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2021年02期
总编随笔 |
第三空间
“抱恙,竟需卧床数日,良药苦口,针剂加身。又逢金主催稿,强撑起身,全靠一股仙气码字交工。”朋友杨怡深夜发圈,这位“网络流量作家”又病倒了。我给其留言,劝她保重身体。她回复:“若不是生活所迫,谁愿意把自己逼得才华横溢。”惶惶的气氛弥散在指尖。 近年来采访过不少女高管,我从不问这样的问题:如何平衡工作和生活。因为这是个伪命题,没有的事儿。 “这个可以有。”一位五星级酒店女CEO这样
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数说
BOSS直聘作为一款“直聘”模式的互联网招聘APP,在给企业老板和求职者搭建高效的沟通平台的同时,还拥有BOSS直聘研究院,长期保持对人才市场和行业动向的关注和观察。如今随着社会经济的发展,社会上出现了很多新兴岗位,也有些传统岗位被淘汰。BOSS直聘对外发布了《2020年三季度人才吸引力报告》,展示了最新的岗位人才吸引力情况和人才需求情况。 9.1% 2020年三季度人才需求稳步恢复,环比增
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翻转
话题一 “毕业生年薪”不足以呈现真实生活 近日,多所高校陆续发布了2020年毕业生质量报告,其中的毕业生薪酬情况备受关注。尤其是“某大学毕业生平均年薪18万元”一经发布,立刻点燃了舆论,在各网络平台不断被讨论。那么,你单位毕业生的年薪是多少呢? @飞行的鱼 按照心理学的观点,人一生的焦虑有很大一部分来自“同辈比较”以及“对未来的未知”,倘若二者叠加,焦虑指数就会飙升。很多大学生对未来的工作
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司事
百度“员工工作状态预测”专利和996没任何关系 百度近日公开一种“员工工作状态预测”相关专利。据该专利摘要称,该方法基于大数据驱动的定量分析可以客观提取人和组织匹配的表征及其影响,具有高效性与准确性,而且该方法可以自动对每个时间段内组织适配性进行抽取,能够实时检测组织适配性并对员工行为进行动态分析及预测。该专利引起网友热议,有人表示“工程师们没想到编程编了大半辈子,最后把自己编进去了”,也有声音
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加油,打工人
打工,本指做工,多用于临时性的工作;打工人,原本指从事体力劳动的人,通常为外来务工人员。去年,一名网友在网上发了一条自拍的短视频,视频中他做出要出门打工的样子,并说:“早安,打工人!”“打工人”随即引爆网络。在流传中,“打工人”适用范围扩大,指称对象多元化,几乎成了各行各业劳动者的统称。无论是社会精英还是普通职员,无论是脑力劳动者还是体力劳动者,都可称“打工人”。这意味着当代年轻人
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互联网打工人的职业之重
“要去最新的领域就业。”依稀记得几年前,一位资深的HR针对年轻人的就业方向,这样说道。不可否认,年轻人想要有更好的历练、更广阔的晋升空间,新兴行业是最佳的选择。在北上广深等一线城市,每年都会有大量的年轻人涌入,在繁华的写字楼里,每天都有各种公司诞生。它们在一群奋斗者的打拼下做大做强。无数个凌晨两三点钟,快车司机长龙似的排在写字楼下,将这些疲惫的打工人护送回家。我们没有办法统计,到底
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拒绝倦怠,猎寻快乐
“每天工作八小时”,我认为是个不准确的说法。以住在北京燕郊地区的上班族为例,即便他们的公司不加班,严格遵守8小时工作制,假设公司要求员工8点钟准时打卡,假设公司在望京写字楼,那么住在燕郊的员工至少要提前两个小时出家门,在交通不是严重堵塞的情况下,能在8点钟之前准时坐在工位上。下班依旧要花费两个小时才能回到家。这样算下来,每天就是工作12个小时。如果遇上年初那样的疫情,燕郊公交车停运
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“内循环”利好零售业,“用工难”成行业难题
2020年已过去,但疫情对国民经济产生的负面影响仍旧存在。后疫情时代,我们的经济、文化、消费习惯等都随着疫情的发生产生了巨大的变化。不仅如此,国际贸易形势也变得错综复杂。但不论如何,加快国内经济的复苏势必是近几年政策导向的重中之重。因此,面对复杂的国际环境,不稳定、不确定性因素反复出现,政府提出加快形成国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。 国内国外双循环示意图
