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2021年07期

总编随笔 | 力在何处

窗外细雨，空气微凉。栀子花开，香气阵阵。几朵未开的白色花苞，温柔地微笑，让人满心欢喜。90后公司老板王栋在参加完社区的党课学习后，决定在公司成立党支部。这个被搁置了两年的提议，最终由王栋一锤定音。第二天，公司的标语墙上挂上一个红色加粗的隶书体词汇——党建强企。员工猜想王栋会兼任党支部书记，然而几天后，党支部书记空降而来——刚刚毕业于当地985高校的学生会主席杨帆。虽然公司员工的平均年龄是24岁

看法 | 数说

当下，企业对数据技术及数据人才引进日益看重。近日，猎聘发布了数据人才就业报告，对数据人才的城市分布情况、薪资待遇情况、岗位情况等进行了分析呈现，希望能够对数据人才求职、企业招聘提供一定的参考价值。 24.77% 就城市人才分布来看，上海数据中高端人才最多，占比24.77%；其次是北京，占比20.68%；再者是深圳，占比11.77%；前六位还包括广州、杭州、成都，分别占比7.06%、4.76%

看法 | 翻转

话题一低欲望乡村生活可能只是想象的“别处” 最近，豆瓣上因为乡村生活，引起了一个小范围的讨论。先是豆瓣用户“夏冰雹”发表长文，讲自己辞掉世界五百强企业的工作，居住在浙江西部森林的村屋里，表达了逃离城市和工作后的自由与幸福。但很快，就被另一个豆瓣用户“X316”质疑，她以自己的经历驳斥“夏冰雹”，“回村生活和回村度假是完全不一样的”。如果让你选择，你会放弃城市生活吗？ @旭川值得注意的是

看法 | 司事

滴滴递交上市申请管理层投票权超过50% 北京时间6月11日，滴滴正式向SEC递交了IPO招股书，股票代码为“DIDI”，高盛、摩根士丹利、摩根大通、华兴资本担任承销商。招股书显示，IPO之前，滴滴创始人、CEO程维持股7%，联合创始人、总裁柳青持股1.7%。根据中概股常规的同股不同权的安排，程维、柳青合计拥有超过48%的投票权，包括程维、柳青在内的滴滴管理层拥有超过50%的投票权。在盈利表现上

看法 | 建立“青训”体系，打造企业“梦之队”

前些天，中国男足在世界杯预选赛亚洲区40强赛中，以7∶0大胜关岛，之后又以2∶0战胜菲律宾，以5∶0战胜马尔代夫。澳大利亚记者塞巴斯蒂安·哈塞特甚至称，在如此之多的归化球员加入后，中国队的实力已经变得不可预测。一方面，我为国足的胜利和进步欢欣鼓舞。另一方面，我又对这样的成绩感到忧虑——我并不否认归化球员的作用，但我怀疑这种杀鸡取卵的方式是否可持续。马尔代夫主教练库普曼曾在15年

看法 | 未来劳动力，情商是关键

近几年，人们特别重视情商，尤其是人工智能、机器学习、技术突破和机器人的出现，大大推动了未来劳动力提高情商技能的需求。市面上充斥着各种教人提升情商的畅销书。遗憾的是，很多人虽然读了很多相关书籍，但是情商依然没有得到任何提升。为什么呢？因为很少有人关注情商低的根源。审视自己的内心变化心理学家将情商定义为认知、理解和管理自己和他人情绪的能力，自我激励以及正确地处理人际关系的能

看法 | 党建强企，人力资源管理的中国实践

按照管理学中的组织理论，我们可以发现：中国共产党是世界上规模最大、最有生命力的组织。当我们的企业以学生的姿态向西方学习的时候，却忽略了中国管理史上最伟大的MBA案例。在拿来主义文化盛行的当下，有西方学者提出：要向中国共产党学管理。许多管理者开始反思，100年的历史，到底给了我们什么启示？ “只将全幅工夫，向大本大源处探讨，探讨既得，自然足以解释一切，而枝叶扶疏，不宜妄论短长，占去日力。”毛泽东所

看法 | 向中国共产党学人力资源管理

“人力资源”一词是由当代著名的管理学家彼得·德鲁克于1954年在其《管理的实践》一书中提出的。我的老师赵曙明教授在20多年前将“人力资源”的概念和理论引入中国。学术界一般把人力资源管理分六大模块，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源管理的书籍大多从以上六方面展开，这反映了几十年来人力资源管理的主流思想——确保人力资源管理能够采取更加专业的方法来实践

