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2021年03期

卷首语 | 坚定地热爱与相信

企业家和生意人最大的差别是什么？生意人讲的是“在商言商”，什么挣钱就干什么，更多的是利益交换和在社会规则下的买卖交易。而企业家在此之外，肩负了更多的使命和责任感。从某种意义上讲，企业家是商业时代下的产物，也是推动商业文明前进的“革命者”。企业家一定有自己的信念。企业家拥抱物质收益，但也体认精神世界。他们的信念一定是创造独一无二的产品和服务，给用户、社会、国家创造价值，进而改变世界。有了

人物 | 朱宸慧：“雪梨”式走红

“未来10年，希望能在董事长这个角色上去发力。”31岁的朱宸慧语速缓慢但坚定地说。 1月13日，气温骤然回升，许久不见的太阳重新挂在天空，杭州最高气温达到18℃。位于西可科技园的宸帆总部，午后阳光打在“宸帆CHIN”写字楼的蓝色玻璃幕墙上，形成耀眼光斑，令这栋精致建筑格外显眼。简约外观很难让人联想到，这其实是一栋充满“女性视角”的大楼——它承载了年轻女性消费者对时尚好物和生活方式的丰富想象，

人物 | “失败者”马斯克

当埃隆·马斯克短暂地成为全球首富，人们对他的评价变成了商业天才、第二个霍华德·休斯、硅谷的钢铁侠、改变世界的英雄。但更多时候，马斯克被视为天才、疯子和骗子的临界点，一个无可救药的赌徒和花花公子，尽管他真正豪掷千金的地方不是夜店，而是硅谷。马斯克的一生都在失败。他说，“我期待失败”。但是在太多的失败中，马斯克用他异于常人的思维方式，用之不竭的精力和强大的学习能力，一次次从失败的废墟中爬起来，

事件 | 护肤品集体涨价背后的“元凶”

没想到2021年第一波涨价潮竟然是护肤品。据悉，香奈儿Chanel护肤品于2月19日涨价。此外，雅诗兰黛、娇兰、祖马龙、海蓝之谜等高端美妆品牌也即将涨价，而Dior护肤品在去年年底就已完成价格的上调。此次护肤品涨价的背后的真相是什么？消费者会为此买单吗？原料告急，库存紧张把时间稍微拉远一点。从去年新冠疫情蔓延开始，不少企业都走上了转产防疫用品的道路，阿玛尼防护服、兰博基尼口罩

事件 | 疯狂的IP：如何翻拍不“翻车”？

“看到就是赚到。” 自从去年12月25日上线以来，由郭敬明导演的东方奇幻电影《晴雅集》就一直处在风口浪尖上。上映11天，这部争议之作在斩获4.5亿元票房之后，终归是黯然下架，给还未来得及进入影院一睹为快的“晴明迷”们留下了些许遗憾。不过，值得欣慰的是另一部以阴阳师晴明为主角的大戏《侍神令》已整装待发，各种海报、预告接二连三地爆出，大年初一的春节黄金档位，也赚足了噱头。《晴雅集》根据梦枕貘

事件 | 电商难挑大梁，快手不治恐将亡？

聚光灯总是投射向金字塔顶端，殊不知，金字塔的底部才是构成世界的大多数。幸运的是，快手把舞台交给了芸芸众生，长期不被聆听的“草根们”找到了表达自我的平台。终于，“沉默的大多数”不再沉默，他们踊跃表现自我的同时，也为快手赢得了高光时刻。 2021年2月5日，“短视频第一股”快手登陆港股，该股高开193%，报338港元，对应总市值1.38万亿港元（约合人民币1.15万亿元）。据彭博社报道，此次IP

观察 | 电竞劝退业务靠谱吗？

一炮而红的原因 “劝退”业务能够掀起热浪并不奇怪，因为这项业务同时满足了行业和市场两方面的需求。而劝退电竞少年的并不是一项业务，而是行业现实。不少未成年人认为电竞等同于打游戏，因此对电竞有着极高的向往，这也直接引起了相对传统的人群、认知对电竞行业的敌视。但事实上，电竞职业选手所面对的就是枯燥且高强度的日常训练内容、竞争激烈且汰换率极高的选拔机制以及登顶电竞行业的诸多不确定因素。乍一看劝退

