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2025年24期

封面人物 | 王石雄起！摁住田朴珺！

序幕：一场对话，两重江湖王石、段永平与田朴三人的对谈，堪称一场“画风清奇”的商业文艺片——段永平像坐在观众席第一排的明白人；王石如同手持人生剧本的男主角，努力维持着硬汉的体面；而田朴，则是那位随时可能即兴加戏、改台词的特殊演员。这场访谈引爆的价值观对决，揭开王石与田朴 13年关系的终极真相：短期的资源捆绑能搭起利益的桥，长期的价值观背离能冲垮所有的情。访谈尾声，段永平那句轻飘飘的“对自

大道 | 找对钱，花好钱：一门决定企业生死的必修课

资金像血液，但比血液更难把握。它得流动，但流向哪儿、流速多快，往往决定了企业的生与死。当四处找钱的焦灼，撞上怎么花钱的抉择，一场关于生存与生长的暗战就开始了。许多企业，特别是中小微企业，正面临融资难的“堵”、投资协同的“断”、资金安全的“痛”。这些症结，往往成为它们成长路上的无形壁垒。如何破局，让投融资转化为企业高质量发展的“助推力”，正是我们此次探讨的焦点。 “资金是企业血液，投融资便是血

大道 | ESG信息披露如何重塑企业债务融资优势

ESG信息披露的重要性过去十年间，全球投资者与监管机构持续关注低碳议题，这让可持续发展迅速成为公共领域的重要议题。市场对企业环境、社会及治理（ESG）水平的期待也随之提升，高质量的ESG信息披露就此成为企业获取外部融资的关键条件。在“绿色发展”成为主流趋势的背景下，企业被要求在非财务报告中呈现更详细的内容；其中，ESG信息从环境、社会、治理三个维度描述企业的可持续经营表现，通过降低信息不对称、

大道 | 投资视角下经营与市场如何联动创效

当前企业面临增长瓶颈和竞争红海的双重压力，据统计，超过的企业在扩张时遭遇“增量不增利”的困境。在这样的情况下，实现可持续高质量增长，成了企业管理人员必须面对的议题。“战略脱节”让不少企业陷入恶性循环：内部运营优化跟不上市场野心，市场扩张又因后端能力不足而举步维艰。从投资管理的角度来看，资本配置可以成为摆脱经营与市场开发协同困境的抓手。投资管理是贯穿项目全生命周期的战略性价值管理，通过资本预算、

大道 | 融资期限结构如何影响资金安全与企业效益

党的二十届四中全会指出：“坚持高质量发展。”现在我国经济慢慢进入高质量增长阶段，宏观层面上结构性转型和流动性分化同时存在，微观来看各部门杠杆率维持在较高水平，企业融资约束也呈现出普遍收紧的态势。这种情况下，企业融资期限结构直接关系到资金安全和效益，怎么科学搭配不同期限的融资比例、合理匹配资金来源与资产期限，都是企业财务管理和风险防控中的关键问题。通过梳理分析其对企业资金安全与效益的影响机制，希望弄

大道 | 大数据风控如何提升中小微企业融资可得性

中小微企业融资难一直是制约其发展的重要因素，这是因为传统的信贷模式存在信息不对称、风控成本高的短板。而大数据技术在金融领域的深入应用，为解决这些难题带来了新的可能。在此情形下，我们深入研究大数据风控对中小微企业融资可得性的影响，不仅在理论层面对创新金融服务模式具有重要意义，更在现实层面对于促进实体经济发展有着不可忽视的价值。大数据风控与中小微企业融资的有关理论信贷配给现象与信息不对称理论

观点 | 胡扬忠：做正确的事走更远的路

市场中从无绝对的安全可言，“生于忧患，死于安乐”始终是生存准则。正如迈克尔·波特的五力模型所揭示的，竞争来自四面八方，身处这样的环境，任何企业都无法高枕无忧，每一步决策都需要慎之又慎。企业的兴衰本是常态，所谓基业长青不过是理想状态，但即便如此，仍要全力以赴，争取走得更远。回归商业本质，德鲁克早已点明：企业存在的核心是为客户创造价值。这与稻盛和夫“敬天爱人、利他之心”的理念相通——先做正直的

观点 | 建设项目决算管理机制的优化和应用

全面了解建设项目决算管理机制，分析现有决算管理流程存在的问题，就能进一步了解内部管理因素和外部环境因素对决算管理机制的影响。之后，针对这些问题和影响因素提出具体的优化策略是很有必要的，在决算管理中具有重要指导意义。建设项目决算管理机制的现状现有决算管理流程的主要内容。建设项目的决算管理流程，对保证项目资金合理利用、评估项目效益很关键。现有的决算管理流程一般从项目启动阶段开始。项目立项时，会

观点 | 构建农贸企业财务体系优化会计核算模式

农贸企业承担着农产品流通分配的关键职能，随着市场竞争加剧与监管要求提升，农贸企业亟须构建完善的财务体系，优化会计核算模式。基于企业经营特点，从财务体系构建与会计核算模式优化两个维度进行探讨，可为企业财务管理规范化发展提供系统性解决方案。财务管理现状与问题识别农贸企业财务管理的深层问题源于行业特殊性与传统管理模式的不匹配，财务组织结构呈现“小而全”特征，一人多岗现象普遍，关键决策往往依赖经验

观点 | 做实国企财务管理的可行路径

2024年，江西省国有企业资产总额达9.6万亿元，实现营业收入1.4万亿元，是全省经济发展的中坚力量，在推动区域经济持续稳定发展、保障民生供给充足和促进社会和谐安定等方面发挥重要作用。随着“十五五”规划对国企高质量发展提出更高标准，特别是在推进全面深化改革、完善国企管理监督体系等方面，财务管理在国企管理架构中的重要性逐步显现。在这样的背景下，结合国企的经营特质与财务管理实际情况，探索提升财务管理效

观点 | 央企财务数智化建设的AI融合新路径

在国务院《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》指引下，推动财务数智化转型已成为央企数智化战略必由之路。为应对这一变革，国资委在印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》的基础上，召开中央企业“AI+”专项行动深化部署会，对国资央企人工智能发展进行专题部署，要求中央企业推动财务数字化转型，加快世界一流财务管理体系建设，将AI技术与财务管理融合创新成为央企财务数智化建设的重要课题。

观点 | 企业内控管理要发挥财务审计与内部控制的协同效应

当前，国有企业改革正在持续推进，对企业内控管理的要求越来越高。内部财务审计、内部控制都是国有企业内部监督体系的关键部分，二者的协同效应不仅决定着监督机制是否有效，还影响着治理效率。近些年来，国有企业经营的范围在逐渐扩大，传统的单点监督内部审计与内控体系存在一些问题。这些问题主要体现在职能重叠、信息闭塞等方面，在财务管理中，审计和内部控制的协同能力不足，从而导致监督效能不高。在这样的情况下，深入

观点 | 电力物资抽检助力企业质量安全双提升

我国电力行业向“智能电网”“新型电力系统”转型过程中，对电力物资的质量标准要求不断提高。北京电力物资分公司承担着北京地区电网建设、运维所需物资的集中采购与质量监管工作，每年经手的物资品类超过千种、数量达数十万件。物资抽检是质量监管的关键环节，其流程的合理性直接影响产品质量把控的成效。传统抽检流程存在诸多问题，比如采用“一刀切”的抽检方式，对所有物资套用相同抽检比例；人工记录数据容易出现差错；检

观点 | 电力物资计划管理的落地优化举措

电力是社会经济发展的基础产业，电力物资计划管理水平直接影响电力行业能源供给的稳定性与经济系统运转效率。“双碳”目标落地与数字化转型提速的背景下，电力物资传统管理模式正面临需求预判偏差、信息协同能力薄弱等难题。搭建科学智能的物资计划管理体系，可有力支撑电力企业高质量发展。电力物资计划管理的核心问题计划编制科学性不足电力物资计划编制的科学性，直接关系资源调配效率与成本管控效果。但实际运营中