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复盘2020年:逆势增长需要“新活法”
2019年大家都曾喊出“太难了”,进入2020年才发现,更艰难的一年才刚开始。2020年,既是卡顿之年、魔幻之年、变局之年,也是反思之年、复盘之年、重启之年。站在2021年的开端,深刻地对过往进行反思、复盘、重启,才能在新的一年及时刷新自己。 劳动关系维稳与企业纾困 无疑,2020年是人力资源和用工法律法规政策修订的重要一年。从劳动关系管理、社会保险、财税、用工
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抵御“成功之毒”
成功的毒药 从我加入诺基亚董事会的那一刻起,我就明显意识到,各种巨大的变化正在重塑整个移动终端设备行业,我们最有力的竞争优势开始土崩瓦解,但我们似乎根本没有意识到这一点。在潜意识里,我们依然假设过去的成功会确保未来的辉煌,而且大家都心照不宣地认为:我们是诺基亚。我们塑造了这个产业。让我们继续做自己擅长的事情,没有人能够做得比我们更好。 诚然,所有公司都会犯错,但有些公司却因为自身的辉煌成就而深
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虚拟现实,让培训身临其境
当员工或客户的满意度以及公司的财务可能会受到威胁时,培训员工去适应这样的工作环境是非常困难的。员工很难真实地感受到他们将要面临的挑战,而且此类培训也需要在一个安全的环境中进行。 近年来,很多企业利用游戏和模拟来实现这一点。现在,伴随更加先进的虚拟现实技术(VR)和增强现实技术(AR),企业在这方面的能力得到了大幅提升。对于培训部门的管理者来说,关键要弄清楚两个问题,一是什么时候使
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人才梯队建设三部曲(上)
愚公移山的故事众所周知。面对莽莽大山,愚公放言:“虽我之死,有子存焉;子又生孙,孙又生子;子又有子,子又有孙;子子孙孙无穷匮也,而山不加增,何苦而不平?”从人才培养的角度看,愚公称得上是我国古代一位具有“人才梯队建设”意识的创业者。 在一次高管大会上,一位高管展示了一张图(见表1),呈现了四种组合,这四种组合生动地反映了项目与人才之间相互成就的关系。无论是人才成就了企业,还是企业
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制度设计,勿失正确导向
企业鼓励什么行为 最近我在处理两件和规章制度有关的事。其一是和两家不同的企业商讨关于规章制度的问题。一家是在修订员工手册,一家是要调整薪资结构。都是比较敏感的问题。在与公司高层探讨的过程中,很明显能感受到不同公司之间的理念和文化差异。 ●员工手册的作用 对于绝大多数中小微企业来说,员工手册可能是唯一的内部管理制度。因此员工手册的内容基本涵盖了人力资源管理的全部内容,也是处理劳动人事纠纷时的依
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解码企业战略转型的方向与模式
近年来,随着全球经济一体化、中国经济新常态的来临,中国企业一方面受到人口红利消失、产能过剩、消费升级、原材料上涨等外部因素的冲击;另一方面受经营成本上升、效益提升乏力等内部管理挑战的影响,战略转型已成为很多企业能否实现永续经营的必然选择。 百丽曾经是中国最大的鞋履零售商,在其巅峰期的2011年,平均不到两天便会开设一家新店。但是电子商务兴起后,百丽公司没有积极转型,虽然也自建了电商网站,但只是用
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人才“三量”预算管理
目前,企业在做年度预算时,对人力成本的预算主要基于上年度人力总成本和本年度绩优调薪成本。如果业务需要扩充人员,年度预算还要再加上本年度新增人力成本。企业很少对全面人才预算进行深度盘点和人效分析,仅做人力成本预算,而未做人才总量、人才质量、人才增量“三量”预算。 人才总量预算管理 人才总量预算,是指依企业战略发展需要,进行组织规划,为达成企业战略目标,通过定编定岗定责“三定”后,
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《民法典》落地,病假管理须跟进
今年1月1日起,被誉为“社会生活的百科全书”的《民法典》正式实施。作为企业管理者,在关注个人受《民法典》影响的同时,可能还会关注《民法典》会对企业的经营管理会产生怎样的影响,其中就包括员工关系管理领域。这里我们重点谈一下《民法典》对病假管理的影响。 目前,《民法典》才刚刚实施,还没有那么多的案例来佐证司法实践中如何处理当前背景下的病假管理纠纷,也没有涉及病假管理纠纷的有关司法解释