看法 | 走好“三步棋”检视方法论

在研究世界五百强企业的发展历程中，我们发现，要想实现企业基业长青，不仅仅取决于技术的创新，还取决于管理创新和科学化的程度。我国市场经济发展到今天，许多中小民营企业逐渐成长为大型企业集团。选择什么样的管理模式，是中国民营企业面临的重大问题。改革开放四十多年，西方许多先进的管理理论和经验落户中国企业，企业的领导者们在付出高昂的学费后，海归热、MBA热、管理咨询热等浪潮渐渐退去。在认真审

看法 | 党建+管理，构建组织新格局

在我国不断推进社会主义现代化建设的过程当中，民营企业真正获得蓬勃长远的发展，是伴随着我国改革开放的历程实现的，它们经历了从无到有、从少到多、从弱到强的发展历程，已经成为我国现代化经济体系的重要组成部分。翔顺集团作为一家民营企业，在发展中不断坚持和创新党建工作，建立了完善的党组织结构，发挥党建工作的政治引领、思想引领、发展引领和纪律引领，以党建工作为方向指引，确保企业健康持续发展。集团于2001年1

看法 | 红色管理引领发展实践

从历史的发展规律来讲，中国传统管理长于社会管理，西方现代管理长于企业管理，所以多年来，许多管理学家和企业家善于借用西方管理理念来指导中国企业的发展。西方管理思想集大成者德鲁克，给中国企业发展带来了深刻的影响。对人的尊重是德鲁克思想的核心，他指出：对于任何组织而言，伟大的关键在于寻找人的潜能，并花时间开发其潜能。西方现代管理追求的是创新与发展，中国传统管理追求的是和谐与稳定。现在有西

看法 | 用美力创造人才奇迹

一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。又是一年高考季，我们在期待有更多人才成长起来的同时，也在报考志愿中看到一个现象：近年来，国内多所院校纷纷设立了美妆相关的本科专业。随着物质生活的提升，人们开始关注美、重视美。因此，美妆行业得以不断发展壮大。近几年，各美妆企业为力争优秀人才，对外精进优秀雇主品牌形象，对内则不懈优化调整组织架构，以吸引贤才们的目光。丝芙兰（Sephora

看法 | 便利店未来格局之“变”

近日，日本连锁便利店7-11的母公司Seven & i股价一度大涨逾7%。原因是美国对冲基金ValueAct Capital已持有该公司价值15.3亿美元的股份，并希望其考虑做出改变，或者将7-11拆分出来，其价值可能是目前估值的两倍以上。该基金甚至认为，7-11在日本的地位将像麦当劳和星巴克在美国的地位一样，未来有巨大的成长潜力。为何在实体零售面临疫情冲击的大背景下，便利店业

干法 | 高管离职，能否依然获得递延奖金

【基本案情】 2007年7月，李某入职某证券公司。2013年7月11日，双方签订最后一份劳动合同，约定李某为高级管理人员，期限至2016年7月10日。该证券公司第一届董事会第五次会议决议聘任李某自2013年7月11日起担任公司执行委员会委员，分管战略发展总部和公司另类投资业务。该证券公司第一届董事会第十五次会议决议聘任李某自2014年4月11日起兼任公司董事会秘书。2016年4月16日，该证券公

干法 | 员工退休管理的四大典型问题

补缴社保是否存在时效限制众所周知，根据法律规定，员工参加基本养老保险累计缴费满15年，达到法定退休年龄时可办理退休，按月领取基本养老金。从员工的角度，退休年龄到来时办理退休手续并领取退休金是一件非常重要的事情；从企业的角度，若在用工期间存在未为员工缴纳社保或者未足额缴纳社保的情形，员工退休之时，补缴社保就会成为无法回避的事实。对于补缴社保的时限，实践中，存在不同的认识和理解，存在1年、2年、无

干法 | 甲方乙方

我们公司办公场所租约到期，预计搬迁至外地，有部分员工不愿意更换工作地点。一部分员工不愿意更换工作地点，我们应当如何处理？用人单位办公场所搬迁首先应当提供合适的员工安置方案，比如解决劳动者的交通问题，通过提供班车或给予交通补贴等方式解决员工的需要，为劳动合同的继续履行提供便利。员工安置方案不能得到双方的认可，用人单位需要与员工解除劳动合同的，主要依据《劳动法》第二十六条和《劳动合同法》第四十