观点 | 破解企业档案管理数字化转型的现实难题

企业档案管理是信息资源体系的关键一环，直接影响知识传承与社会治理效能。信息技术迭代下，档案工作从静态管理转向动态管理，数字化转型成为实现档案价值再造的核心路径。但是档案数字化绝非单纯的技术升级，而是一场牵动理念、体制、管理模式的深层变革。转型过程中，档案部门面临数据标准不一、技术平台各自为政、系统安全存在隐患等现实难题。我们从转型挑战与应对策略两方面展开论述，为企业档案管理现代化建设提供实践参考与

观点 | 以参股股权管理为抓手助推国有资本保值增值

国有企业的参股管理在提高资本配置、运行效率等方面发挥着重要作用，是推动国有企业改革与发展的一种重要方式。目前，参股管理面临诸多问题，如投资决策不规范、经营管理不到位以及退出不及时等，切实影响到国有资本配置效率，是当前亟待解决的痛点。我们从国有企业参股管理的要求及现状出发，聚焦管理实践中面临的实际问题，结合国资最新监管政策，提出针对性对策建议，希望为国有企业进一步规范参股管理、维护国有资本权益、

观点 | 数字经济赋能县域产业升级的困境与优化举措

数字经济是以数据为关键要素，依托现代信息技术与网络基础设施，推动经济高质量发展的新经济形态。作为继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，它重点强调数据资源的高效利用以及信息通信技术的融合应用。数字经济的持续发展，不仅改变了传统生产与消费模式，还推动了社会治理创新。县域强则国家强，县域富则国民富。县域经济是国民经济的基本单元，是连接城市经济与农村经济的重要纽带，关乎我国经济高质量发展全局，也关乎

观点 | 李学凌：企业可持续发展的核心逻辑

一个企业若想在激烈的市场中站稳脚跟并实现可持续发展，核心在于突破自我设限，摆脱单纯的逐利思维，促使管理团队持续探索企业的长远愿景。现实中，许多初创企业的领导者常向团队许诺，声称创业带来的财富回报将远超在大型企业任职的收益。然而，客观事实是，绝大多数初创团队的最终收益往往不及职场薪资，毕竟高达的创业者终将面临失败的结局。回顾过往的团队管理经验，我得出一个结论：单纯基于利益纽带组建的团队，

观点 | 秦皇岛样本：数字经济赋能高质量就业

目前，数字经济已成为秦皇岛促进区域经济转型和社会就业的关键力量。以秦皇岛市为样本，系统梳理数字经济与高质量就业的内在联系，洞察数字经济赋能地方高质量就业的现实基础、具体困境和优化路径是很有必要的。秦皇岛市在数字经济基础设施建设、产业转型及公共服务层面取得诸多成效，但仍存在人才与技术短缺、就业质量较低、公共服务滞后等问题。针对这些问题，提出优化数字经济促进就业体系、加强资源整合、推动公共就业服务数字

观点 | 立足双循环做好区域经济管理

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确，我国经济发展的核心战略是构建“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的发展格局。区域经济是国民经济的重要部分，推进其管理协同既能畅通国内大循环，又能联动国际循环，直接影响这一格局的落地成效。当前要解决的关键问题，就是在“双循环”背景下推动区域经济管理协同。 “双循环”不是孤立的，而是相互影响、交融促进的整体。国

观点 | 特斯拉临港工厂的“国产化逆袭”

上海自贸区临港新片区总体情况上海自贸区临港新片区概况。2019年8月，国务院印发《中国（上海）自由贸易试验区临港新片区总体方案》（以下简称“《总体方案》”），规划总面积873平方公里，先行启动南汇新城、临港装备产业区等区域，面积119.5平方公里。临港新片区近期和远期目标分别是：到2025年，建立比较成熟的投资贸易自由化便利化制度体系；到2035年，建成具有较强国际市场影响力和竞争力的特殊经济

观点 | 适应供应链金融环境优化企业内部审计模式

当前，供应链金融业务的模式和内容越来越复杂，一些企业的内部审计也面临着多方面的考验。国有企业一定要搭建符合日常业务实际需要的审计流程，加强复合型审计人才培养，积极引入前沿技术手段，从而紧跟供应链金融发展步伐，实现企业的高质量发展。企业内部审计出现的新问题金融业务的复杂性增加了审计难度。供应链金融包括核心企业、上下游供应商以及经销商、金融机构等参与主体，这些机构之间业务的往来复杂多变，从不同

观点 | 企业审计数字化转型与风险防控策略

在企业风险管控中，内部审计是一项重要机制。国有企业审计工作的数字化转型过程中会产生相关的审计数据，这些数据的应用能帮助审计对象从证据载体信息化逐渐向被审计单位的数字化转型。同时，还会进一步拓宽审计对象的来源渠道，从企业内外部的数字化以及多类型数据集合逐渐转向大数据发展趋势。数字化转型的动因实现数字化转型，有助于提升企业审计风险防控能力。当前，国有企业运行数据量越来越多，传统抽样审计模式无法

观点 | 信息化条件下的电网审计管理创新

当前，电力行业正处于数字化、智能化的发展过程中，整个行业的管理效率上去了，运行更精准了，还涌现了不少实时、智能的创新管理方式。在这种转型的大背景下，电网审计管理作为保障电力企业规范运营的重要监督方式，也迎来了新机遇和新挑战，越来越需要借助信息化工具和创新思路来升级工作方法。在电力行业，电网审计管理一直承担着关键的监督职责，其核心目标就是确保电力企业的运营既合规又高效。随着信息技术快速迭代，电力

观点 | 数智化赋能唐山市文旅深度融合发展的路径

数字经济蓬勃发展，数智化已成为推动文旅产业深度融合的核心驱动力。国家层面指出要推进文旅深度融合，大力发展文化旅游业，以文化赋能经济社会发展。我们立足河北省唐山市文旅融合发展的现状，分析数智化在资源整合、体验升级、营销创新等方面的赋能机制，进而提出完善基础设施、搭建数据共享平台、创新产品服务等发展路径，同时配套政策、人才、安全等保障举措，旨在为唐山市文旅深度融合发展提供切实可行的参考。唐山市文旅

观点 | 数字经济背景下河北省制造业高质量发展路径

制造业在我国经济发展历程中始终占据着重要地位，对于保障国家经济发展以及提升国际竞争力起着关键性的作用。河北省作为国内重要的制造业基地，近年来不断推进数字经济同制造业深度融合，已经在技术应用、产业升级等方面取得了一些阶段性的成果。当前，国内外经济形势正在发生深刻变革，如何依托数字经济的时代特性，推动河北省制造业实现更高品质、更可持续的发展，已成为当下迫切需要解决的重大课题。对此，我们将细致剖析河北省

观点 | 武汉外向型产业在双循环格局中的发展路径

在全球经济调整、国内发展转型的关键期，“双循环”新发展格局落地。它既强化国内经济循环，也优化国际经贸合作，帮助打造区域产业竞争力。武汉是中部核心、国家级工业科技中心，更是双循环战略的重要枢纽——依靠电子信息、生物医药等产业，已经搭起完整产业链，国际贸易规模和影响力都在提高，但也得面对全球贸易保护主义抬头、供应链风险加剧、区域竞争变激烈这些问题。目前学界研究大多盯着宏观政策和沿海城市转型，对内陆

观点 | 金融押运企业数字化转型的实践与挑战

移动支付的全面普及重塑了金融服务生态，传统现金流通体量持续缩减，金融押运行业随之迎来深度变革。作为保障金融安全的核心力量，金融押运行业要主动契合市场走向，用数字化手段赋能传统运营模式。这种转型既是顺应市场变化的必然选择，也能帮助行业巩固核心竞争力，是实现长远发展的关键路径。金融押运企业数字化转型的必要性移动支付的全面普及重塑了金融服务生态，传统现金流通场景持续缩减，金融押运企业长期依赖的核

