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2024年06期

总编随笔 | 问题管理

夏天来了，众多养生专家开始建议：入夏后要多晒太阳补充阳气。四岁的小宝忽然问我，为什么不晒月亮呢？为什么不晒星星呢？小孩子的脑袋里总是装着一堆问题：黄瓜是绿的，为什么不叫绿瓜？为什么叫买“东西”，不叫买“南北”？按孔子“每事问”的思维惯性，每个人的瞳孔里都是“问题库”。达·芬奇光是画蒙娜丽莎的嘴唇就花了12年的时间，因为他认为她的嘴唇总有问题。与艺术大师自我挑剔式地制造问题相比，更多的人是天下本

看法 | 数说

近日，脉脉高聘发布《2024春招高薪职业和人才洞察》，数据可为职场人士提供参考。有专家表示，进入易变性职业生涯时代，经营好职业后半场，需要聚焦职业发展领域或主线，累积显著的职业价值信号。 1.87 2024年第一季度，新经济行业人才供需比为1.94，相比2023年第一季度的2.05略降。其中，纯互联网行业人才供需比下降较为明显，从2023年第一季度的2.41下降至1.87。 43306元

看法 | 翻转

话题 “恶意增加工作量”于法不容近日，北京市第三中级人民法院审结了一起用人单位恶意增加工作量引发的纠纷案件，法院认定用人单位的行为属于违法解除劳动合同，应向员工支付赔偿金。诚如主审法官所言，“‘增加工作量+不服从工作安排’的组合，往往容易让劳动者陷入干又干不完，不干又违纪的两难困境。”现实中，有些用人单位想要开除员工，又不愿意支付解除劳动合同赔偿金，就会找各种理由逼迫员工“自动离职”，营造出

看法 | 司事

腾讯为每名员工付出的酬金月成本约8万腾讯控股（00700.HK，下称“腾讯”）近日发布一季度财报，报告期内营收约为1595.01亿元，同比增长6%；非国际财务报告准则下的净利润约为502.65亿元，同比增长54%。腾讯的业务主要分为四大类，即增值服务、网络广告、金融科技及企业服务、其他。腾讯的增值服务业务贡献的收入同比下降0.9%，至786亿元。腾讯员工的薪酬向来颇受关注。腾讯在一季度的总酬金

看法 | 以用为本，点燃专业人才“动力引擎”

专业人才：善用比发现更重要被称为“北大扫地僧”的韦东奕是北京大学的青年教授，他之所以在互联网上大火，一方面在于其 90后的“顶配”学术背景：连续两届以满分的成绩获得国际数学奥林匹克竞赛金牌，华罗庚奖金奖、陈省身奖金奖、达摩院青橙奖获得者，北大青年学者；另一方面在于他不显山不露水，看起来就像是一个高三学生，一个馒头、一瓶纯净水成了他的标配，与人们心目中的名校教授差异很大。《北大数院的神牛们》

看法 | 双碳战略，企业向“绿”而行

“双碳”背景下，新一轮科技革命和产业革命为经济增长注入新动能，而发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。数字经济日益成为引领未来社会发展的新型经济形态，正逐渐引领着人类的生活方式和经济社会发展方式向绿色低碳模式转型。2023年，中国创造了无数“绿色”时刻：阿联酋的沙漠深处，全球最大的单体太阳能发电站每年减少超过240万吨碳排放；在智利，中国高压直流技术运用在了一条长达1350公

看法 | 00后入场，“游戏化”接招

游戏化是采用游戏机制、美学和游戏思维的手段，吸引他人，鼓励行为，促进学习和解决问题，通俗来说，就是采用游戏的思维，通过多种手段实现特定的目的。生活在互联网+时代下的员工对传统的人力资源管理方式提出了严峻挑战，尤其是00后入场，这群喜欢整顿职场的人们，把目光锁在了人力资源管理的各个方面：他们喜欢有趣的工作，希望参与管理，希望得到认可。于是越来越多的人力资源管理者选择运用“游戏化”手段满足00后的需求

看法 | “数字高速路”将员工管理推向新时代

在数字经济的强劲推动下，员工管理正经历着一场深刻的变革。传统的层级式管理、标准化流程和固定工作模式，在数字经济的快速发展面前逐渐落后。尤其是对于年轻员工的管理，这个群体在互联网和社交媒体的影响下成长起来，他们与前辈们相比有着截然不同的工作观和生活方式。他们追求快速反馈、灵活的工作制度，以及更平等、更开放的沟通环境。为了应对这些变化，企业必须摒弃一成不变的管理模式，探索更加符合当代年轻员工特征的新型