观察 | 卖个云朵，年入百万

19块、25块、119块、268块……天空中每朵云都被明码标价，有人会买吗？答案是有。一个90后一年在网上卖出了20多万朵云，销售额高达100多万元，还通过卖云“治愈”了全国7万多人。这个生意他是怎么做起来的？第一步无本创业。 2015年瑜公瑾在北京创业，北京的生活节奏非常快，创业和生活的压力让他身心疲惫，整个人状态非常差。有一天，他突然抬头发现天空中出现很美的火烧云，非常壮丽震撼，

观察 | 数字货币新征程

货币的出现，标志着人类正式脱离“以物换物”这一古老的购销模式。第二次世界大战之后，美元成为了全球经济交易中使用频率最高的货币。然而从本世纪开始，美元一路贬值，外贸开始“去美元化”。而让货币换一种载体则是瓦解美元霸权最直接的利器。在贸易愈发依赖网络的当下，数字货币的出现是世界“去美元化”的答卷。如今，世界已经掀起了数字货币浪潮。除中国外，韩国、日本、俄罗斯以及欧元区相关国家均在研究数字货币。

观察 | 实体萎靡与金融亢奋矛盾并存

经历了深度衰退的2020年，全球经济在 2021年呈现出的共同增长更显沁人心脾与弥足珍贵。但结合新冠疫情发展和实体经济基本面，目前市场情绪似乎又偏向过于乐观了一些。正因为如此，唯有辩证认知经济、金融、社会、疫情各个维度传递的正反信号，才能在把握共识性投资机遇的同时，防范于未然，通过审慎自律的风险管理获得进退自如的选择自由。第一，强反弹与弱复苏。 2021年是新冠疫情肆虐的第二年，与深度衰

观察 | 企业家的信念感

做财经报道越久，无力感就会越强。商业世界的混沌，让处处充满不确定性。我们总在同一个没有标准回答的问题上较劲，妄图追寻一个并不存在的终极答案。它难在商业逻辑的复杂性。个人素质与组织文化，大环境与小事故，每一个小问题都可能是成败的关键。我们抓到的永远是局部的真实，难以准确地勾勒它的全貌。所以它难，层次与面向丰富。变动不居，还自圆其说。因此，企业家和研究者开始不断发明词语和理念，

观察 | 商业向前，追寻信念感

无论你是否关注商业，也总是会听到很多新鲜的概念：新零售、社区零售、O2O等等，感觉商业世界无时无刻都在变化，他们或面向星辰大海，或面向市井小巷，不仅有人会问，王兴的社区团购是资本家的收割？马斯克造卫星是否是社会进步的表现？星辰大海与收割韭菜之间隔着几个社区团购？当我们处在技术革命全面铺展、纵深突进的前夜，及至今日，纯粹“互联网+”的势能正在耗尽，收割成了常态，创新日益艰难。商业人又该如何面对外

观察 | 不忘初心，埋头种因

罗振宇说：“只有长期主义者，才能成为时间的朋友。” 张磊说：“长期主义不仅仅是一种方法论，更是一种价值观。流水不争先，争的是滔滔不绝。” 陈春花说：“越是变化，越是需要长期主义。” 然后，很多人说：“高手都是长期主义者。” 时间的朋友 “长期主义”这个词还有另外一个说法——“基业常青”。“基业常青”这个概念被热炒的时间是2015年，正是所谓的“资本寒冬期”。当时国内互联网创业面临所谓的“

观察 | 反常识是今天的新常识

2018年年底，中国开始进入“小网红”时代。所谓“小网红”，主要是以快手、淘宝直播和抖音这三个2019年带货能力最强的平台为主发展起来的。 “小网红”们不需要粉丝是1 000万，他们的粉丝可能只有20万30万，但带货的能力和达到的销售效果同样很好。反常识是常识的回归商业改变工作与生活时，其实颠覆是这个时代的，叫做“新常识”。所以反常识是新常态，反常识是常识。是因为遵循常识的路径所形成的一种