观点 | 数字化转型成为解锁企业经济竞争力的密钥

数字化转型，是企业运用数字技术对业务流程进行优化与创新，进而实现运营效率提升、服务体验升级与核心竞争力增强的重要变革。在数字化转型推进过程中，企业常常面临技术迭代迅速、数据安全风险突出、组织变革阻力较大及数字化人才短缺等多重挑战。不过，这些挑战并非无法应对：企业可以通过制定清晰的数字化转型战略、加强技术研发与外部协作、强化数据安全管理、推动组织架构与文化变革，以及加快数字化人才的培养与引进等措施，

观点 | 楼天城：无人驾驶的“感知困境”

L4的低谷发生在2020年，那个时候技术表现不如预期，或者说技术进展不如预期。现在回过头去总结，我觉得是理性和感性上的偏差导致的。从2020年开始，自动驾驶技术的发展就很难从感性上被感知了。什么是感性？比如你坐进一个无人驾驶的车，去感受它开得是否平稳，雨天能否乘坐等。“预期”是感性的词，但理性是另一个维度。理性角度是业内对自动驾驶的安全性越来越有信心，这是通过很多指标的提升来实现的，但外界感受

看点 | 李红：乐观主义是创始人最稀缺的资源

在这个时代，我认为长期主义就是守住三个核心：极致的创新、极致的模型、极致的效率。极致的创新，包括现炒、餐线、明厨、器具等多个方面，需要我们主动去首创探索、持续打磨。在创新这件事上，我们投入了大量时间，也付出了不少试错成本。极致的模型体现在产品上就是要好吃，直营管理上就是要让顾客觉得舒适，供应链效率上就是要给顾客提供实惠。肯德基中国现在有上万家门店，前9000家都是直营模式，我们也一直在坚持

看点 | 数字化转型下企业财会共享服务的优化与提升

在数字技术快速发展的当下，企业财务管理领域正经历深层次变革。会计共享服务作为集约化管理模式，核心作用是整合分散的财务职能、重构业务流程并推行标准化管理，借助信息技术统筹管控零散的财务环节，有效解决传统会计模式处理大量重复性业务时存在的成本偏高、效率低下、数据不准等问题，最终实现流程优化、成本降低与风险管控能力提升的多重目标。但在数字化转型浪潮中，传统会计共享服务模式面临流程固化、技术体系落后、

看点 | 如何避免重蹈众华对天沃科技审计失败的覆辙

我们选取众华会计师事务所审计天沃科技失败的案例为研究对象，详细分析了事务所审计失败的原因。审计过程中，事务所存在风险识别评估失误、审计程序执行不到位、审计人员专业胜任能力不足等问题，并据此提出了相关解决方案。众华会计师事务所对天沃科技审计失败的案例介绍审计失败案例回顾苏州天沃科技主营能源工程服务，控股子公司中机电力承接大量新能源电力工程。2017—2021年，众华会计师事务所连续5

看点 | 人工智能驱动的企业财务数据处理新范式

人工智能技术可运用于财务会计的数据处理工作，它覆盖多个实操环节，比如财务信息的收集录入、会计数据的研判测算，还有财务风险的分析评定。这类技术在上述应用场景中能凸显不少亮眼优势，却也会碰到一些实际难题与考验。将人工智能技术融入财务会计的数据处理流程，既能提升工作效率，也能强化决策支撑，具备显著的实用意义。剖析这项技术未来的发展走向，能够为财务会计领域的从业者和研究人员提供切实参考，帮助他们更顺畅地推

看点 | 基建项目竣工审计暴露的漏洞与优化策略

作为经济发展的坚实支撑，基础设施建设与民生改善紧密相连。在基建项目收尾阶段，竣工财务决算审计至关重要，它不仅关乎资金使用的合规性与效益，更与工程质量和资产安全息息相关。然而，在实际工作中，部分基建项目竣工财务决算问题频发，既影响了企业的审计效率，又制约了企业管理水平的提升。针对这一现状，我们梳理并分析了当前基建项目竣工财务决算存在的主要问题，并探讨了相应的优化路径，旨在规范项目管理全流程，切实提高

看点 | 马东：当创作变成一道算术题

在米未内部，流传着一套内容产出的算法，核心逻辑是用“高密度的智力投入”乘以“充足的时间成本”，再除以“专注力的分散度”。所谓的高密度智力，指的是演员、编剧、综艺导演及核心创作组必须全员在线，汇聚大量高智商人才共同攻坚。而充足的时间则意味着，好作品绝非三五天突击就能完成的速成品。关于专注力的分散度，这个算法揭示了一个残酷的数学真理：如果把前面的所有努力分摊到三个项目上，最终产出的质量必然平庸，分摊到

看点 | 企业抱团“漂绿”的形成逻辑与治理路径

随着“双碳”目标的推进，公众对企业环保形象的期望逐步提升，推动着企业强化环保实践。国务院《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》指出，推动经济社会发展绿色化、低碳化，是实现高质量发展的关键环节。部分企业为迎合市场需求、规避监管风险，采取夸大、虚假、模糊或者带有误导性的方式，对外宣传或披露自身的ESG信息，实际上却并未采取与宣传内容相匹配的环保举措。企业开始寻求与第三方检测机构“抱团”，严重侵蚀了

看点 | 算好绿色投入的经济账

当前，我国对企业生产中环境违法行为的监管与惩处，呈现出法律体系持续完善、执法监管更加精准、法律处罚日趋严格的特点。针对企业在生产过程中通过暗管、渗井等方式偷排废水，未经末端除尘、脱硫、脱硝等治理设备处理直接排放废气，以及非法倾倒、填埋固体废物等逃避监管的行为，现在我国已经建立起全方位的法律约束体系。这种严格的环境处罚制度，使企业进入环境违法成本远超守法成本的新阶段。在此背景下，企业唯有积极主动承担

看点 | 破局绿色管理：湛江企业的困境突围与效益增长之路

伴随全球环境问题日益突出，可持续发展理念逐步深入人心，绿色管理已成为企业发展的必然方向。2017年7月，全国金融工作会议明确提出大力发展绿色金融；同年10月，党的十九大报告提出“乡村振兴战略”。2022年，党的二十大报告提出要“推动绿色发展，促进人与自然和谐共生”，同时明确要“协同推进降碳、减污、扩绿、增长，推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展”。广东省湛江市是重要的沿海城市与工业基地，当地分

看点 | 火电企业绿色转型的多维价值

在“双碳”目标推动下，我国能源结构正从传统化石能源主导转向以清洁能源为主体的新型体系。火电作为我国电力系统的重要基荷电源，长期承担着保障能源供应的核心作用，但也因高碳排放成为碳中和进程中的关键调整对象。当前，火电行业面临碳排放配额收紧、环保标准提升、能源市场竞争加剧等多重压力，绿色转型已不是选择题，而是关乎企业生存与行业可持续发展的必答题。我们深入探索火电企业绿色转型路径，既能助力国家实现碳减排承

看点 | 玉静：行动是最好的战略

我们每个人做事情的时候，方向不能变，但目标是可以在行动中去调整的。一步一步向前，你只要往前走一步，就离目标更近了一步。当你真正达到阶段性目标，也就是我们所谓的阶段性成功时，你就会接着看向一个更大的目标。因为一直往前走，我们的视野才可能变得更开阔。在登山时，迈出去的每一步都是在接近山顶。做上市公司也是一样，你不可能一上来就知道自己可以做成一个上市公司，它是一步一步在行动中慢慢实现的。行动的过

看点 | 地质勘探企业绩效管理优化路径

地质勘探行业具有项目周期长、野外作业占比高、技术依赖性强、风险管控难度大等特点，传统绩效管理模式已难以适应当前行业发展需求。从绩效管理视角出发，系统梳理当前地质勘探企业绩效管理的变化与问题，进而从战略指标设计、数字化平台搭建、差异化激励实施、动态调整机制构建等方面提出优化方案，助力地质勘探企业搭建更科学高效的绩效管理体系，提升企业组织效能与人力资源利用效率。新时期地质勘探企业绩效管理的变化