干法 | 打好员工关怀温情牌

2019年，一部由美国Netflix发行的纪录片《美国工厂》引起了强烈反响。该片的主角正是中国第一大、世界第二大汽车玻璃供应商福耀集团。2016年，福耀集团派遣200多名中国员工赴美投资建厂，随着工厂的正式运营，中西方的管理文化发生了激烈碰撞：福耀集团追求高产出，但美国工人却自由散漫，难以达成生产指标。此外，福耀集团在强制加班、安全防护、薪资待遇等方面的做法与美国本土企业明显不同，这些管理差异引起

干法 | 数智化，构建人力资源管理新格局

数智化带来新挑战 ●重构劳动能力随着数智化的快速发展，在众多领域和工作岗位中，人工智能将逐步替代体力劳动，承担起那些以前人们不愿干、干不了、干不好或是简单且重复性高、必要但危险性强的工作。如聊天机器人在客户服务领域的广泛应用，地下勘探机器人在矿产开发领域的大力推广，自助结算机器人在超市结算领域的快速普及，都体现出数智化发展给劳动力领域带来的深刻影响。从短期来看，数智化减少了对“纯劳力”的需求

干法 | 多措并举，构建和谐员工关系

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业和员工之间的关系显得越来越重要。和谐、稳定的员工关系既能提高员工对工作的满意度、忠诚度，又能给企业带来更多价值。以某大型电力企业为例，该企业在建立和谐员工关系方面，采取了一系列创新措施，收到了明显效果。比如，该企业以优化薪酬体系为第一目标，通过市场调研、内部评估等方式科学合理地调整员工薪酬水平，在满足行业标准的前提下全面调动员工工作积极性。与此同时，该企业也建立起一

干法 | 内外兼修，应对核心员工离职

核心员工做出离职决定，属于企业无法控制的外部因素，虽然这种不利影响难以避免，但企业却可以通过采取各种切实有效的措施，减少核心员工的离职，将各种显性的和隐性的不利影响降到最低，使企业的各项工作正常开展，确保企业高质量发展。核心员工的概述核心员工是在组织经营中承担具有战略意义的重要工作的员工，是组织核心竞争优势的基础。人力资源相关理论认为，入职5年及以上的员工，多数已接受企业文化，忍耐力增强，

干法 | 双管齐下，破解农民工工资拖欠难题

农民工工资拖欠问题的成因错综复杂，既有宏观经济环境、产业结构等外部因素，也有某些特定行业自身的诸多顽疾。例如，建筑行业竞争激烈，利润空间有限；工程款支付周期长，结算手续复杂；建筑行业用工管理松散，层层转包导致责任主体虚化；个别施工企业经营观念落后，内部治理不完善；农民工自身法律意识和自我保护能力不强，在权益受损时缺乏有效的维权手段。这些问题的存在，加剧了农民工工资拖欠的风险。本文通过分析两个典型案

干法 | 智能算薪，助力员工福利优化

随着员工需求的多样化以及对工作生活平衡的追求，传统的薪酬福利模式已经难以满足现代职场的需求。因此，企业亟须寻找新的方法来优化员工福利，提升员工的工作效率和忠诚度。引入智能算薪系统智能算薪系统作为一种创新的人力资源技术解决方案，凭借高度的自动化和智能化特点，正在逐渐改变薪酬管理的格局。这种系统利用最新的数据分析技术，可以精确计算每位员工应得的薪资，并根据各种变量进行调整。例如，它可以根据员工

干法 | 粤港澳跨地劳动争议的法律适用研究

中国裁判文书网的案例检索数据显示，涉及粤港澳三地的劳动争议在法律适用上基本以劳动者工作所在地的法律为准。这不仅反映了司法实践中法律适用的一致性和确定性，也凸显了粤港澳三地在法律规定上存在的差异性。这些差异涉及劳动合同、工资标准、工作时间、劳动争议解决等多个层面。正是由于这些差异的存在，涉及三地跨地区劳动者或用人单位在劳动争议的解决上，就可能会面临无法预料的法律问题。 “未签订书面劳动合同法律责任

干法 | 隐形加班，如何认定、谁来举证

随着社会经济的快速发展，劳动关系日益复杂化，其中，隐形加班作为现代职场的一大痛点，引发了广泛关注。2023年，一起极具影响力的隐形加班劳动争议案被收录为推动法治进程的十大案例。李女士曾入职某科技公司负责产品运营工作。李女士主张某科技公司应向其支付2019年12月21日至2020年12月11日加班费等。关于加班情况，劳动合同中约定执行不定时工作制，某科技公司认可未进行不定时工作制审批。李女士提交

