策略的研究仍然不足，缺乏对这一群体职业发展问题的深入分析。因此，

看法 | 毕业生就业“新”朝向

转眼又到毕业季，一群有志青年即将从校园中走出。据教育部统计，2024届高校毕业生规模预计将达1179万人，同比增加21万人，再创历史新高，虽然在就业方面有一定压力，但从社会发展需求的角度来看，这也是创新的源泉。就业意愿调查足够包容的社会环境让大学生毕业后的选择更加多元，除了找工作，他们还可以选择继续深造、考公务员或者事业编、出国，甚至是短暂的“慢就业”。 ●考研比例持续上升根据麦可思

看法 | 新《公司法》亮点解读

2023年12月29日，第十四届全国人民代表大会常务委员会第七次会议通过了新修订的《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》），并将于2024年7月1日起正式实施。相较于原《公司法》，新修订的《公司法》对现行公司“三会一层”治理架构、公司股东之间的关系、公司与债权人的关系等作出了重大调整。企业要想提前做好应对，至少要厘清以下问题： ★新《公司法》对公司经营有哪些影响，企业应如何应对？ ★新《

看法 | 技能培训提升新员工专业素养

技能发展对于个体和组织来说都具有重要性。它能够显著提高员工的工作效率，减少操作失误，加快业务流程，从而使企业具有更高的生产力和竞争力。新员工能够快速上岗，也是提升招聘成功率的重要表现。因此，企业应当高度重视新员工的技能培训，并使培训课程系统化和规范化。采用系统化的技能评估方法企业要充分了解与评估新员工的现有技能情况，这是制定技能发展策略的第一步，通过系统化需求分析，可使评估结果更全面。

看法 | 新员工入职轮岗，打造职场复合力

入职培训是企业培养人才的重要手段之一，其中轮岗制度被越来越多的企业所采用。轮岗制度不仅可以提高新员工的综合素质，还可以为企业培养出更多具备复合能力的优秀人才。然而，在实际应用中，新员工轮岗也存在一些问题。基于此，本文以Y公司为例，探讨了新员工轮岗制度存在的问题及其解决方案，旨在为企业人才培养建设提供参考借鉴。新入职员工轮岗制度 Y公司是传统能源销售企业，员工年龄结构老化，工作效率低下，管理松

干法 | “三阶段”利润指标设计，还原经营本质

企业的经营机制，说到底是一种利益的驱动机制。即全力创造价值、正确评价价值、合理分配价值，构建价值创造、价值评价与价值分配的良性循环机制（如第28页图1示例）。但是，价值循环机制的良性运行有一个很重要的前提，即需要明确什么是真正的价值。一般而言，企业的价值直观表现为经营结果的盈亏，而检验企业盈亏的重要指标之一便是利润。业务单元作为企业利润的直接创造者，其业务阶段、业务模式、考核机制等都不尽相同，

干法 | 规避残疾劳动者用工管理风险点

近年来，国家层面颁布实施了一系列法律法规，从禁止基于残疾的就业歧视，到劳动过程中的全方位特殊保护，形成了较为完备的残疾劳动者劳动权益保障体系。但在现实场景中，由于个人偏见和认知误区，个别用人单位侵害残疾劳动者正当权益的情况仍有发生。对此，本文通过三个典型案例，从法律角度阐释如何避免残疾劳动者在用工管理中的风险。招聘、用工须平等对待前些日子，按照一家餐饮公司招聘广告列明的条件，大学毕业生小吴

干法 | 多渠共建，为招聘纾困

制造业是劳动力需求最为旺盛的行业之一。实践中，通过社会招聘渠道招聘的员工，往往较为稳定踏实，能够更好地坚守岗位；通过网络招聘的年轻人，充满干劲富有朝气，能够为企业发展注入活力；通过校园招聘而来的员工，则是刚刚走出校园的毕业生，他们具有较强的学习能力，更适合技术性的工作岗位。 B公司人才招聘现状 B公司成立于1994年，是一家专业设计生产销售五金工具的企业。B公司经营范围包括五金工具、电动工具