干法 | 三大要素，引领HR数字化变革

2020年新冠肺炎疫情的出现加速了整个人力资源数字化进程以及SaaS产业的发展。在这之前，企业购买SaaS产品还有一些犹豫，比如SaaS软件是不是必要，是不是安全等等。但疫情出现之后，这种犹豫越来越少。原本中国的SaaS市场教育和转化预计需要五年的时间，因为疫情的出现被压缩到一年，人力资源系统以及人力资源数字化理念开始被更多的企业接受。 HR系统的“割裂”危机在SaaS软件的应用过程中，企

干法 | 蓝领用工与薪酬激励新动向

不久前，中智咨询发布了《2021年蓝领用工及薪酬管理调研报告》，该报告从企业在蓝领用工和薪酬管理中面临的挑战出发，共收集超过270家有效样本企业数据。本次调研涉及的企业中，40%的企业位于一线城市（北京、上海、广州、深圳），60%的企业位于二、三线城市。参与调研的企业中，近九成为制造型企业，其中民营企业占比超三成，日资企业占比为23.1%，另外欧美外资、国有企业、港澳台资企业也均有一定比例的分布。

干法 | 精神障碍员工的调岗管理

精神障碍员工的管理，一直以来是企业人力资源管理中的难题。2019年，北京大学第六医院的黄悦勤教授团队曾对国内的31个省、自治区以及直辖市的32552人进行了调查，调查显示，六大类精神障碍（心境障碍、焦虑障碍、酒精/药物使用障碍、精神分裂症及相关精神病性障碍、进食障碍、冲动控制障碍）的加权12个月患病率为9.3%，加权终生患病率为16.6%，比例还是相对较高的。患有精神障碍疾病或者精神状况恶化的

干法 | 精神障碍员工劳动关系的合规处理

国家立法保护精神障碍员工的平等就业权，并对用人单位保障就业义务也进行了相应规定，如2015年新修订的《就业促进法》第三条第一款、第二十六条的规定，2018修订的《精神卫生法》第四条第二款、第五十八条的规定。对于达到伤残程度的精神障碍员工，其劳动权利还受《残疾人保障法》的保护，如第三十条、第三十八条的规定。但在《劳动法》和《劳动合同法》中，并没有就精神障碍员工的劳动权利义务作出明确规定。早在19

干法 | 组织激活的七大引擎与留人的奥秘（下）

前两期我们分析了组织激活与留人七大引擎中的前四种：总报酬模型、希望系统、四维通道、人才绑定。本期我们继续谈其余的三大引擎：事业合伙机制、员工体验感建设，以及塑造共同记忆。引擎5：事业合伙——职业经理人的动机从古至今，从事业角度激励人是很多组织尤为重视的方法。从东汉末年的“桃园三结义”，到北宋末年的“水泊梁山一百零八将”，再到以俞敏洪为代表的“中国合伙人”，事业合伙人以共创、共享、共担的方式

干法 | 职海航行，选好方向再起锚

前两天看到一个热门话题：“现在的工作让我很不开心，每天心里想着的都是辞职、辞职，可是又不知道自己真正想做什么、能做什么。怎么办，难道只能这么一天一天混日子？”一个精辟的回答是，现在的不满意，基本都是源自多年前的选择。 7月毕业季，又将有909万高校毕业生进入职场。他们首先要面对的就是如何选择职业方向。富兰克林说：“宝贝放错了地方便是废物。”在职业发展上，选择比努力更重要。因为选择是战略问题，努力

干法 | 五招摆脱人才链断裂窘境

医药企业管理现状 2021年，医药行业的人才流动变得异常活跃，其中企业对疫苗行业的人才需求显得尤为急迫。以新冠疫苗为例，据不完全统计，目前已经建成和正在建设的新冠疫苗生产基地的年产能超过100亿剂，而这100亿剂基本上都是增量。在这样一个市场前提下，已经有猎头公司成立了专门的疫苗事业部，很多疫苗类的工艺管理和质量管理人才都实现了个人价值翻倍。对人才流入企业来说，通过高于市场水平的薪酬可以快速吸引