干法 | 工作不饱和，合规调岗路径探析

案情回顾李某于2010年10月入职T公司。2019年6月1日，双方签订无固定期限劳动合同，约定李某在T公司的工作地点为常州，T公司可根据需要派遣李某到其他地点工作，征得李某同意后变更工作地点；T公司有权根据其生产经营和管理的需要，制定和实施合理合法的内部规章制度，李某在签署合同时已经完全了解并接受T公司的规章制度。前述合同签署后，李某在T公司西区多晶车间工作。 2019年3月，T公司对包括李

干法 | 详解“停工留薪期”计算期限

员工发生工伤后，在因治疗休息而产生的停工留薪期间，企业需要继续按照原工资福利待遇标准向员工发放薪资，因此，在实操过程中，企业和员工就往往会因为停工留薪期的具体期限计算产生争议。本文将从停工留薪期的期限确定、起始和终止时间等方面帮助人力资源从业者进行全面梳理，期望能给各位读者在工作中提供一些工作指引，避免产生不必要的争议或法律风险。 “停工留薪期”的定义《工伤保险条例》第三十三条规定，职工因工

干法 | 劳动合同：细节决定成败

员工入职就要签订劳动合同，这已经是HR普遍都具备的常识了。尽管各家公司的劳动合同千差万别，但需要特别注意的关键点还是有共性的。笔者归纳了一下，签订劳动合同时需注意的细节主要包括以下几点。与劳动合同相关的重要时间 ●劳动合同的签订时间《劳动法》规定，企业必须在新员工入职一个月之内与其签订劳动合同。在此过程中HR要与员工勤沟通，如因员工个人原因导致一个月内未签订劳动合同的，HR要保留相关的沟

干法 | 四维度化解实习用工法律风险

大中专学生到用人单位实习，这一方面可以提高学生从事社会实践的能力，另一方面也符合高校应用型人才培养的目的，达到学生、实习单位、培养单位、国家四方共赢。但是从法律上看，实习单位也应重视雇佣实习生的法律风险，准确识别实习用工的法律风险，并采取适当措施加以预防，从而使实习用工合法、合规。精准界定实习类型，准确适用法律规定目前来看，大中专学生实习主要存在三种类型，实习类型不同，所适用的法律规定也不

干法 | 化解中小企业数字化转型痛点

2023年清华大学《中国企业数字化转型研究报告》显示，89.3%的受调研企业正处于数字化转型进程的全面优化或重点突破阶段。而人力资源管理数字化应用涵盖招聘、培训、绩效评估、员工关系管理、薪酬福利管理等各个方面。根据相关调查，在2023年中国企业已使用的数字化应用类别前十排行榜中，人力资源类应用以接近半数的占比高居榜首。当前，人力资源管理数字化应用已经成为企业数字化转型的关键，在企业优化业务流程

干法 | 优化“三端”，使招考管理系统更“智慧”

考试作为人才评价的一种重要手段，越来越多地应用到国家公务员考试、专业技术人员资格考试、事业单位招聘考试和社会评价类考试工作当中。招聘考试报名信息管理系统的应用，有效地解决了大型招聘考试过程中报名审核程序烦琐、工作量大、效率低等问题，减轻了管理人员的工作负担，降低了考务管理成本，提高了单位人事招聘信息化管理水平。T市医学考试中心作为服务于市卫生健康行业的窗口单位，承担着部分本市及外省市卫生健康行业的

干法 | 基于需求打造国企精准施教培训体系

水利水电工程是我国基础设施建设的重要组成部分，承担着促进经济发展、改善民生福祉的重要责任。人才是水利水电企业发展建设的重要基石，是企业可持续发展的原动力，水利水电企业应通过切实有效的人才发展举措，促进员工个人价值实现和能力提升，更好地为企业高质量发展提供保障。 C水电有限公司人才现状分析 C水电有限公司日常经营业务主要为水利水电工程项目，其组织架构包括工程科技部、财务部、人力资源部、党委工作

干法 | 四招预防薪酬支付劳动争议风险

工业和信息化部发布的《2022年软件和信息技术服务业统计公报》显示，2022年，全国软件和信息技术服务业规模以上企业超3.5万家，截至2020年，全国软件和信息技术服务业从业人数已达704.7万人。产业的不断发展带动IT企业数量和IT行业从业人数的大幅增长，与此同时，IT企业的劳动纠纷案件也受到广泛关注，其中由薪酬支付引发的劳动争议更是IT企业人力资源工作实务中的难点。本文通过对IT企业常见薪酬支