干法 | 整合发力，打通零工市场发展“最后一公里”

零工市场是就业市场的重要组成部分。全面推动零工市场发展是稳就业、保就业的重要一环，是促进人民群众就业增收的有效手段，是扩大就业容量、完善就业市场的重要途径。国家统计局公布的数据显示，我国灵活就业人群在2022年就已达到2亿人，而这2亿人中零工群体占有较大比例。近年来，随着国家灵活就业促进政策的不断加持，特别是2022年由人力资源和社会保障部、民政部、财政部、住房城乡建设部、国家市场监管总局联合印发

干法 | 多维共建和谐员工关系

构建和谐的员工关系，事关企业和劳动者双方的利益，也事关社会的和谐稳定。当前，一些个别的员工关系不和谐现象，正是企业长期忽视和管理缺位所致，因此，企业应尽快多维度同步发力，多措并举共同构建和谐的员工关系。 2024年伊始，一段“公司女高管强势辞退员工”的视频广为流传，引发社会关注。视频中，那位负责裁员的HR态度傲慢情绪激烈，激起众多网友的愤慨。近年来，类似的矛盾冲突也时有发生。这种激烈的情绪对抗，

干法 | 不胜任解除后，劳动合同还能履行吗

《劳动合同法》规定，违法解除劳动合同的救济措施有两种：一种是继续履行劳动合同，另一种是支付赔偿金。那么，如果劳动者要求继续履行劳动合同，而用人单位抗辩劳动合同已经不能继续履行只愿意支付赔偿金，这种情况该如何处理呢？司法实践中，由于立法对于劳动合同“不能履行”没有明确规定，裁判者对“不能履行”产生了不同的认定标准。另外，继续履行劳动合同产生二次纠纷可能性极大。故此，如何准确认定劳动合同“不能履行

干法 | 甲方乙方

近期我公司新录用了一名员工，入职后我们才发现该员工尚未与原单位解除劳动关系，这种情况会对我公司产生哪些不利影响？《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》第二十七条对于企业招聘尚未与原单位解除劳动关系员工的情形有具体规定。作为新的用人单位，贵公司主要面临以下两个风险点：第一，原单位与该员工之间发生劳动争议时，贵公司可能被列为第三人。贵公司对于原单位与该员工之间的劳动争议无

干法 | 从“竞争关系”透视竞业限制效力

近年来，互联网产业发展迅猛，考虑到行业的特殊性，各大企业为防止员工离职跳槽引发商业秘密泄露等问题，开始大量使用竞业限制协议，以降低商业竞争和人才争夺的风险。但伴随着这样的改变，竞业限制纠纷的数量也在不断攀升。何为竞业限制竞业限制是指用人单位和知悉本单位商业秘密或者其他对本单位经营有重大影响的劳动者在终止或解除劳动合同后的一定期限内不得在生产同类产品、经营同类业务或有其他竞争关系的用人单位任

干法 | 梳理设定及支付经济补偿的“规定动作”

【事件回顾】 2024年2月29日，高合汽车宣布开通员工快速通道。高合汽车对在2024年3月1日前签署协商解除协议的员工提供N+1的经济补偿金，但是该补偿金将在今年的9—12月，即分四次向员工支付。该决定距高合汽车宣布停工停产6个月只相隔了11天。补偿方案通告节选如下：自2024年2月19日以来，公司日常经营做出重大调整，进行纾困自救，也正积极寻找重组方案。感谢每一位家人的支持和努力！考

干法 | 创新薪酬管理，下好深化提升“先手棋”

国企改革是国有企业优化资源配置、提高生产效率和企业绩效、提升市场竞争力的必要手段，也是为了更好地适应市场经济和全球化的要求。本文基于国企市场化改革的大背景，通过现场访谈、资料搜集、小组讨论等方式，对四家案例公司的薪酬管理实践进行调研分析，旨在探寻当前国企薪酬管理的发展阻碍，并通过案例比较总结经验，为市场化改革背景下国有企业薪酬管理创新提供一点建议。案例企业的共性分析本次调研，笔者选取了Z公