看点 | 企业人力资源建设如何为员工就业保驾护航

全球经济一体化提速，市场竞争更加激烈，企业正面临前所未有的挑战与机遇。人力资源是企业的核心财富，它的建设成效直接影响企业竞争力，也关系到员工的就业稳定。所谓企业人力资源建设，就是企业通过各类策略举措，持续提升人力资源质量与价值，进而为企业达成战略目标提供支持，也助力员工成长。而做好这一切，正是保障员工安稳任职、稳步发展，拥有良好工作氛围与成长空间的关键。企业人力资源发展对员工就业保障的作用及意

看点 | 数据驱动人才盘点和应用体系建设的案例与启示

当前，世界正面临着“百年未有之大变局”，新一轮科技革命和产业变革蓬勃发展。从人工智能到量子计算，从元宇宙到绿色能源，这些变革不仅改变了我们的生活方式，还深刻地影响着全球的经济结构、创新布局和国际格局。人才战略已经上升为国家战略，要想在国际竞争中赢得人才战略的主动权，就必须把人才作为支撑发展的第一资源，尽快建设一支规模适度、结构合理、素质优良的创新人才队伍，为高质量发展夯实人才基石。人力资源部门

看点 | 王填：真诚是唯一的捷径

何谓贵人？能被他人需要，便是贵。我常跟身边人说，现在的我们，好像真的不懂做生意了。以前搞一场营销活动，销售额立马就上去了；可现在，能想的活动都试遍了，生意还是没起色。我琢磨了很久才明白，问题出在自己身上。步步高熬过了两三年的至暗时刻，可品牌和信誉也在那段日子里受了伤，消费者不再像从前那样信任我们了。重建这份信任，重塑大家对我们品质的认可需要时间。也正因为这样，我们才格外需要东来哥（于东来）

看点 | 新质生产力引领企业人力资源管理优化

在科技革命与产业变革不断深化的背景下，新质生产力已经成为驱动经济高质量增长的主要动力。因此，企业人力资源管理既面临全新挑战，也迎来了转型契机。当前，新质生产力突出创新驱动、智能化转型、绿色可持续发展，对企业人力资源管理提出了更高的要求，传统管理模式难以适应新质生产力的发展。因此，企业亟须通过优化人力资源管理策略增强核心竞争力。企业需要明确人力资源管理的主要目标，分析新质生产力背景下企业人力资源管理

看点 | 营商环境法治化评价指标体系的搭建与落地

2024年7月，党的二十届三中全会提出“营造市场化、法治化、国际化一流营商环境”，为营商环境法治化建设指明方向。营商环境法治化建设是市场经济高质量发展的关键支撑，也是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要依托。目前，执法规范化建设仍有提升空间，区域法治协同效能有待加强，一定程度上影响了营商环境法治化建设的整体推进。基于此，相关部门要构建营商环境法治化建设评价指标体系，把营商环境法治化建设从抽象

看点 | 跨渠道整合营销如何提升品牌知名度

民众健康意识的觉醒推动保健品行业迈入高质量发展轨道，在市场规模稳步扩张的同时，行业竞争也日渐激烈。随之而来的是消费者触达渠道愈发多元，从健康类应用、社交平台到线下药房、社区宣讲会，全场景触点已成为品牌与用户互动的核心载体。跨渠道整合营销依托内容统一、数据贯通、活动联动、触点衔接的系统性协作，突破单一渠道的传播壁垒，成为品牌占据消费者心智的核心路径。品牌知名度作为市场竞争的基础指标，其无提示认知

看点 | 艾灸海外掘金：J公司中医药产品跨境营销对策

数字经济带火的跨境电商，给中医药国际化铺了条新路。垂类独立站做成熟后，行业竞争门槛直接拉高，文化传播反倒成了让海外消费者买账、提升品牌价值的关键。艾灸是中医药里的热门品类，在国际市场表现突出，拿J公司艾灸成品举例，探讨文化传播如何帮助中医药产品在海外立住认知、提升价值，希望可以带动这类产品的出口增长。艾灸产品出口发展与市场结构《“十四五”中医药发展规划》明确，要推动中医药海外本土化发展，国

看点 | 电商与品牌营销的数字化转型

数字技术不断迭代升级，推动商业模式重构。数字化转型已经从行业趋势，变成企业生存发展的核心命题。电商是数字经济的重要载体，它和品牌营销深度融合，打破了传统营销的时空限制，实现了流量转化与品牌价值提升的双重目标。现在，不管是大型企业还是中小品牌，都面临一个课题：如何借助数字化工具，实现电商渠道与品牌营销的协同发展。农产品区域公用品牌是连接生产端与消费端的重要纽带，这类品牌的数字化营销与电商融合，显得尤

看点 | 卫哲：我最看好的是“软硬兼施”的企业

我现在最看好的，是那些能“软硬兼施”的企业。大家不妨看看英伟达，这家市值突破五万亿美元的巨头，难道光靠卖芯片、卖硬件就能撑起这片天？答案是否定的。如果剥离了CUDA软件生态，它绝无可能达到今天的高度。前段时间偶遇特斯拉中华区的朋友，他们从不把自己定义为单纯的造车厂，而是强调自己是IT公司、是智能公司。这正是科技行业的生存法则：必须软硬兼施。反观国内，纯软件出海之路并不顺利，在本土市场，软件

看点 | 商业保险机构如何勾勒居家养老新图景

当前居家养老面临服务供给短缺、支付能力不足、专业护理缺位三大难题：社区养老服务设施覆盖范围较窄；家庭人均医疗开销占居民家庭消费支出的比例偏高；多地发布的紧缺职业目录中都包含养老护理类岗位。针对这些问题，政府要强化对居家养老的建设扶持力度，集中资源补齐短板，着力解决服务供给总量不够、结构失衡、供需脱节等问题，推进居家养老服务供给侧改革，健全养老服务供给体系。同时可借鉴美日英等国做法，以商业保险为突破

看点 | 新《反不正当竞争法》的要点解析与企业应对方案

新《反不正当竞争法》的核心变化与立法导向规制范围的拓展：从网络行为到数据权益的立法确认《中华人民共和国反不正当竞争法》于2017年完成首次修订，2019年进行条款修正，这两次调整的规制范畴均限定于传统不正当竞争行为类型。新《反不正当竞争法》（以下简称“新法”）的核心变化是实现了规制对象的跃迁，即从规范一般的网络竞争行为，到正式将数据权益这一新型客体纳入保护范围。新增的第十三条具有里程碑意义

起底 | 倪正东：IPO回暖下的行业冷暖

IPO市场的冷暖，直接反映在机构的退出收益上。这份数据堪称行业晴雨表：25年来，股权投资机构累计助力近4000家中国企业登陆资本市场。若以上市后第120日收盘价（即半年后市场表现）计算，2001年时，VC/PE机构持有的新增上市被投企业账面股份价值还不足1亿元；而最赚钱的2019年，这一数据创下近1.6万亿元的峰值。不过2019年之后，这一数值连续多年下滑，直到今年才明显回暖。前三季度，V

起底 | A公司样本:财务管理赋能企业科技创新

随着我国市场经济体制不断完善，企业所面临的市场竞争愈发激烈，科技创新逐渐成为企业发展的核心竞争力。我们以A国有建筑企业为案例，通过理论概述和案例分析，从预算管理、资金管理、税务筹划、业财融合等多个方面对财务管理具体如何助力企业科技创新进行分析，以期为财务管理赋能企业科技创新的主要路径和具体方法提供参考。 A公司的科技成果与财务管理现状 A公司是成立于2011年的国有控股建筑公司，自成立以来一直