干法 | 以智效管理引领企业管理变革

随着科学技术的发展和互联网的普及，人工智能进入了快速发展期，并在企业管理中发挥出极其重要的作用。伴随人力成本的增加以及社会对高技能人才需求的不断扩大，越来越多的企业开始寻求数字化转型，以降低成本、提高效率。这也为人工智能融入企业管理创造了有利的条件。人工智能帮助企业人力资源管理者从重复、简单、耗时的事务性工作中抽身，将更多精力投入到战略性和创新性的工作中。智效管理作为企业管理演化的高级阶段，是

干法 | 挖掘考勤管理“新”元素

管理需要付出成本，同时管理也是有目的的。管理的最终目的就是提高组织运营效率，确保全体成员的绩效输出。考勤管理的目的也不外如此。过去，互联网公司一直以自由、灵活的考勤制度受到广大求职者的追捧，然而，近半年来，不少互联网公司陆续传出严抓考勤的消息，无非也是为了降本增效。可以说，在人员减少但业务增加的前提下，为了确保员工高效工作，抓考勤成了一种简单直接的措施。常见的考勤管理方式目前，大多数企业采

干法 | 构建勘察设计企业培训“三化双体系”

人才是企业的核心竞争力之一，企业要想实现长远稳定的发展，必须高度重视人力资源开发工作。近年来，随着市场环境、人员、技术等因素的不断变化，工程勘察设计企业的人才开发工作也面临着新的挑战。本文以人才实际需求为突破口，寻求结构化、自主化、信息化的培训新途径，并以“三化”为抓手，以三维正向设计为实施案例路径，详细阐述企业构建“培训管理”和“培训课程”双体系的步骤，通过构建系统全面的“三化双体系”，工程勘察

活法 | 简约之美

运气从来不会造就一家企业。繁荣和增长只属于那些能系统地发现和利用自己潜能的企业。 ——彼得·德鲁克现代管理学之父规则之所以重要，并不是因为人们需要被告知该做什么或不该做什么，而是因为在一个大家都遵守的框架内去表达会有更佳的体验。 ——伊恩·莱斯利英国专栏作家策无略无以为恃，计无策无以为施。 ——孙武春秋时期著名军事家阻碍发现的最大障碍不是无知，而是对知识自以为是的幻觉。

活法 | 洞察之眼

安迪·格鲁夫（英特尔前CEO）：开会无法避免，但能更有效率早先我提到过，中层经理人工作中很重要的一部分是提供信息与技术，并且将较为理想的行事方法传授给受他管理或影响的人；另外，经理人也必须制定决策，或者帮助别人制定决策。而这两种职责，都必须通过面对面开个会才能履行。因此，我必须重申：会议是从事管理工作必需的媒介。你绝对无法避免开会，但你能让会议更有效率。经理人的两种不同职责造就了两种不同性

活法 | 策之以道

克里斯·麦克切斯尼高效执行四原则的主要开发者如果一个组织的战略计划只是简单地由上而下分配任务的话，其执行效果就绝不会达到最好。没有下属的参与，组织就无法创造出高效执行所必需的使命感。即使在最高管理层决定了组织的重要目标之后，也要允许各级管理者分别为自己的团队制定目标。这不仅可以有效发挥集体智慧，更会极大增强全体成员的归属感和参与感。简单来说就是，人们对自己亲自选定的目标会更有责任感，而这些目标

活法 | 说之以理

金尺谬误很多管理者会理所当然地认为，自己的下属个个都跟自己一模一样——拥有相同的行为方式、相同的工作热情、相同的智商，尤其是拥有相同的工作方式。但事实并非如此。一位律师出身的咨询公司老总，习惯于投入大量时间来搜集证据和书面文件，他非常注重文件整理和记录。在创建了自己的咨询公司后，他仍保持了这种习惯——喜欢保留所有文件。这并没有什么不对。可问题是，他要求所有员工都像他一样，每次开会，他就会拿

活法 | OA系统，让绩效管理有迹可循

OA绩效考核系统是一种用于企业内部员工绩效考核的管理工具，旨在提高员工工作效率和组织绩效，它以丰富的功能和强大的作用，成为众多企业进行员工绩效管理的得力工具。无论是目标设定、绩效评估还是数据分析和报告生成，系统都能够提供全面的支持。员工绩效OA管理系统绩效管理一直是一个敏感的话题，升职、加薪、年终奖都与绩效考核密不可分，绩效过程与结果都要有迹可循。给谁加？加多少？怎么样才能让所有员工都认可