干法 | 补齐能力短板，迎战数字化转型

近年来，奔涌而来的数字化浪潮席卷全球。面对日益激烈的市场竞争和消费者不断变化的需求，各行各业都在积极寻找数字化转型的入口，数字化转型不再是大企业的“专利”，这股活力已经逐步释放到中小企业当中。数字化转型不仅意味着技术的升级和流程的优化，更是一场全方位的变革。员工作为企业最宝贵的资源和转型的主体，在这场变革中扮演着至关重要的角色。本文聚焦包头D食品公司的数字化转型实践，从识别员工能力缺口入手，深

干法 | 数字化时代财务职业能力提升策略

在全球经济一体化加速的大环境中，数字经济的兴起给企业运作和财务管理带来深远影响。随着信息技术的快速演进，特别是云计算、大数据和人工智能等技术的应用，企业财务管理正经历一场前所未有的转型。这些技术不仅提高了财务数据处理的效率和透明度，还推动了财务流程的集成化与自动化，极大地提升了企业决策的速度和质量。然而，这些变革也对财务人员的能力提出了更高的要求。本文探讨了数字经济背景下企业财务特征的演变，并分析

干法 | 人力资源管理数字化创新策略

随着信息技术的快速发展，数字化转型已经成为企业发展的重要驱动力。数字化转型不仅改变了企业的市场定位和竞争策略，还深刻影响着企业内部的运营模式和人力资源管理方式。人力资源管理数字化在当今时代已成为企业运营的重要组成部分。传统的人力资源管理模式依赖标准化流程和层级管理体系，而数字化转型则为企业带来以数据为驱动力、更加灵活、互动性更强的管理方式。传统的人力资源管理策略已经不能满足数字化时代的要求，因

干法 | 用人才测评助力社会招聘

社会招聘对企业来说是一种重要的人力资源补充形式。在当前的经济形势下，企业之间的市场竞争日趋激烈，招募有一定工作经验的员工可以帮助企业减少培养时间和培养成本，有利于提升企业在市场中的竞争力。随着人才测评工具在企业中的广泛应用，越来越多的企业希望借助这种手段进行人才的招聘、选拔、考核、晋升、培养、发展等。人才测评工具也逐渐成为企业进行社会招聘的常用工具。那么，企业应当如何运用人才测评工具组织实施社

活法 | 简约之美

传统的绩效考核制度强化了一个“家长式管理”的世界，它建立在不信任的基础上，并且假设老板比员工本人更了解自己的技能、知识和承诺。这种依赖性反对授权。 ——里克·莫瑞尔变革领域大师当两个人总是意见一致时，其中一个人就是多余的。 ——小威廉·里格利箭牌口香糖创始人成就变革的并不是大胆无惧的行动，而是长期的发展：全体组织成员自主、无条件及持续的努力。 ——罗莎贝斯·莫斯·坎特哈佛商学院

活法 | 洞察之眼

伊恩·莱斯利（英国专栏作家）：协作性的争论有益于发挥集体智慧研究群体决策的科学家观察到，当一群有着聪明才智的人聚在一起时，如果没人提出不同意见，就很可能做出错误的决定。主要有以下两种情况。一种是众人以顺从的态度，按照团队里占主导地位的一个或几个领导者的观点去行事。一旦一个观点成为主流，群体就不再去充分探究潜在的隐患或替代方案。社会心理学家欧文·贾尼斯在1972年首先命名了这一现象：群体思维。第

活法 | 策之以道

彼得·德鲁克现代管理学之父做规划要从企业的目标入手。针对每一个目标领域，都必须问：“为了实现未来的目标，我们现在必须做什么？”为了实现未来的目标，要做的第一件事便是“舍弃过去”。大多数规划只涉及必做的新增事物，例如新产品、新流程和新市场，等等。但是，在未来要做一些不同的事情，关键在于舍弃不再具有生产性、陈旧、过时的东西。因此，做规划的第一步是对每项活动、产品、流程或市场提出一个问题：“如果我们