起底 | 业财协同赋能地勘国企财务管理转型

“双碳”目标与自然资源保护政策持续深化，地勘行业迎来绿色转型与市场化竞争的双重机遇。行业发展格局的调整，对核心企业的管理能力提出了更高要求。地勘国有企业是连接行业资源配置与市场需求的关键主体，亟须革新财务管理模式，以适配发展需求。当前，多数地勘国有企业的财务工作仍停留在传统核算层面，业务与财务之间的数据壁垒造成信息传递不畅，无法为地质勘查项目的精准决策提供有效支撑。以业财融合为突破点重构财务管理模

起底 | 企业融资结构与会计稳健性如何协同共赢

市场竞争越来越激烈，政策环境也在不断变动。企业要提升资金使用效率、防控财务风险，优化融资配比是很关键的一步。会计稳健性是保障财务信息质量的重要基础，在资金配置和风险控制中，能发挥出其他机制替代不了的作用。融资结构和会计稳健性会相互影响，二者的协同配合，既是企业应对市场波动的内在需求，也是实现财务可持续发展的必经之路。但实际情况中，不少企业还是存在融资结构失衡、会计稳健性执行不到位、两者之间缺乏有效

起底 | 善用人工智能构建业财融合的动态适配机制

在人工智能技术日新月异的今天，全球产业正经历一场格局的重塑，数字化转型的风潮正横扫各个行业。业财融合作为企业提升运营效率、强化决策科学化的核心手段，其适应性调整的能力越来越受到国有企业的重视。一些企业在业财融合过程中存在数据流通不畅、决策滞后、业财协同效率低下等问题，难以跟上市场环境的快速变迁。在这样的背景之下，构建业财融合的动态适配机制，成为加强业财融合工作的重要抓手。业财融合工作面临的困难

起底 | 构建审计协同机制规避企业财务风险

在国有企业改革持续推进过程中，企业迎来了全新的发展机遇，也面临着重重挑战。财务管理属于国有企业工作的重要组成部分，在财务管理工作过程中，财务会计要提升思想认识，注重对风险的规避，通过动态监测工具有效识别和防控潜在风险。为了保证风险规避效果，应积极构建审计协同机制，推动企业实现平稳健康发展。企业财务会计面临的风险技术层面风险。国有企业财务会计工作内容比较复杂，可能涉及众多部门和机构，这会明显

起底 | 电力企业资产管理如何提质降本

伴随电力体制改革与智能电网建设，用户需求朝着多样化发展，这使得供电企业规模不断扩增，传统管理模式已无法满足新时代发展需求。当前，如何提升效率、降低成本与优化服务成为供电企业创新管理的重点探究方向。电表、互感器这些装在居民楼或厂区里的设备，是供电企业的“眼睛”，记录着每一户的用电量，是电费结算、电网运行监测和用电公平的基础。为解决传统供电企业计电资产管理弊端，我们针对性地提出全流程管控、数据驱动

起底 | 加工制造基地基于工时与消耗定额实现精细化管理

制造业在国民经济体系里处于核心位置，它的发展水平不仅关系到产业链运行的稳定性，还影响着整体竞争力。最近几年，受国内外市场环境变化的影响，传统生产方式得加快转型升级步伐。特别是在节能环保设备、新材料这类领域，企业一方面要应对提高效率、降低成本的双重压力，另一方面还得在产品质量、技术创新上保持领先。工时定额和消耗定额，是能反映制造过程中劳动消耗与资源消耗的参数，对企业内部的成本核算、绩效评价、工艺

起底 | 来自企业的视角:资产管理行业如何识别系统性风险

当前市场环境复杂，资产管理行业发展迅猛，企业经营中面临的系统性风险愈发突出。资产配置多元化、监管政策调整及行业波动，都可能对企业运营稳定性、收益能力和财务结构产生系统性影响。现有相关研究多聚焦行业层面与宏观系统性风险，尚未形成统一的系统性风险识别框架，企业在识别、评估和应对行业风险时，还存在认知与实践脱节的问题。接下来，以企业为研究主体，旨在构建适配行业环境变动的系统性风险识别框架，剖析行业变化给

起底 | 人工智能在客户关系管理信息化中的实践效果

数字化转型不断深化，客户关系管理信息化已经成了企业提升服务水平、稳固市场地位的核心举措。传统客户关系管理模式存在数据流通不畅、响应效率偏低、服务针对性不足等问题，根本无法满足当下客户多样化、个性化的需求。人工智能技术发展很快，刚好为解决这些难题提供了新路径。它在数据处理、智能分析、自动化运营等方面的优势，能和客户关系管理信息化深度融合。所以说探索人工智能在客户关系管理信息化中的实践应用，对提升管理

起底 | 企业并购重组中税务管理及风险应对方案

我国经济结构持续调整，企业并购重组活动日趋活跃。这类资本运作是市场经济的常态，既能帮助企业整合资源、优化资本结构、推进战略升级，也能强化竞争优势，推动产业布局优化。并购重组涉及多方利益，流程复杂，税务事项敏感多变，是交易绕不开的核心环节。企业如果缺乏科学的税务规划和有效的风险管控，极易产生高额税负、法律争议等税务问题。这些问题不仅会阻碍交易推进，还可能给企业带来严重的财务损失和声誉损害。所以说，强

起底 | 直面金税四期企业的税负压力与合规风险

金税四期就是国家税务总局金税工程的第四期，核心是靠多项举措搭建现代化、智能化的税收管理信息系统，真正走进以数治税的新阶段。这套系统不光监管税收业务，还把非税业务也纳入管理范围。这样的变革会给企业税负水平、税务合规管理带来不小影响，企业得理性看待，主动拿出针对性措施应对。金税四期落地后，企业的合规成本有所上升。短期税负涨了，办税成本也高了，不少企业还没把优惠政策用到位。企业的税务合规精准度也得重

起底 | 商业数据共享时代智慧税务如何织密风险防控网

在商业数据共享与数字经济深度融合的当下，智慧税务已是搭建现代化税收风险防控体系的核心支撑。要讲清楚它在风险防控领域的技术支持与机制创新，得先理明白核心价值、搭建路径，还有对应的解决办法。智慧税务靠大数据精准识别税收风险，还能动态跟踪监管，把风险防控从“事后稽查”推到了“事前预警”。这种转型给税收治理带来实实在在的价值。搭建风险防控体系可以这么做：用数据分级分类管理筑牢安全合规的底子，靠智能算法

起底 | 生态圈赋能商业银行零售业务加快数字化转型

数字经济的迅猛发展正在不断改造着金融业态与商业逻辑，商业银行传统零售业务需要寻找新的突破口。生态圈战略具有开放、共生、互惠的特点，其中场景金融是连接生态资源方和用户需求的最佳途径，给零售业务转型提供了更多可能性。在此背景下，探究如何通过生态圈战略赋能零售业务转型，具有显著的时代紧迫性与行业必要性。理论基础与概念界定生态圈战略的基本原理。生态圈构想基于商业系统的理论架构，主张各方参与者构建开

起底 | 金融机构高质量发展的协同机制

在金融高质量发展的大背景下，农商银行作为扎根县域、服务地方经济的重要力量，正面临多重现实矛盾：既要扩大规模与补充资本，又要平衡惠农任务和盈利压力；业务区域相对集中，必须做好风险防控。要真正破解这些难题，不能只靠局部调整，更需要构建一个多方面协同、系统整合的运行体系，从而实现规模、效益与风险之间的动态平衡，为乡村振兴注入可持续的金融“活水”。农商银行高质量发展面临的内在矛盾与协同诉求经营

起底 | 数字经济时代产业经济的创新路径

数字经济快速发展，深刻改变了产业经济的运行逻辑和发展模式。它是推动经济转型的重要力量，还在重构产业形态、商业逻辑与价值链。各类智能技术和数字平台不断融入传统产业，推动资源重组和模式创新，成为产业经济实现高质量发展的关键变量。在这样的背景下，探索适配性强、效率高、可持续的产业经济创新路径，是当前经济研究和实践中必须解决的重要课题。从智能技术赋能、产业链协同、平台经济重塑三个方面，可以系统分析数字