活法 | HRIM系统问诊企业管理

2023年全球人力资源管理趋势报告中指出，数字化转型和远程工作的兴起已成为推动企业发展的关键因素。这一趋势不仅改变了工作方式，也重新定义了人力资源管理的范畴和效率。在这样的背景下，企业人力资源信息化管理（HRIM）显得尤为重要，它不仅是提升企业适应性和竞争力的关键工具，也是优化资源配置、增强员工参与度的有效途径。然而，尽管信息化管理的重要性日益凸显，许多企业在实施过程中仍面临诸多挑战，如数据整合的

活法 | 探寻薪酬管理体系的最优解

当下，新兴行业的崛起、技术职位的增加以及远程工作模式的普及，对企业薪酬管理提出了新的要求。企业应紧跟市场脉搏，通过定期进行薪酬市场调查，确保自身提供的薪资水平与行业标准相符合，或者有意识地制定超越行业标准的策略，吸引顶尖人才。此外，组织的长期目标同样需要在薪酬管理策略中得到反映。这意味着企业在进行薪酬结构设计时不仅要考虑当前的市场状况，还要预见未来的发展趋势，并与企业的愿景和战略规划相协调。案

活法 | 企业转型，人才先行

人才是企业转型的根基和源泉，企业要想实现产业的迭代升级，必须依靠高技能人才。根据世界银行的测算，在发达经济体的要素贡献率当中，人力资本包括专业型人力资本的贡献度达到70%。可见，高水平人才对转型期的企业发展将产生正向作用，还会产生贡献递阶效应。然而，对于部分转型期的企业来说，人才仍然是制约转型的最重要因素。人才队伍结构失衡 ●案例 X公司是我国最早的物流企业之一。通过股份制改造，X公司与国

活法 | 更新学习地图，促进企业培训动态发展

学习地图是关乎组织和人才发展的重要的人力资源管理技术，它针对岗位对应的技术能力、核心行为能力、职位差异能力和内部管理角度等因素设置培训清单。学习地图颠覆了以往培训体系建设的思维，但由于该技术较为复杂且落地难度较大，许多人对其影响产生了深刻的疑问。用之者赞其功能强大，弃之者贬其毫无用处。甚至有不少培训专员认为“学习地图休已”。那么学习地图到底是否有存在的价值呢？本文将对此进行简要讨论。学习地图无

活法 | 积极是一种修炼，管理是一种能力

知识型企业是利用新信息技术生产高端商品或提供优质服务的企业。知识型企业需从创新型知识型员工的特征出发，重构人力资源管理新模式。积极心理学，作为一种关注人的潜力和幸福感的心理学理论，已经开始在企业管理中得到应用。积极心理学强调从更开阔、充满赞赏的角度来看待人的潜力、动力和技能，这有助于激发员工的积极心态，塑造员工积极的人格特质，使员工获得更多的积极情感，最终推动企业的健康与持续进步。因此，将积极心理

活法 | 用“薪”激励更要用“心”激励

《行为管理学》一书中指出：在一项对员工的激励研究中发现，员工在充分激励后，发挥的作用是激励前的3—4倍。由此可见，激励的本质，是运用合适的激励工具，满足企业的业务需求，激发员工活力，使其能够最大限度地、自觉地发挥积极性和创造性。企业的发展少不了员工的努力，为保证员工在工作中能够保持工作热情和积极性，激励理论发挥着重要功能。本文以A公司为例展开研究，着重探讨激励理论下的企业薪酬管理。理论维度：激

活法 | 社会网络视角下的员工离职

如何管控职场离职行为是业界长期关注的重要议题，随着社会与组织的不断发展与变革，社会网络分析视角越来越受到员工离职问题领域的实践者和研究者关注。个人与组织的关系正在从个人对组织的依赖转变为个人与组织之间的相对平衡。社会网络是社会资本理论中的一个重要维度，伴随着社会的飞速发展、员工需求的逐渐多样化，组织内员工所处的社会关系网络越来越复杂。极少有个体会在职业生涯始终服务于某一个特定组织，为了探寻个体离职

活法 | 提升职业女性幸福感，共创生育友好型职场

近期，我国首位女航天员刘洋接受了央视记者的采访，在被问到如何平衡家庭与事业的问题时，刘洋回答：“等我成为两个孩子的母亲后，我发现这是一个伪命题。如果单靠女性自己，一肩挑事业、一肩挑家庭，我想我一定不是那个女强人，我没办法很好地平衡。所谓的平衡，是整个家庭与你一起平衡，爱人、父母、亲人，他们呵护了你的翅膀，一个翅膀是事业，一个翅膀是家庭，两者平衡才能飞得更稳、更远。” 可以说，刘洋说出了无数职业女