活法 | 说之以理

执行意向许多人都有这样的经历：某个同事明明已经答应要帮忙了，但说完“好的”之后却迟迟不见动静。或许这并不是因为人家光说不练，而是因为有太多事情在竞相争抢他们的注意力。幸运的是，说服科学给出了一个简单却实用的方法：让他们做一个具体的计划，说说他们打算在何时、何地、准备如何执行这件事。行为科学家把这种计划叫作“执行意向”。询问执行意向并不是说要把细枝末节都问个清楚，或是做一个十分苛刻的计划。事

活法 | 人件：管理须归于人性

“一天，我极度无聊，于是开始收集报纸上那些声称能够将生产力提升100%甚至更多的产品的广告。一会儿我就收集了一大堆。广告中宣传的能提升生产力的手段真是花样百出，有研讨会、打包程序、方法论、书籍、时间安排表、硬件显示器、编程语言、简报等，令人惊奇。那天晚上，我搭乘地铁去市郊时，在《纽约邮报》的背面看到最后一则广告，上面写着‘在睡梦中减肥’，它似乎与这些广告很相称。” 这是《人件：项目与团队高效管理

活法 | 敏捷绩效管理：快速应对商业环境的变化

随着科技的不断进步和全球化竞争的日益激烈，企业所处的商业环境正在经历前所未有的快速变化。传统的、周期性的绩效管理模式往往侧重于固定的目标和过程，难以适应快速变化的环境。敏捷绩效管理是一种灵活、适应性强、及时反馈的绩效管理模式，它具有开放、创新、迅速应对变化等特点，强调在快速变化的商业环境中，企业需要有能力迅速调整策略、优化资源配置、持续创新，以保持竞争优势。而实现这一目标的关键就是拥有一支高绩效的

活法 | 科技公司谋发展，人才培养出新招

面对日益严重的人才短缺问题，各行各业纷纷打响了“人才争夺战”。企业要想在这场“人才争夺战”中突出重围，首先要思考如何做好企业内部高质量人才培养工作，打造一支适应市场需求、具备创新能力的高素质人才队伍。本文以M公司为例，分析总结M公司人才培养的秘籍和意义，并在此基础上对M公司人才培养提出进一步的优化路径。 M公司人才培养具体策略 M公司是一家专门从事智能手机、智能硬件和AloT的移动互联网公司

活法 | 信息化建设驱动组织变革

在数字技术日新月异的时代，信息化已然成为组织持续发展和增强竞争力的关键因素。由于信息化本身始终处在一个动态变化发展的过程之中，所以很难对它下一个完全严格的定义。综合来看，信息化是指在经济和社会生活中，采用先进的信息技术，有效地开发和利用信息资源，以推动工业化社会向信息化社会的转变，最终引起整个社会经济的进步。信息化建设涉及组织内外各个方面的重构，从基础设施的搭建到业务流程的优化，从

活法 | 提升“三力”建设，发挥工会效能

在当前宏观背景下，企业面临着新的机遇和挑战，而推动工会工作的高效率开展是企业打造特色文化的重要手段之一。工会工作的基本内容是全面维护职工群众的自身利益，提升企业生产效率，赋予职工群众精神文化权利，激发职工群众的创造性，促使企业良好运行。规范地对企业进行引导和建设，展开教育培训工作，从而满足新时代发展需求，这是工会工作的基本体现形式。可以说工会组织在企业中发挥着无可替代的作用，如何建设强大的工会组织

活法 | 学习型组织激活员工内驱力

员工个人技能和知识的提升不仅对他们的个人职业生涯至关重要，而且对于企业整体的竞争力和创新能力也发挥着决定性作用。组织经验的沉淀、萃取及传承是人才培养和专业力提升的关键举措。这需要企业打造学习型组织，当然，这不是一项短期工程，盲目的推进只能适得其反，建立学习型组织需要设定明确的目标，建立学习型文化，培养员工的自我学习能力，激励员工创新，使用工具和技术以及不断反思和改进。在不断学习和创