观察 | 哲学上敷衍，实践中认真

《商界》27年的发展历程中，培养了很多优秀的财经记者。他们被称作“商业模式观察家”，不断提问、交流、总结，试图在碎片化的商业故事中逼问出可复制的方法论，让这些报道能打败时间，战胜变化，找到企业行稳致远的底层逻辑。吊诡的是，这些“专家”中有不少人放下笔杆出去创业，但成功者寥寥。在真实的商场，他们似乎并不比普通创业者高明多少。一个问题呼之欲出：商业理论重要还是经验重要？学院派和野战家对垒，哪个

观察 | 盛宴与悲歌

从广义来说，资本创造了这个时代的奇迹。资本是生产资料，生产资料决定了生产力，生产力决定了一切内容，无论主观的还是客观的。从上市公司的数量、融资金额和投资者数量等方面可以看出，我国资本市场已经具备了相当的规模，在产品以及法规制度方面，市场的基本要素和基本框架已经形成，技术系统建设方面成果显著。他山之石，可以攻玉小米是典型凭借着“资本思维”成长的企业。企业初期，雷军找合作方、投资方，并

观察 | 如何成为捕风者

这是一个急剧变化的大时代，现象纷繁复杂，观念众说纷纭。身居其中的我们，常有“不知风往哪个方向吹”的困惑。每个企业家都试图成为捕风者。察势观风，见微知著，是企业家的生存之道。所谓察势观风，就是在大时代里既要先知先觉保持敏锐，还要努力更上一层楼，把自己的镜头从对手和伙伴的身上慢慢往上提，放大格局。以此顺势而为，响应时代号召，围绕变革的潮汐、时代的风口调整航向；所谓见微知著，就是要在微时代里，留心每

产经 | 如何通过财税数据为企业降本增效？

我的企业成本是否过高？成本和营收在同行业中处于什么水平？是否错过了应该享受的优惠政策？这些都是困扰很多中小企业老板的问题。《商界》杂志曾经报道过西安的互联网财税企业查税宝。彼时，查税宝还是一款功能较为简单，仅提供税务风险查询的工具软件。由于金税三期的推行，查税宝提供的服务成为刚需，因此一上线就得到了市场的认可。1年时间里，查税宝已经拥有近十万家注册企业用户，付费用户超过

产经 | 新华百货：成长、蜕变，历经群山

接过4张“抗疫贡献”荣誉证书的那一刻，曲奎明白这份荣誉的分量，内心多了些欣慰。因为员工们对社会的付出，得到了认可，也因为作为一家企业，对于社会，其肩负起危难时刻自身应该承担的责任。回想起来，从最初大街边的一家几十平米的小商店，到如今拥有20 000多名员工，登上“中国500强企业”榜单，甚至成为被一个地区引以为傲的大型商业集团，68年的时光里，它经历过各式各样的磨难与挫折。 2020年，实在

商旅 | 浪奇，“浪”到出奇？

2021年1月27日，庚子年腊月十五，已进入春节的倒计时，人们都翘首以盼即将到来的假期。然而在这个节骨眼儿上，广州浪奇宣布，公司前任副董事长兼总经理陈建斌、前董事会秘书王志刚因，涉嫌挪用资金，被监察机关立案调查。浪奇，注定过不好这个年了。随后的1月31日，浪奇披露《2020年度业绩预告》，预计2020年度归属于公司股东的净利润亏损约为24.60亿元至 35.60亿元，比上年同期下降4 10

商旅 | 全棉时代，“道歉”是个技术活儿

全棉时代的道歉最后成了一个笑话。在那则标题为《防身术》的广告中，该公司的策划不仅让人大跌眼镜，还在后续处理危机公关时上演了一出经典的反面案例。广告中，一名年轻女子被一名男子尾随跟踪，危机之时她掏出一盒全棉时代湿巾卸妆，卸妆变丑后吓跑跟踪男，得以自保。在广告最后，该女子还拿着卸妆巾说了一句广告词，称赞此款产品让卸妆一“布”到位。在视频中还能听到尾随者看到女生真容后的呕吐声。这则短视频几乎

商旅 | 亚洲科技发展背后的力量

麦肯锡全球研究所的最新研究显示，在过去10年中亚洲占据了全球52%的科技企业收入增量，43%的启动资金，51%的研发支出以及87%的专利申请。亚洲是如何实现这一点的？它的成功对世界其他地区又有什么借鉴意义？当然亚洲并不是一个均质整体，该地区内部各地的技术差距仍然相当巨大。比如印度的大型科技企业就少于其他主要经济体。但即便如此，按市值计算的全球十大技术企业中依然有4家来自亚洲。而坐拥全球26