起底 | 高质量发展考验建筑企业成本管理真功夫

在高质量发展的当下，建筑行业已走到转型的路口，过去那种只顾压缩短期成本的做法，已经跟不上新的要求。如今我们既要面对原材料、人工价格上涨的外部压力，又要践行绿色、数字化、低碳的新标准，因此，只盯着施工环节远远不够，必须在设计优化、产业链协同等环节创造长期价值。建筑经济成本管理现存问题传统成本管理模式的局限性。传统建筑成本管理模式普遍存在重施工、轻设计的倾向，成本控制重心过度集中在施工阶段，前

起底 | 破解国有私募股权投资公司转让定价的难题

国资背景的私募股权投资公司，股权转让正变得越来越常见。这类公司因为资产复杂、投资标的特殊，加上监管严格，转让定价面临政策模糊、评估困难、专业能力跟不上等现实难题。分析其特点和定价的相关政策与影响因素，可以更清楚地看到当前定价机制的问题所在。优化这些机制，既是为了国有资产保值增值，也是为了推动其更好地进行市场化运作。政策依据《企业国有资产评估管理暂行办法》（国务院国资委令第12号）明确，企业

上课 | 沈炜：让每一份沉淀都成为温暖用户的力量

坚持用户导向，是我们价值创造的原点。我们所有的沉淀，最终都要转化为温暖具体的行动，回应用户的期待与信任，为用户带来有意义的改变，帮助他们创造更美好的生活。践行用户导向，最大的障碍往往是我们内心的自我茧房。我们很容易局限在自己的经验和认知里，用“我觉得”替代用户的真实体验。真正的用户导向，是突破自我茧房的换位思考。这需要我们怀揣同理心，走进用户的生活，更要走进他们的内心。秉持“我们就是用户，

上课 | 企业财会监督与内部审计机制的创新与落地

目前企业规模不断扩大，市场竞争也越来越激烈，这使得企业财会监督与内部审计的协同作用变得越来越重要。我们深入拆解这两种监督模式的协同机制，不仅梳理出了两者在协同过程中暴露的问题，还针对性地提出合适的构建思路，切实提升企业的监督效率，为企业稳健发展提供有力支撑。企业财会监督与内部审计监督的概念与协同作用财会监督。财会监督是指企业财会部门依照国家颁布的财经法规、会计准则和本企业制定的财务管理制度

上课 | 石油装备企业财务转型的方向与目标

面对深化改革与发展的需要，石油装备企业的财务转型必须提速。胜利油田胜机石油装备有限公司围绕企业战略，深化业财融合，聚焦财务职能，从工作方法、工具和人员三个方向推动转型，逐步建立起适应行业特点的新型财务体系。石油装备企业财务转型的方向财务转型的核心，是推动会计从核算者向管理者转变。企业得先建立起精准的管理会计系统，把各业务板块的账算清楚。这不仅是换个系统，更是换个思路：别总埋头于记账、对账这

上课 | 经济周期中的企业财务风险管理

宏观经济周期从根本上决定了企业的生存环境，扩张、繁荣、衰退、复苏的循环，带来不同的财务压力。扩张时，市场向好往往催生过度投资，资本失控、效率下降随之而来。繁荣期，表面的业绩掩盖了债务脆弱性，高杠杆和短期债务会成为衰退时的引爆点。一旦企业进入衰退期，收入下滑、融资收紧，现金流管理不善就直接威胁企业生存。大多数企业的财务管理还在用静态的方式应对动态的周期，要么“一刀切”，要么依赖过时的经验——扩张时盲

上课 | 电解铝行业基建期如何搭好财务内控“防火墙”

全球经济深度融合，市场竞争日趋激烈。电解铝作为基础原材料产业，发展态势既关系国家工业体系稳定，也影响相关产业链协同发展。中国是全球铝工业大国，电解铝产业规模庞大，却长期面临产能过剩问题，行业竞争异常激烈。电解铝企业基建期是企业发展的关键阶段，需要投入巨额资金、攻克复杂技术工艺，建设周期也相对漫长。企业在这个阶段容易面临市场价格波动、筹资渠道不畅、成本难以控制等多重财务风险。这些风险如果不能有效

上课 | 信息化系统让企业会计工作迈入“倍速模式”

信息化系统建设推动会计工作方式发生结构性变化企业会计工作节奏普遍随业务变动产生波动，在业务集中阶段，凭证录入、费用审核与报表编制等多项任务同步叠加，极易造成工作节奏失衡。传统人工操作模式虽然可以支撑初期业务运转，但随着业务体量持续扩张，报销单据反复退回、合同节点滞后等问题频发，叠加台账分散、核算口径不统一等弊端，会计人员在业务繁忙时不得不多次确认同类事项，最终倒逼企业从架构层面重新梳理并优

上课 | 商业地产成本管控与数智化应用

商业地产行业作为国民经济的重要组成部分，是推动经济增长、促进城市建设与满足消费升级需求的关键力量。成本管控对于商业地产开发企业而言愈发重要，已然成为决定企业生存与发展的核心要素之一。有效的成本管控可显著降低企业的运营成本，提升项目利润率与投资回报率，增强企业在市场中的竞争能力。在项目开发过程中，通过严格控制建筑材料采购成本、优化施工流程可以减少不必要的开支、提高项目的盈利能力。商业地产的特点与

上课 | 企业如何搭建产品全生命周期成本管控体系

现在市场竞争越来越激烈，企业也越来越需要精打细算，成本已经不只是某个环节的账面数字，而是从产品概念诞生到最终报废回收，整个生命周期里都要紧抓的战略核心。各个环节的成本相互牵连，过去那种零散的管理方式，已经渐渐跟不上企业的发展节奏。所以，建立一套覆盖全流程、跨部门协同并且有数据支撑的成本管控体系，就成了企业减少浪费、提升竞争力的关键。这样做既能从一开始就把控成本，又能让每一份资源都使用到位，实现价值

上课 | 海外油气项目投资决策中的成本回收策略

全球能源需求不断扩张，能源企业纷纷把海外油气项目投资当成拓展发展空间、提升核心竞争力的重要办法。但这类项目要面对复杂多变的外部环境、难以预测的市场波动，还有高昂且持续的运营成本等多重风险，成本回收的进程普遍存在很大的不确定性。在决定项目命运的初始投资决策阶段，搭建一套科学合理的成本回收策略框架，意义远不止单纯的经济效益评估，还直接决定项目的最终成败和企业的可持续发展方向。所以，深入研究海外油气项目

上课 | 国际工程承包如何削减海运出口成本

现在非洲、东南亚的工程市场，技术要求低、准入门槛也不高，越来越多中资施工企业“走出去”，竞争变得更加激烈。紧接着就是企业的利润走低，出口量也大幅萎缩。以中国武夷实业股份有限公司（以下简称“公司”）为例，以前是非洲出海的先行军，现在也难逃同质化竞争，大家都打价格战，不少项目只能微利，甚至亏损。公司工程物资海运出口收缩得很明显，出口金额从2019年的2.9亿元人民币掉到现在的2000万元，缩了左右

上课 | 构建企业存货管理新模式创新库存成本控制新路径

随着我国经济快速发展，市场竞争也日益激烈。如今市场需求的不确定性增加，客户期望不断提高，这就要求企业能够更加快速地响应市场变化，提供更加精准的服务，并具备完善的存货管理体系支持。在全球化趋势的背景下，许多企业可以跨地区，甚至跨国管理多个仓库和物流，这对企业存货管理模式提出了更高的要求。因此，研究企业存货管理模式优化与库存成本控制问题具有重要意义：一方面，有助于丰富企业存货管理的理论体系，探索新的存

上课 | AI开启企业人力资源管理加速键

随着数字经济时代的快速发展，人工智能在实践领域中的应用已不再局限于单一技术层面，而是逐渐成为推动行业变革的重要力量，这在企业人力资源管理领域的表现同样明显。在此宏观背景下，人力资源管理理应立足时代潮流，精准把握人工智能技术的核心应用价值，构建科学完善的技术架构和管理架构，以激活人力资源的潜在活力，推动人力资源管理向数据驱动方向迈进。然而，AI驱动下的人力资源数字化转型涉及诸多环节与要素，技术价