活法 | 柔性管理：软办法留人心

在职场中，经常能听到一些管理者抱怨：“现在的年轻人工作不积极主动，和我们当年差远了。”“这么年轻就躺平，真是一代不如一代。”而年轻员工也经常抱怨管理者“迂腐守旧”“不能换位思考”“盛气凌人”。传统的管理经常被认为过于刚性，这在特定的时代背景下，有其不可替代的作用。然而，随着人口红利的逐渐减少，人们在追求物质满足的基础上，更希望获得价值感，能够被尊重、被认可。因此，近年来，柔性管理理

活法 | 强化安全培训，打造“安全型”队伍

《安全生产法》第二十八条明确指出：“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。”可见，企业未按照规定对从业人员进行安全生产教育和培训，属违法行为。人是生产经营活动

活法 | 盘活数字资源，变“靠经验”为“靠数据”

在管理中，经常会出现两种现象：HR小张因绩效考核数据不准确，得出的考核结果不被领导和员工接受。小张认为数据都是各个部门提供的，如果人力资源部要参与所有数据的提供和审核，那就没有精力做其他工作。可HR小王却相反，一到考核打分的阶段，绩效专员就忙得团团转，因为各个部门的打分都找他要数据。这两种现象虽然有些极端，但其实都是因为从业者没有梳理清楚在数据采集使用的过程中自己应负什么责任。艾媒咨询近期发布

活法 | 非货币薪酬激励：花小钱也能办大事

在许多组织中，95后已成为组织发展的中坚力量。95后员工多是受过系统教育的知识型员工，面对这群高学历、高自我意识的知识型员工，单一的货币激励已无法满足其多元化的需求，如何有效激励95后知识型员工，日益成为企业人力资源管理的重点难点。“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”。这是非货币性薪酬的真实写照。非货币薪酬可以为货币性薪酬体系提供有效的补充，使企业激励计划的过渡更加平稳，当企业准备采用新的激励计划而

活法 | 梳理绩效流程，扫除考核障碍

在管理的实践中，绩效考核占有重要地位。通过量化员工的工作成果和行为表现，企业可以为员工的职业发展路径、薪酬调整、晋升机会以及培训和发展需求提供决策依据。然而，潜在的主观性、认知上的偏见等都可能影响考核的结果。因此，企业有必要梳理内部绩效流程，为员工的考核之路扫除障碍。绩效考核流程的设计和实施 ●绩效指标的设定要理解组织的使命、愿景和策略性目标，识别组织的关键成功因素。同时，要确定哪些部门

活法 | 破解“死海效应”，促进人才流动良性循环

毋庸置疑，人才是组织最宝贵的资源。然而，“死海效应”却在一些组织中悄然发生。优秀的员工就会像死海的水一样，悄无声息地蒸发掉，然后死海盐度就变得很高，正常生物不容易存活。在组织的发展过程中，有能力的员工更容易离职，他们对组织不合理的制度、人事持有反对意见，离职了也会找到好工作；而能力差的员工，出去了也不一定能找到比现在更好的工作，只能选择妥协，留下来继续工作，年复一年，最后都晋升为中高层。“死海效应

活法 | 提升领导力，打造高效能团队

任正非曾在采访中谈起过老板和员工的关系，他认为“华为没有老板，老板也是天天干活、打工”，“员工是未来的老板”。由此可见，想要打造高效能团队，领导者需要正确地看待自己与团队成员的关系，平衡自我的掌控权和决策权。在不确定性大于确定性的时代里，领导力的概念正经历着一次深刻的演变。企业和团队需要的不再是传统意义上的领导者，而是能够适应新常态、引领变革的先锋。领导力的新要求 1.复合型和多面型卓越

活法 | 用故事力变革组织文化

众所周知，战略和文化一致的组织和团队，其绩效产出大概率上是优于不一致的组织和团队的。然而这是一件知易行难的事情。企业文化的重要元素包括价值观、信念、愿景、目标等，这些元素润物无声，弥漫在整个组织中，很难受到人们的控制。与此同时，员工在组织变革的初期大多会持怀疑和抵制的态度，对文化变革更是如此，因为这会对原有的组织行为和员工关系带来改变和影响。为了破解文化变革的奥秘，许多管理学者、文化专家、一线实践