商旅 | 你在支付宝上搞钱，“90后”却在相亲

相亲，又被玩出了新花样。近日，支付宝的基金讨论区掀起一股“相亲风”，大批“90后”在平台上寻找有缘人，特别是这一两日，有愈演愈烈之势，从始发地招商中证白酒指数基金的讨论区溢出至多个热门基金。 “虽然我是个数字生活开放平台吧，我也没想到这么生活这么开放。”支付宝官微针对这个现象公开回应：“理财和相亲一样，最重要的是保持脑瓜子冷静。一是要擦亮双眼学会识别风险；二是要寻找最适合自己的；三是认准后要

商旅 | 国货新生

最近几年在街上，经常能看到颜色鲜艳、印着很大汉字的潮牌衣服，“日进斗金”“长安少年”这些具有鲜明中国元素的词语，给人很强的视觉冲击。这些衣服的定价并不便宜，或者说和相同品牌的其他系列相比价格并不低，摆脱了国产大众品牌服装给人的不重视设计、追求性价比的印象。国货崛起，在美妆和快消品领域，表现得更为明显。完美日记、元气森林、三顿半咖啡、王饱饱和钟薛高这些品牌，成立时间均不超过5年，但却都是2020

实务 | 2021年房地产怎么走？

2021开年，经济延续了2020年“资本通胀，实体通缩”的趋势，加剧了资产价格的分化。实体低迷下的货币冲击，促使全球金融市场抱团扎堆核心资产。本文分别从调控政策、货币政策及地方债务3个角度解读2021年的房地产市场走向。 01近期：大热必调与稍冷必稳 2020年深圳房价大涨后，广州、上海、北京楼市蠢蠢欲动，有“抱团涨价”“暴力拉升”之势。紧接着政府出台了一系列调控政策：广州先传出限制房地

实务 | 华为秘史

关于华为内部管理吉田宪一郎：索尼公司从创业至今有72年历史，我是第11任社长，今年4月开始任职。我从索尼公司的创始人盛田先生身上主要学习到三点：第一，我们需要拥有危机感；第二，我们需要保持谦虚的态度；第三，要有长期的视野。任总您的哲学是否与此相似？任正非：基本相似。但是我认为，第一点应该是要有方向感，包括客户需求的方向感、未来技术创新的方向感。当然，技术创新实际也是客户需求，未来的客户需求

实务 | 战略制胜三把斧

战略不是一个含义非常清晰的概念，每个学者、团体、个人都可以有自己的理解和定义。“市场”这个概念也有类似的问题。概念的清晰性并不是无关紧要的口水之争，它会涉及到背后的工作和具体的人。销售部门该干什么，产品研发人员该干什么，工作内容是很明确的，因为销售、研发的概念都是很清晰的。而公司的战略部、市场部的定位，应该干一些什么事情，经常困扰着公司相关部门和工作人员。名实之争不是小问题，确实是一个实际

实务 | 数字化转型的关键是人和流程

全世界最有商业价值的三大公司是苹果、微软，亚马逊。亚马逊非常年轻，十年来股票一路飙升，增长超过20倍，目前市值相当于沃尔玛、Costco和Target传统零售厂商市值的总和。苹果花了大概38年时间成为跨万亿美元的企业，亚马逊达成这一目标仅仅用了21年。近6个月，亚马逊股价最高达3 548美金。亚马逊股票涨势能够如此之高，主要得益于亚马逊云服务巨大的造血功能，因为亚马逊全球利润超70%来自于亚马

实务 | 中国生鲜农产品的“破与立”

中国果蔬损耗率高于国外，这是众人皆知的事情。有统计数据表明，中国一年损耗的果蔬超过上亿吨，比很多国家一年的果蔬总产量还多。另据了解，我国进口水果的商品果成果率高达80%到90%，上架后的损耗率也只有5%到8%；而国内水果的商品果成品率只有50%到60%，流通过程中带来的损耗高达30%。比如，采购1 000公斤的生鲜农产品，只卖掉800公斤，剩下200公斤就是损耗。这是问题，也是机会，或许，