活法 | 弹性福利，重塑员工关怀

随着社会的快速发展，员工的工作模式和家庭模式日新月异，不同类型、不同文化背景、不同收入层次的员工对福利的需求也有了很大的差异，传统的普惠性福利已很难满足员工的需要。在市场成熟的发达国家，自助餐式的福利计划得到快速发展，并取得很好的激励效果。在我国，很多互联网企业、民营科技企业已率先意识到弹性福利的重要性，正在探索实施或构建适合自身实际的弹性福利计划。本文通过探析弹性福利计划的优缺点和构建思路、方法

活法 | 用会计管理算好人力成本账

会计管理不仅仅关涉财务数字的处理，还包括了对这些数字的分析和解释，以及这些信息如何被用来指导和优化组织决策。人力资源绩效则涉及员工的工作效率、目标达成、创新能力及团队协作等多个方面。在一个高效运转的组织中，会计管理与人力资源绩效是相互联系、相互影响的。它们不仅帮助组织合理分配资源，还对员工的激励机制、职业发展和绩效评估产生深远影响，这种相互作用的理解对于那些旨在提高效率、创新能力和市场竞争力的组织

活法 | 实施就业优先战略，完善社会服务体系

作为经济发展的内在要求，就业优先兼具经济命题、政治命题、社会命题属性。世界上的一切幸福都要靠人的辛勤劳动来创造，国家“十四五”规划中明确强调要实施“就业优先战略”。要深入落实好就业优先战略，我们必须对其内涵有充分的认识，并且这一认识要与时俱进才能发挥功效。就业优先战略与公共服务 ●就业优先战略的内涵首先，我们应弄清“发展为了谁”这一命题，将“以人民为中心”的发展思想贯穿到就业优先战略的规

活法 | 做好敬业度调研，提升组织竞争力

高职院校是职业教育中培养人才的主要阵地，如何提升自身竞争力已经成为高职院校管理者必须考虑的问题。高职院校管理岗位职工是以在职能部门工作为主，为开展正常教育教学活动、科研社会服务、人才培训培养等工作提供规划保障、制度建设的人员，其素质和能力直接影响学校运转效率和管理水平，因此打造一支素质过硬的管理人员队伍显得尤为重要。高职院校管理人员工作内容繁杂，这使得其工作绩效很难界定。近年来逐渐有专家学者开展了

活法 | 触发心流体验，超越传统培训

在当今竞争激烈的市场环境中，企业越来越重视员工培训，以期提高员工的绩效水平和创新能力。然而目前来看，传统单一的培训方式已显现出诸多弊端，难以有效激发员工的学习兴趣和积极性，培训效果不尽如人意。因此，如何提高企业培训效果成为企业管理者和业界学者共同关注的焦点。企业培训现状企业培训是指企业为了提高员工的职业技能、知识水平和工作素质，通过组织系统性的学习活动和培训课程，促进员工个人成长和组织发展

活法 | 构建数字化人力资源管理系统

构建背景企业是推进数字经济健康发展的重要载体。人力资源管理系统数字化是企业数字化转型的关键环节。随着数字化技术的广泛应用，AI技术逐渐接管企业日常基础管理，释放人力以集中于客户挖掘，产品研发和制造方式的创意、创新、创造等领域。数字化改变了企业的工作内容和工作方式，进而重塑了企业的管理模式和组织架构。数字化人力资源管理系统的完善与升级不单是对IT技术的应用，也并非对人力资源管理模块的简单升级，其

活法 | 协调好三方面关系，扎实推进养老保险全国统筹

城镇职工基本养老保险全国统筹的实施，有利于要素资源，尤其是劳动力资源的合理流动，促进省际经济均衡协调发展，从而进一步推动全国统一大市场的建立。2018年，城镇职工基本养老保险基金中央调剂制度正式实施，这代表着养老保险全国统筹工作向前迈进了关键一步。2022年，城镇职工基本养老保险全国统筹正式实施，有力推动了养老保险制度向更加公平、可持续的方向迈进。2023年12月全国财政工作会议指出，2024年财