活法 | 网络远程在线考试助力信息化选拔人才

近年来，上海市住建行业企业施工项目逐步辐射外省市，导致从业人员具有在外省市工作的特点。以上海市建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产知识考试为例，该考试2021—2023年平均每年考试人数约9万人次。其中，部分考生虽然在外省市生活或工作，但需要回到上海参加线下计算机考试。因此，考生客观上会投入较大的时间、路程和住宿成本。特别是遇到一些特殊情况，许多考生不具备回到上海参加考

活法 | 就业见习，促进青年高质量就业

青年就业见习工作是帮助青年人提高就业技能、积累工作经验、增强就业竞争力的有效途径。广大青年正式踏入社会前，在见习岗位上接受历练、习得本领，对青年人长期的职业规划和成长大有裨益。从这个意义上说，聚焦青年求职需求、广泛开发见习岗位、多渠道搭建对接平台，不仅是稳就业的应时之需，也是提升劳动者素质、优化就业结构的长效之举。射阳县（以下简称S县）按照广覆盖、提质量、优服务的要求，建立健全支持青年见习的政策制

活法 | 加大宣传力度吸引优秀人才

S市是福建省山区城市，以传统重工业为主要经济支撑，由于地理位置的局限性，该地区在引才留才方面存在较大困难。政策宣传是促进政策执行的有效手段，在人才引进政策执行过程中，政策宣传有助于提高政策的知晓率，吸引更多人才扎根S市，服务地方经济发展。如何牢牢把握政策宣传的有效手段，促进政策宣传方式的转型、提质、增值，确保人才政策落地见效，加快当地经济社会发展，是当前该市面临的重要课题。但从目前的人才政策宣传情

活法 | 基于NVivo12政策文本，推进科技成果转化工作

辽宁省科技成果转化政策的制定与辽宁省科技创新能力提升、经济发展及产业结构调整密切相关。本文以33份2015年10月至今与科技成果转化相关的辽宁省科技政策文本为研究对象，基于内容分析法构建“政策工具和政策作用对象”二维分析框架，借助NVivo12质性分析软件进行编码和频数统计，分析在政策工具视角下及政策作用对象视角下科技政策的使用情况，发现辽宁省科技政策在政策工具布局和对政策作用对象关注度方面有待进

活法 | 洞见高效组织激励之策

事业单位是指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。随着人民群众对物质文化需求的不断提升，事业单位作为社会服务组织有必要不断探索岗位创新，提升工作效率，提供高质量的社会公共服务。在此背景下，探索和实施有效的绩效激励管理，不仅对提升单位行政效率具有重要意义，还能够在促进工作人员积极性和创造力提升方面发挥关键作

活法 | 《晏子春秋》的选人用人智慧

先秦诸子典籍内含丰富的人才实践和人才学智慧，蕴藏深厚的人才思想和人才智识。晏婴，史称“晏子”，历任齐灵公、庄公、景公三代国相，辅政五十余年。晏子生性聪颖机智，能言善辩，以有政治远见、外交才能和作风朴素而闻名，一生的言论和政绩为后世颂扬，可谓“以此三世显名于诸侯”。司马迁赞叹道：“假令晏子而在，余虽为之执鞭，所忻慕焉。”《晏子春秋》主要记载晏子劝告君主勤政爱民、尊贤官能、虚心纳谏等言行轶事，蕴含

活法 | 为超龄劳动者就业织牢保障网

立法与司法中对于满退休年龄就业者未签订劳动合同引发的劳动纠纷如何解决存在争议。随着社会的发展，达到退休年龄者再就业已然成为一种趋势，因此，对超龄劳动者就业进行研究，对保障该劳动群体的合法权益，促使企业合法经营，维护劳动市场稳定具有重要意义。背景笔者在中国裁判文书网输入“未签订劳动合同”这一关键词，搜索法院判决文书，结果显示，从 2018—2020年，涉及超龄者就业的劳动纠纷案件逐年上升，2