上课 | 多维评价如何重塑企业人才激励反馈新生态

企业的传统绩效方式因评价视角单一、反馈机制滞后，逐步难以匹配多元岗位结构与价值导向协同需求，人才管理体系正被迫重构。多维评价框架借助数据建模与行为观测，拓展了个体表现的识别边界，更承载组织对“能力—潜力—文化”的系统表达意图。在人力资源战略落地过程中，唯有将评价结果嵌入岗位配置、激励机制与能力开发路径，构建“识别—转化—反馈”的联动链条，方可驱动组织与人才之间的动态协同。多维评价框架的内涵与结

上课 | 融入社会责任理念优化组织绩效管理

随着社会责任理念深度融入企业运营，企业社会责任（CSR）已然从企业附加义务转变为核心组成部分，新的企业治理特征影响组织绩效的路径也被重塑。立足利益相关者理论、委托代理理论与资源基础理论，以CSR为中介与调节工具，剖析企业治理特征借助CSR作用于组织绩效的内在机制，可为企业治理升级及CSR践行提供理论依据与实践指南。社会责任理念与企业治理特征可持续发展已然成为全球共识，企业价值评估标准也从单

上课 | 企业绩效管理的破局之路何在

伴随着市场经济的发展，企业间的竞争日趋激烈。绩效管理直接关系着企业的管理成效、员工工作热情与战略目标，然而部分企业在此项工作中仍存在短板，如绩效目标设定失当、过程执行缺位、结果评价失准，使绩效管理效度大打折扣。因此，如何切实优化绩效管理体系，已成为企业实现可持续发展需要重点关注的课题。企业绩效管理的现状与存在问题目标设定与战略脱节。部分企业制定绩效目标时，未能与整体战略深度衔接，导致目标缺

上课 | ESG驱动下的审计实务重塑企业可持续发展新生态

如今全球对可持续发展议题的关注度越来越高，企业在环境、社会及治理这几方面的表现，正慢慢成为衡量企业价值和竞争力的重要标准。审计作为公司治理体系里的关键一环，其功能已经从过去单纯的财务信息验证，延伸到了非财务信息鉴证和风险管控领域。不过目前，我国企业在ESG信息披露和审计实务方面，还存在规范不统一、缺乏明确标准、独立性不够等问题。因此，深入分析审计实务如何从环境责任、社会责任、公司治理这三个维度

上课 | 中小企业审计质量如何“焕新”

目前我国市场经济呈现蓬勃向上的发展态势，中小型企业的数量也在不断增加。中小企业在促进就业岗位增加、推动创新成果涌现、拉动经济增长等多个层面起到不可替代的作用，但由于其自身规模相对有限、管理模式较为简单、财务制度不完善等因素，相关的审计工作遭遇了众多挑战。这些难题不但会影响到投资者、债权人等群体对中小企业的信任，还可能诱发市场风险，对中小企业长期稳定发展产生不良影响。在上述情形下，深入剖析中小企

上课 | 国有企业经济责任审计体系的优化方向与增效路径

广电运通集团股份有限公司国有企业是我国国民经济的重要支柱，其领导人的经济责任履行效果与国有资产保值增值密切相关。经济责任审计作为监督领导人员履职行为的关键制度安排，在规范决策、防范风险等方面具有不可替代的地位。随着国有企业业务日趋多元化，传统审计体系在责任界定、协同机制和评价标准等方面的问题日益凸显。为突破经济责任审计体系评价的重难点，新时期需要探索有效的审计优化路径，通过审计实践创新，全

上课 | 大数据视角下互联网金融的应用深耕与挑战应对

移动互联网、云计算、人工智能等技术正推动金融行业迈入新阶段。互联网金融融合传统金融与现代技术，凭借交易便捷、服务优质、门槛低廉等优势，已成为金融市场的重要组成部分。但行业仍面临信息不对称、风险传递加速等痛点。而大数据技术具备规模庞大、精度高、预测性强的特性，恰好为破解这些发展难题提供了解决方案。大数据技术的核心特性及其对互联网金融的价值大数据具备四大核心特征：一是规模庞大，互联网金融的

上课 | 大数据风控重塑银行信贷普惠客户分层管理

长久以来，商业银行开展信贷普惠业务时面临着一个关键矛盾：一方面，响应国家政策号召以及服务实体经济的责任，促使其持续加大对小微企业、个体工商户、农户等普惠客群的信贷支持力度；另一方面，这类客群普遍存在财务信息不规范、缺少合格抵押物、风险波动性大等特点，致使传统依据财务报表和抵押担保的信审模式难以有效适用，导致银行要么因风险畏惧而惜贷慎贷，要么因风险识别失准而承受不良损失。随着大数据、人工智能、云计算

上课 | 破解南平高新技术企业培育瓶颈：创新驱动与策略优化

高新技术企业是推动技术创新和发展的重要力量，也是孕育新业态、提供新供给的主力。可以说，抓住了高新技术企业的发展，就抓住了创新驱动的“牛鼻子”。福建省南平市拥有竹产业、绿色食品等特色产业基础，近年来在政策上也持续加大对科技创新的支持，为培育高新技术企业创造了有利条件。在这样的背景下，探索适合南平本地实际的高新技术企业培育路径，对激发区域创新活力、推动经济高质量发展至关重要。不过，从实际成效来看，

手记 | 郑南雁：选对赛道比快跑更重要

一个行业要健康发展，不用所有企业都在同一个领域过度竞争。我们希望把自身能力投入到经过深思熟虑的方向上，而因为我们不在竞争前台，有足够时间冷静思考，所以既不想在这方面过度投入，也没有能力在这个领域和其他几家成功的酒店集团做“内卷式”竞争。对德陇而言，作为本土酒店集团，在国内有接地气、运营能力较强的优势，但当前经济环境并不适合高速规模化扩张。从经营角度看，要是再在国内推出更多新品牌，无疑会消耗

手记 | 财务共享时代的稽核风险管理

财务共享模式将核算、支付与报表编制集中处理，不仅提升了效率，也顺应了《会计改革与发展“十四五”规划纲要》所强调的会计数字化转型方向。但随着数据集中、审核系统化、管理范围覆盖全集团，稽核的逻辑与风险基础已经改变。过去依靠人工抽样、事后核验的方式难以应对如今数据量大、流转快、关系复杂的共享环境，我们有必要及时识别新的风险点，建立以技术为支撑的风险识别与管控机制，从而在推进数字化的同时，守住财务安全的底

手记 | 管理会计赋能农村商业银行价值提升

当前宏观经济进入新常态，农商银行面临存贷利差收窄、互联网金融竞争激烈、监管趋严以及客户需求愈发多样个性的市场环境，市场份额正逐步被挤压。在此背景下，农商银行亟须寻找新的发展路径，进一步激发自身发展潜力，提升市场竞争力与综合服务能力。管理会计融合了管理与会计职能，是一套实用的工具和方法体系，对农商银行转型发展、价值创造以及保持持续竞争优势都有着关键作用。管理会计相关理论基础管理会计是企业内部

手记 | 谢宏：品质是新国货最好的国际语言

中国品牌与大国形象的构建，终究要靠一大批有国际认可度、美誉度的新国货来托底。当下国际市场给中国贴上的商业标签，正是新国货的品牌与品质。新国货，核心在“新”。要精准对接新一代年轻人的需求，更要把创新刻进骨子里。而“国”字所承载的分量，同样不能轻忽。“国”字承载双重意涵：既代表对标国际的卓越水准，也指向独特的中国元素与在地特色。二者缺一不可。新国货是中国文化的鲜活符号，讲好大国品牌的故事，