活法 | 科研院所“五元”薪酬激励模式构建及实施保障

科研院所是国家科技创新体系的核心支柱和重要力量，肩负着中华民族伟大复兴的重要历史使命。科研人员是科研院所的核心竞争力，科研院所如何通过薪酬激励充分调动科研人员的积极性和创造性，提高院所发展活力，决定着其历史使命的完成质量。在国有企业改革持续深化的大背景下，如何有效构建既适应科研院所特色，又符合当今科研人员发展所需的薪酬激励模式及其实施保障，成为科研院所需要思考的一个重要命题，这对提高科研院所核

活法 | 牵手培养与考核，提升客运人才绩效

城市客运对于现代城市的繁荣和发展起着至关重要的作用。而要保证城市客运系统的高效运行和服务质量，对该系统的人才进行培养和绩效考核必不可少。人才培养 ●城市客运人才队伍建设现状高素质的员工队伍是行业发展的基石，是企业参与竞争的核心力量。当前，城市客运行业发展迅速，无论是出于安全运营考虑，还是基于提质增效的要求，行业都需要更多高素质人才的加入。而就目前部分地区的城市客运系统管理实际而言，城市客

活法 | BSC-OKR：探路绩效管理新方向

近年来，银行业逐步将普惠金融作为转型发展的新思路、新途径。信贷业务是银行普惠业务的重要部分，普惠客户经理成为普惠贷款营销的主力军。自金融监管机构提出“增量、降价、扩面”的普惠考核目标，A银行面对同业竞争及外部监管的双重压力，出现了普惠贷款业务增速减缓的情况。积极探索并创新绩效考核方案，有助于调动普惠客户经理开展营销工作的主观能动性，扩大普惠贷款业务规模与提升经济效益。相关研究综述张烨、刘伯

活法 | 数字化时代，妥善平衡工作与生活

2023年7月，武汉市洪山区法院审结了一起劳动争议案件：劳动者在下班后过度使用数字技术处理工作事务而形成“隐形加班”，导致其工作与生活逐渐失衡，其所属公司被判决向该名劳动者支付加班费5000元。该案例折射出一个越来越普遍的问题：在数字技术显著提高工作灵活性与工作效能的同时，员工工作与生活的边界却在逐渐模糊。因此，妥善应对数字化对员工工作与生活平衡带来的新挑战，成为当前职场，乃至社会都需要关注的重要

活法 | DIP医保政策，指导医院精细化管理

随着医疗保险制度的不断完善，不同医疗服务场景对应的医保结算政策也在不断优化。这些调整不仅影响着医院的整体运营，还对医疗资源优化配置产生了深远的影响。在医疗保险制度改革之前，医院的收入主要来源于患者的自费支付，在这种情况下，医院更倾向于为患者提供更多的服务以增加收入。但是，随着医保政策的推行，医院收入来源逐渐转向医保基金支付，由服务项目到病种支付，医保结算方式发生了改变，医院收入也从传统的来源性收入

活法 | 多举措健全中层干部绩效考评体系

电力企业是国民经济的重要组成部分，其人力资源管理水平对企业自身高效运营和可持续发展至关重要。中层干部作为电力企业中的关键力量，在企业中发挥着制度推进、管理决策、团队凝聚等作用，其专业性和综合素质直接关系到电力企业的运营效率和管理水平。因此，加强中层干部绩效考评，建立科学合理的中层干部绩效考评体系对于电力企业的可持续发展具有重要意义。电力企业中层干部绩效考评体系中的不足 ●指标设置不够合理

活法 | 用创新式人才培养，赓续非遗传统之美

非物质文化遗产作为中华优秀传统文化的重要组成部分，是中华文明悠久历史的见证，更承载着赓续文明传统、维系民族情感和促进文化事业发展的重要使命。近年来，国家对非物质文化遗产保护不断加强重视，出台了一系列政策和意见，有力促进了非物质文化遗产的活态传承与保护利用。在取得成绩的同时，非物质文化遗产（以下简称“非遗”）保护与传承工作也还存在一些问题，特别是在相关人才培养方面，面临人才甄别选拔难、培训力量薄

活法 | 打造基于超额利润分享的“五定”激励模型

实施背景 ●增强企业经营管理活力当前，“碳达峰”“碳中和”为电力行业企业的经营管理带来了深远影响，对企业提质增效提出了更高要求。同时，近年来的政策调整、省内外工程情况的复杂多变等对浙江送变电公司的市场占有率造成了一定影响。浙江送变电公司基于超额利润分享创建企业中长期激励机制，有利于增强公司下属各级单位的市场意识和竞争意识，提高公司整体的盈利能力和市场竞争力。 ●落实“双百行动”改革任务