活法 | 国有企业如何破除转型障碍，拥抱数字化

随着信息时代的到来，传统的人力资源管理模式已经不能适应目前竞争激烈的人才市场环境，国有企业创新、完善人才“选、用、育、留”工作，对企业自身的高质量发展十分重要。为适应社会发展，国有企业有必要做好人力资源管理数字化转型，形成数字化人力资源管理模式，从而提高人力资源管理的质量、效率，更好地适应社会、企业和员工的发展需要。数字化转型的必要性国有企业在社会经济发展中具有中流砥柱的作用，其运营的稳定

活法 | 激励“三板斧”，砍掉倦怠，提升活力

根据《美世2022—2023年全球人才趋势研究》报告，全球在工作中“充满活力”的员工约从2019—2022年期间的75%下降到60%，在工作中“感觉倦怠”的员工则从60%上升到80%，其中，“严重倦怠”的员工是“轻微倦怠”的员工的9.7倍。在全球经济发展动力不足的背景下，一种新型职场病——职业倦怠悄然而来。在一些企业中，部分员工看上去活力不足，甚至有“躺平”的“佛系”员工。这类员工的存在严重影响

活法 | 在灵活用工模式下探寻劳动关系完善之道

新常态下，共享经济为经济结构调整和产业转型提供了新的思路，灵活用工模式日益受到重视。大量基于共享经济模式的创业企业和平台如雨后春笋般出现，而这些平台的运营离不开灵活用工人员。与此同时，随着人们，尤其是年轻人对工作自由度和个性化需求的提升，灵活用工模式越来越受到青睐。然而，灵活用工模式发展时间较短，在实践中难免存在一些不足，面临一些问题亟待破解。共享经济中的新型用工模式共享经济作为一种新型经

活法 | 自下而上，让绩效工资改革走深走实

北海航海保障中心承担北方海区海事航海保障职责，其绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分构成，在坚持多劳多得，优绩优酬的前提下，向关键岗位、高层次人才、业务骨干和做出突出成绩的工作人员适当倾斜。目前海事航海保障单位（以下简称“B单位”）绩效工资分配主要采用三种模式：一是向管理岗位倾斜模式，这类分配办法被一部分编制较多但是管理岗位较少的单位采用，采用该种模式的理由是较少的管理岗位承担了较大的领

活法 | 用PDCA循环理论培养青年编辑

在出版社中，编辑人员作为图书的主要生产者，所做的编辑实践是出版工作的中心环节。编辑人员中的青年编辑凭借在年龄、学历等方面的优势，成为出版社的新生力量，对出版社的可持续发展有着举足轻重的作用。如何着力培养青年编辑，促进青年编辑的成长，一直以来都是出版社发展面临的重要课题。在管理学中，PDCA循环理论是一种可持续改进的全面质量管理模型，本文试图探讨其在青年编辑培养中的具体应用，为出版社的编辑培养工作提

活法 | 打造优良技工队伍，推动企业持续发展

对于铜矿企业来说，技工队伍建设情况关系到安全生产，进而影响当地的经济效益及民族稳定。T企业地处四川省甘孜藏族自治州九龙县，此县属于藏、汉、彝等多民族杂居地区，作为该地区典型的国有控股企业之一，T企业担负着民族团结、扶贫攻坚的艰巨任务，给当地带来了相当数量的就业岗位。由于当地经济相对落后，教育水平较低，操作工人技能水平普遍不能满足企业需求，职业教育和技能鉴定工作需要显得尤为突出。 T企业技工队伍

活法 | 实施闭环管理，优化绩效考核体系

绩效考核是企业管理闭环过程中对组织和员工个人工作成果进行衡量与评价的关键一环，也是企业和团队利益分配的重要依据。在市场化转型的大背景下，人力资源是第一资源，企业应充分运用绩效考核的正向激励和反向约束作用，激励员工奋发有为。本文以C集团为研究对象，分析绩效考核中存在的问题，提出优化对策建议。 C集团当前绩效考核体系 C集团承担当地某项民生工程的建设和运行工作，公司成立10余年，下辖3个分公司、