干法 | HR：化繁为简的三境界跃迁

化繁为简成为核心领导力之一 2021年5月，戴维·尤里奇及其团队发布了人力资源从业者胜任力模型调研的第八版调研成果，再次定义了当下业务和组织对HR能力的需求。这项调查已经持续了34年，其调研成果每发布一版，都引领着下一阶段人力资源热点的走向。与曾经被热议的第七版调研结果相比，第八版调研结果将九大胜任力模型简化为五大胜任力模型，其中的核心能力就是化繁为简。这五项能力我们可以解读

活法 | 左手拉右手，校招不再难

又是一年毕业季。作为高校毕业生，面对未知的职场，他们是陌生的甚至是恐惧的。有的学生毕业后进入工作岗位，几年后就成为团队的骨干力量；而有的学生毕业即失业，前路迷茫。之所以会有如此大的差距，笔者认为，是因为在高校的学习实践中，没有得到专业的训练，没有做好清晰的职业规划。如果专业知识尚可通过课堂的学习获取，那么职业规划和社会实践，就需要辅导员全程跟踪和辅助。这样才能培养出毕业即就业的人才

活法 | 赋能员工，建立新和谐劳动关系

“互联网+用工”使得劳动形式和劳动关系发生了巨大的变化，在互联网建立的初期，企业只是通过广告内容和信息的宣传进行推广，在之后发展为网络销售，而后演变成了与生产要素有关的一些产品和服务。在这个过程中，劳动环境也得到了前所未有的发展。因此，在全新的时代背景下，企业必须充分重视人力资源管理的作用，将人力资源管理与企业的长远发展紧密地联系起来，借助创新的思维改善当前人力资源管理工作中的不足

活法 | 用工匠精神激发员工自我效能感

不论是传统制造业还是新兴制造业，不论是工业经济还是数字经济，工匠始终是中国制造业的重要力量，工匠精神始终是创新创业的重要精神源泉。在“中国制造2025”战略实施背景下，国家跟企业都迫切呼唤工匠精神的回归。随着时代的不断发展，工匠精神被赋予了新的内涵。工匠精神对员工创新绩效的重要性不言而喻，但工匠精神通过何种作用机制影响员工创新绩效这一问题值得探讨。工匠精神作为一种内在的工作价值观，

活法 | 好战略是CEO层面的营销

有研究表明，只有55%的消费者会相信一家公司或一个品牌的营销内容。这意味着接近一半的消费者会对营销内容表示不信任或选择性忽略。在这样一个信息泛滥的时代，如何以最优性价比让自己的品牌被消费者关注和信任，是每一位营销人员都在思考的问题。企业也在思考，由谁来传递信息最有效呢？员工固然能通过微博、朋友圈、抖音等多种渠道为品牌代言，但没有谁能比CEO更好地代表品牌形象。遗憾的是，研究表明，目前只有40%的C

活法 | 用沙盘工具调试员工心理健康

职场中有这样一类员工，他们害怕上班，只要踏进公司就感觉紧张、恐惧、焦虑，不敢见领导或是一接领导电话就烦，就排斥，但离开公司就症状全无。这是一种典型的上班恐惧症，即对上班、对工作产生恐惧。从恐惧类型上分析，可以分为对人的恐惧（对领导、特定同事等）、对特定环境所带来压力的恐惧（主要是工作压力）两类，但归根结底是对人的恐惧，因为没有一个环境是独立于人而单独存在的，也没有一个个体是独立于客

活法 | 满足心理契约，实现员工激励

随着互联网的普及，物流行业不断发展壮大。与此同时，物流行业也出现人才供不应求的局面。因此，各个物流企业开始布局相关人才，建立健全激励体制。在人们的传统印象里，作为一个以劳动密集为主的行业，只要将物质激励做到位，就不愁招不到人，留不住人。但是随着90后员工成为就业主力，单纯的物质激励已经无法满足员工的需求。因此，越来越多的企业开始注重心理契约。心理契约最早是社会心理学提出的概念，在2

活法 | 有趣，预防老人变坏

这是一个复杂的职场世界。它的复杂主要体现在“混龄”上。我们发现，一家稍具规模的企业，基本上会同时拥有00后、90后、80后、70后、60后的员工。每当一个年代的员工步入职场，那么上一代员工自然被奉为“老师”，再直接点讲，被归类到“老人”群体。所以会有“初老族”一说，90后员工也自称为老阿姨、大叔。这让80后、70后、60后员工情何以堪。因此，一些更老的老员工开始“躺平”，耍起了“老小孩”的脾气。