活法 | 提升履职能力，改进工作作风

2018年以来，兰州局集团公司在全局推行岗位管理，施行专业技术职务晋升通道，开启了集团公司人事干部管理改革的新篇章。通过岗位管理，大批具有一定技能等级或具有工班长岗位经历且基层实践经验丰富的操作技能岗位人员和大学生进入了一般管理和专业技术岗位，甚至中层管理岗位，夯实了科室、车间管理人员力量，经过近年岗位管理的分批推进，基本实现了科室、车间人员岗职相符、按编配备的要求。然而，由于缺乏系统有效的干部履

活法 | 着力打造青年科技人才队伍

我国高度重视科技人才的培养，科技人才往往具有良好的教育背景，学历水平高、学习能力突出、视野开阔，其中，青年科技人才是最富创造力、最可能产出重大成果的人群，在我国科技强国、创新强国战略的落实中发挥着重要作用。近年来，航天企业引进大批高素质、专业化的青年科技人才，促进他们快速成长成才，建成一支充满战斗力、富有创造力的人才队伍，对推进企业高质量发展具有重要的战略意义。B企业通过问卷调研，了解航天企业下属

活法 | 建设人力资源标准化体系

随着全球能源结构的转型，新能源行业正迅速崛起，成为推动经济社会可持续发展的重要力量。越来越多的新能源公司积极响应国家“双碳”政策，大力发展风电、光电、光热等新能源发电业务。随着业务的快速发展，新能源公司结构多样化、人员成分复杂化，体系架构零散复杂，不便于管理，人力资源体系化建设中存在的问题也日益凸显。笔者针对X公司从单一水电业务向多元新能源业务转型中的问题，利用ISO9001质量体系的思想，根据集

活法 | “六步法”构建全周期人才发展体系

电网企业作为关系国计民生的大型国有重点骨干企业，要准确把握国家发展需要，适应瞬息万变的国际环境，实现国有资产保值增值，就必须依靠人才，全面践行人才强企战略。某国网公司J中心秉承“人才是第一资源”理念，构建了包含人才规划、人才标准、人才盘点、人才培养、人才激励、人才使用的“六步法”全周期人才发展体系，大力推进人才队伍素质提升。体系构建背景 ●落实新时代人才强企战略的迫切需要企业要发展壮大必

活法 | 平衡计分卡：四维度促进企业高质量发展

当前，出版行业正发生着日新月异的变化，移动互联网已深刻地改变了传统媒介环境，媒体融合、数字信息技术的高速发展为出版社带来了新的挑战和机遇。面对新形势、新任务，大多数出版社仍旧采用传统的财务指标来进行绩效管理和绩效评价。传统的财务指标具有简单、片面、短期的特点，不能全面地反映出版社的绩效状况，且很可能导致出版社注重具体短期的绩效，而忽略长期整体的绩效。用单一短期的财务指标来进行绩效评价非常不利于实现

活法 | 劳务派遣：实现三方共赢

当前，我国一些公立医院在编制资源有限的情况下，尝试通过退休职工的返聘、劳务派遣制用工等多种方式缓解和弥补公立医院人力资源不足的问题。其中，劳务派遣这一用工形式是公立医院补充人力资源的重要手段。本文将深入探讨当前公立医院在编外员工管理中存在的不足，并以此为基础提出切实可行的管理改进措施，这对于提升公立医院在编外员工的工作热情和工作质量、降低人力资源的管理成本以及扩充公立医院人才储备等多个方面具有较为

活法 | 组合薪酬策略，提升管理水平

行政人员作为民办高校人才队伍的重要群体之一，承担着对学校工作的领导、决策、协调、管理和服务的重要任务，其队伍的稳定与否，直接制约着民办高校的可持续发展。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分，对人员的稳定起到非常关键的作用。然而，由于民办高校经费本就有限，需要资金投入的部门又很多，无法保证对行政人员的管理及充足的投入。因此，对民办高校行政人员薪酬管理问题进行研究，对实现民办高校的长期健康稳定发展具

活法 | 真实不再是领导者的软肋

我们正处于一个百年未有之大变局中，未来十年，很多行业和职业或将被颠覆，对创业者、企业家和各类决策者而言，洞察力、学习力和领导力尤为关键，而领导力的核心正是人格领导力、思想领导力与逆境领导力。不过在这期间也存在着许多的风险，其中最大的风险莫过于领导力的缺失与危机所导致的组织方向的迷失。这本书清晰地揭示了大变局时代杰出领导者的关键要素和成长路径，并提供了由内而外、全面发展领导力的完