活法 | 员工的培训与发展助力组织提升效能

酒店作为劳动密集型的服务类企业，优秀的员工是其高质量发展和参与竞争的重要因素之一。员工的服务质量，如自身服务技能、服务态度和服务意识等要素会给客户留下最直观的印象。因此，酒店人才的培养和发展已成为提高酒店服务质量的重要基石，不但可以提高酒店的管理质量，增强酒店核心竞争力，也能满足酒店员工对自身职业生涯发展的需求。本文以J酒店集团为例，分析现阶段酒店集团培训和发展的现状、所面临的问题

活法 | 完善激励，推动团体发展

团体组织构建和实施完善的激励机制，可充分挖掘团体组织资源、激发团体员工干事创业活力。团体组织种类繁多，按照价值创造属性，可以大致分为公益性团体和营利性团体两大类，其中大部分团体组织已逐步建立了多样化、市场化的激励机制，并在人力资源管理实践中初见成效。但一些团体组织也不同程度地存在激励方式单一、激励措施公平性不足、缺乏人性化等诸多问题，在构建科学、高效激励机制方面尚有很大的上升空间。激励机制的含

活法 | “五步法”确定敏捷型团队成员考核周期

A 软件公司的项目团队，技能多样、重视改进，具有典型的敏捷特征。其80% 的团队成员具有多专业学位、辅修经历，或进行过岗位轮换，超 70% 的团队成员具有对PDCA、DMAIC等持续改进模型的实操经历。A公司敏捷型团队的主要任务是快速、灵活地开发和交付高质量软件产品。本研究以A公司敏捷型团队为例，阐述该公司如何根据员工特点和工作需求设置个性化的考核周期，为其他组织制定绩效考核周期提供实践指南。

活法 | 推动中医药传承发展，基层人才建设先行

基层中医药服务具有“简便验廉”的特点，特别对偏远地区的居民，效果更为明显，因而与基层医疗卫生机构的功能定位尤为契合。基层中医药服务医疗机构作为医疗卫生服务体系中尤其贴近居民的医疗卫生机构，在普及中医药知识、传播中医药文化、提供中医药服务等方面具有不可忽视的作用。在基层中医药服务医疗机构建设中，人才是关键，只有实现人才发展，才能够促进中医药事业的发展。本文以G省基层中医药服务发展情况为例进行阐述与分

活法 | 高校定编工作的“四化”操作

随着我国社会经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，并在得到物质保障的基础上逐渐开始重视精神文明建设。随着国力的提升和产业升级的需求，国家不断加大对高等院校的支持投入，以培养更多具有高等教育背景的高素质专业人才。在此背景下，众多高校实现了飞跃式发展，为社会输送了大量人才。然而，随着高校规模的扩大，如何在保障高校教学质量的前提下，通过合理定编来控制用人成本，成为摆在各高校面前一个不容忽视的问题。

活法 | 美术馆员的“艺术”开发之旅

人力资源是推动社会进步以及经济发展的重要力量。事业单位作为社会公共服务的提供方，其人力资源管理水平直接关系社会公共服务事业的可持续发展。事业单位提高人力资源管理水平，尤其是加强培训与开发管理，可带动提升员工能力、增强组织凝聚力以及提高单位整体的公共服务质量。可见，优化事业单位人力资源培训与开发管理十分重要，需要得到有关管理者的重视。人力资源培训与开发的重要意义 ●提高员工能力，增强组织竞争力

活法 | 职场之中，什么决定成就上限

在规模型企业中，一个人要想成为某一领域的专家，最重要的是要对这个领域有极高的兴趣，这样才能在这个领域坚持10 年甚至 20 年，而职业兴趣正是来自“心”，也就是一个人的价值体系，即一个人认为什么事情有价值。个体大多数都是通过卓越的工作表现，证明自身在初级岗位上拥有与“智”相关的综合能力，才有机会得到晋升，最终才能成为高级管理者。从个人贡献者到一线经理的晋升，需要的是解决具体问题