活法 | 躺平的陶渊明，活成了后世人的偶像

二十几岁的时候，我绝不会把陶渊明当成偶像。虽然他的“采菊东篱下，悠然见南山”给现代都市人的生活添了几分田园的向往，但是对我触动最大的是他的一首《乞食》。鲁迅评论道：“穷到透顶，愁得要死的人，哪里还有这许多闲情逸致来著书？……高吟‘饥来驱我去……’的陶征士，其时或者偏已很有些酒意了。正当苦痛，即说不出苦痛来，佛说极苦地狱中的鬼魂，也反而并无叫唤。”人生在世，上有父母，下有妻儿，怎能因一己之快归隐山林

活法 | 行而有思，思而行远

在工作中，我们经常看到这样的现象：每个部门都觉得自己不受认可，不愿意和其他部门合作；无论你怎么努力，都得不到别人的真心赞美；多干多错，不犯错才是最重要的；一旦有事情发生，大家要么互相指责、抱怨，要么寻找借口为自己开脱；认为个人的日常工作和公司的前途命运没有直接关系，只要扫净自己的“门前雪”就好，不去管公司的“瓦上霜”。看上去，这是公司战略、组织架构、运营等方面出了问题，但其实根源在

活法 | 简约之美

人们经常问我是否知道成功的秘诀，以及能否告诉他们如何实现他们的梦想。我的回答是，你需要通过工作来实现。 ——迪士尼公司创始人华特·迪士尼专注的关键是根据客户需求正确定义焦点。通常客户的需求保持不变，但用来满足需求的技术在不断改变。 ——管理学大师赫尔曼·西蒙那些最令人惊叹的商业理念，通常来自商界之外的人。 ——谷歌联合创始人拉里·佩奇大的战略可能来自小的点子，可能来自任何匪

活法 | 洞察之眼

陈春花（北大国家发展研究院BiMBA商学院院长）：重新定义组织管理大家对“躺平”这个词这么敏感，我很惊讶。我认为这其实很正常。我们这辈人一直不肯躺，一直奋斗，认为这才是正常的个人状态。而年轻人更关注自己的生活和对世界的认知，不想一辈子都在组织里苦干，也不甘于在一个组织当中平庸一生。他感受的幸福，一方面组织可以给他，另一方面靠自己创造。过去，组织管理的三个关键词是命令、管控、人际。数字化时代

活法 | 策之以道

刘永好新希望集团有限公司董事长过去我被称为“鹌鹑大王”“饲料大王”，但大王是有时代局限的，这个局限是强调个人的权威。现在，大多数企业的问题是激活组织的问题，是带动队伍的问题，要动员更多管理者的积极性，创造人人争做创业家的组织。这是一个百花齐放的时代。大企业要奋斗，小企业也有机会，关键是谁满足了需求，谁解决了痛点。所以我们把新希望变成“平台”，去做赋能，把游戏规则改成“看谁贡献大，看谁活得久”

活法 | 说之以理

卡瑞尔公式威利·卡瑞尔年轻时曾是纽约水牛钢铁公司的一名工程师，他受命去为客户安装一架瓦斯清洁机。经过一番努力，机器勉强可以使用了，但却远未达到公司保证的效果。他对自己的失败感到十分懊恼，痛苦得无法入睡。后来他意识到，烦恼不能解决问题，并想出了一个摆脱烦恼的方法：强迫自己面对最坏的情况，在精神上先接受它，然后使自己处在一个可以集中精力解决问题的地位上。这就是卡瑞尔公式。如果你遇到了烦恼，

活法 | 詹姆斯背后的商业布局

2018年美国职业篮球联赛休赛期，詹姆斯与湖人签订了一份4年1.54亿美金的合同，在完成提前续约后，詹姆斯将在湖人打上5个赛季。詹姆斯与湖人的这份续约合同，相当于他每个月就能赚到357万美金，每天能赚到11.7万美金，每小时赚到4891美金，每分钟赚82美金，每一秒钟赚1.36美金。对于如今的詹姆斯，几万甚至几百万美元，只不过是詹姆斯“商业帝国”的一块砖而已。也许詹姆斯的薪水不是美国职业篮球联