手记 | 财务共享视角下企业会计转型的新路径

企业在开展财务会计核算与关联业务时，需要借助各类新兴技术保障财务共享效果，持续优化内部资源配置，推动财务会计效率与关联业务质量同步提升。从财务共享视角推进企业会计向创新、合理的方向转型，能够为财务与关联业务的协同开展提供有力支持。同时，我们要明确企业会计转型的实践价值，确保财务会计工作中财务信息的共享与传输效率，切实将企业可持续发展目标落到实处。财务共享的内涵和特点财务共享的内涵财务共

手记 | 解构新收入准则中的“五步法”模型与其应用困境

新收入准则的全面落地，推动我国收入确认体系实现从“风险报酬转移”向“控制权转移”的深刻变革。在新收入准则中，“五步法”模型起到了统一各行业收入核算标准的作用，能够提升企业会计信息的质量与可比性。但“五步法”模型的原则导向特性对企业业财融合提出更高要求，企业需要借助技术赋能与完善制度两条路径来提升准则执行质效。当前，有一些企业在专业判断、信息化支持等方面仍然存在一些问题。因此，我们首先需要立足于准则

手记 | 国网电力物资集中采购效率评价管理体系的构建与应用

国网电力作为国家能源安全保障的核心企业，每年物资采购规模超千亿元，涵盖输变电设备、电缆、电力金具等上万类。集中采购模式通过“统一计划、统一招标、统一履约”，有效降低了采购成本，规范了采购流程。但随着新能源项目的加速落地与新型电力系统的建设推进，物资采购需求呈现“多品种、小批量、快交付”特征，传统以“成本降低率”为核心的评价方式已无法全面衡量采购效率。因此，构建一套覆盖“采购全流程、管理全要素”的效

手记 | 实现水电站招投标采购合同高效履约的多方协同方案

大型水电站作为国家重要的能源基础设施，在保障能源安全、优化能源结构、带动区域经济发展方面发挥着关键作用。招标采购是水电站建设里的核心环节，涉及设备采购、工程施工、技术服务这些方方面面的事，而合同履约就是确保这些采购目标能落地的根本保障。不过，大型水电站项目参与方多、供应链条长，再加上外部环境复杂多变，合同履约过程中经常会碰到信息不对称、责任边界模糊、协同效率不高这类问题。这些问题不仅会拖慢项目建设

手记 | 马派生鲜样本:数字化技术赋能采购管理模式创新

数字化技术日新月异，特别是互联网、物联网、人工智能与大数据分析等领域接连实现突破，促使多个行业实现深刻变革。生鲜配送行业时效要求严格、损耗率居高不下，且运营高度依赖供应链管理，长期饱受各类管理难题困扰。浙江东日马派生鲜有限公司（以下简称“马派生鲜”）深耕生鲜配送赛道，同步拓展B端与C端业务。过程中，针对复杂的供应链管理工作，马派生鲜成功落地数字化采购管理解决方案。这一举措既能够提升采购效率、压缩运

手记 | 新经济时代企业工商管理信息化建设方案

新经济时代加速来临，数字化、智能化浪潮已渗透到各个行业，企业工商管理迎来全新的机遇与挑战。在这种情况下，信息化建设对企业工商管理意义重大，既关系到管理效能的提高，也决定着企业能否在激烈竞争中站稳脚跟。但目前，企业在推进工商管理信息化建设时遭遇不少难题，需要管理者深入分析并找到有效的解决办法，才能推动企业持续发展，让企业更好地顺应新经济发展的节奏。新经济下企业工商管理信息化建设的意义提升企业

手记 | 从工商管理切入打通企业成本控制的“任督二脉”

在瞬息万变的市场环境中，企业谋求生存与发展的压力越来越大，内部生产环节挖潜增效的利润空间已经接近天花板。因此，把管理的视野扩大到整个供应链网络，依靠高效的供应链管理来进行系统的成本控制，成为现代企业经营管理的必然趋势。工商管理是研究企业经营活动规律及其应用方法的学科，给供应链成本控制的理解与优化提供丰富的理论工具和分析框架。我们从工商管理的整体视角出发，探究企业如何整合、优化内外部资源，在保证

手记 | 绿色发展理念驱动制造业企业构建工商管理新战略

随着全球环境问题日益严重，绿色发展理念越来越受到重视，它已经成为各国经济社会发展的指导思想。制造业是国民经济的支柱产业，对经济发展有巨大的推动作用，但是传统制造业的能耗较大，很容易对环境造成污染。在绿色发展理念的指引下，制造业企业要改变传统的生产经营方式，制定可持续发展的工商管理战略，以求得经济效益和环境效益的双赢。但目前制造业企业的绿色工商管理还存在诸多问题，制约了企业的可持续发展。因此，在绿色

手记 | 灵活用工模式下如何合理协调劳动关系

随着数字经济快速发展，以平台用工为代表的灵活就业方式得到广泛推广。这种变化在优化资源分配、增加就业机会的同时，也对基于长期稳定雇佣关系的传统劳动法律制度及社会治理模式带来了严峻挑战。新型用工模式呈现出组织形式虚拟化、工作时间灵活化等特点，传统的劳动关系判定标准及其关联的权益保护、集体谈判和纠纷处理机制遭遇适用难题。我们将系统探讨灵活用工对传统劳动关系协调机制的多方面影响，尝试在理论层面构建与之

手记 | 数智化浪潮下的企业人力资源管理变革

以云计算、大数据、人工智能为代表的新技术的发展，加快了企业数字化转型步伐，数字化成为企业增强竞争力、实现可持续发展的必然选择。数字化推动着企业的业务模式与流程变革，同时也对人力资源管理产生颠覆性的冲击，并带来全新的发展契机。因此，如何面对数字化转型时积极主动“求变”，如何探索数字化时代的新型人力资源管理模式，有效释放与激发人才活力，是当前理论与实践都需要深入研究与解决的课题。数字化转型对企业人

手记 | 打通人才管理效率与企业经营效益的链路

人才是企业的根基，是企业提高经营成效、实现战略目标的保障。随着市场环境中不确定因素的增多，企业如何运用科学的人才管理体系提升组织效能，直接关系到经营结果。目前，不少企业聚焦于单一管理环节或绩效指标成果，缺乏系统性、战略性的研判。根据现代企业管理理论与实践经验，只有重视人才管理，优化人才管理效能，才能提高企业经营成效，增强企业核心竞争力。战略布局影响经营企业战略制定和人才管理关系密切，是

手记 | 企业青年人才培养机制与实践案例

青年人才培养是关乎企业可持续发展的大事。一些央企存在着人才老化、年轻骨干后备队伍不足等问题。央企的改革要求健全完善人才培养机制，打造源源不断的人才梯队。分析央企选拔、培养、使用、激励青年人才的若干机制，梳理出一些典型案例，有助于缩短人才培养时间，形成适应央企发展战略和经营实际的人才供给制度。构建系统化培训模式人才教育培训工作要顺应青年员工的成长成才特点，按人才的“梯度”需求设置分步骤、分阶

手记 | 线上线下融合：医药电商呈现多元化发展模式

在“健康中国”战略以及数字经济政策双重力量推动之下，医药行业正处于从传统流通向数字化、智能化转变的关键时期。医药电商作为行业创新的关键承载形式，不仅打破了时间和空间的限制，还借助技术赋能重新构建了药品流通渠道以及服务体系。当下，医药电商已经形成了以B2B、B2C、O20为核心的多元化模式矩阵：B2B模式借助连接药企、批发商与终端药店，对供应链效率进行优化；B2C模式可直接接触到消费者，契合个性化健

手记 | 《推动公募基金高质量发展行动方案》对托管业务的多维影响

近年来随着我国资本市场改革的不断深入，公募基金行业发展速度迅猛，但其理念、功能、结构、投资者的实际收益体验等方面还有不足。2025年5月7日，中国证券监督管理委员会发布了《推动公募基金高质量发展行动方案》（以下简称“《方案》”），坚持制度创新，推动行业从“规模导向”向“投资者回报导向”转变，从发展目标上推动行业改革和发展逻辑的根本转变。作为公募基金运行体系的重要一方，托管机构负有基金资产保管、