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国企混改,稳健推进劳动关系调整
2020年,笔者所在的团队先后参与了20多家企业的裁员项目。有的项目是全程参与,有的项目是后方进行支持。在参与裁员项目的过程中我们发现,不管企业采取什么样的混改模式进行改革,都会涉及员工劳动合同的解除。尤其是采取产权转让和增资扩股的混改模式,将国企改制为民企时,员工安置方案是要经过职代会或职工大会审议通过的。所以,在国企混改的过程中需要慎重考虑的一个重要的因素就是员工劳动关系如何处
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竞业限制协议无效为哪般
【案情简介】 张丹华曾入职彩晶公司,岗位为工程师,双方签订了劳动合同,合同期限为三年,同时还签订了劳动合同补充协议,约定张丹华离职后三年内不得自营或到与彩晶公司有竞争业务的单位就职,一旦违反该竞业限制条款,张丹华应支付彩晶公司50万元作为惩罚性违约金。 两年后,张丹华自彩晶公司离职,跳槽到丘钛微电子科技有限公司。彩晶公司遂以张丹华违反竞业限制协议为由,向当地劳动人事争议仲裁委员会提起仲裁申请。
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灵活用工的“表”与“里”
近年来,灵活用工的话题热度不减,对此也产生了越来越多的争议。出于对解决就业、保持社会稳定、恢复经济的考虑,国家和各地方政府对于企业施行灵活用工都是采取鼓励的态度。但是,随着灵活用工频繁爆雷,且涉及洗钱、赌博、传销等关键词,外界对灵活用工的性质也产生了怀疑。那么,真正的灵活用工究竟是什么?我们可以从以下几个方面真正了解灵活用工。 对灵活用工“表”的理解 简而言之,能被称作灵活用工的主要业务是哪些
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避开误区,合法制定员工手册
在国内,稍成规模的企业都有属于自己的一本员工手册。对于广大企业来说,是否需要制定员工手册、如何合法合规地制定员工手册等相关问题却长期困扰着他们。根据笔者的经验,管理者在员工手册制定方面长期存在较多的认知误区,直接导致企业费尽心力制定的员工手册无法作为企业员工管理的有力依据,在某些情形下对企业的组织文化带来较大的伤害,甚至为劳动争议埋下了隐患。 误区一:员工手册可有可无 最近特斯拉公司的一本《反
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员工手册与单行制度,谁予优先
员工手册作为企业内部的人事制度管理规范,对劳资双方的权利义务进行了系统的规制,涵盖了企业文化、企业规章制度、企业发展战略等方方面面。企业在经营过程中,也可以结合自身特点,制定一系列单行制度,以完善企业的规章制度体系。但当员工手册与单行制度中对于同类规范有不同规定的时候,究竟应当以员工手册为准还是以单行制度优先呢。 【案情简介】 张某于2012年与M公司签订无固定期限劳动合同,公司随合同同时向张
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谨防员工手册内容歧义
员工手册通常是企业劳动规章制度的“集大成者”,是企业行使用工管理权的重要体现和主要依据,劳动者也有义务在员工手册的约束下提供劳动。在员工手册的制定和修改过程中,企业最常关注的是其效力有无瑕疵和内容是否全面,如员工手册的实体内容、制定修改的程序以及公示程序的合法性等,但有时会忽视员工手册的严谨性,尤其是其文本表述上可能会出现歧义,导致仲裁或司法机关在考察员工手册相关规定时,作出不利于
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是假外包,还是真派遣
企业之所以青睐劳务派遣这种用工形式,是因为劳务派遣具有易于管理、用人高效、机动灵活的特点。但近年来,国家通过修订《劳动合同法》,相继出台《劳动合同法实施条例》《劳务派遣暂行规定》,旨在规范劳务派遣。在这种法律大背景下,劳务派遣模式下用工成本仍较高,且劳动争议发生后用工单位易被关联。因此,未来企业面临着两种选择,第一种方式是将劳务派遣工整体转换成劳动合同用工;第二种方式是将劳务派遣用
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和光同尘,与时舒卷
最新上映的电视剧《大江大河》让我思绪万千。无论是宋运辉、雷东宝,还是杨巡,他们身上都有种正气和执拗,那正气并不脸谱化,而是骨子里的东西,职场的发展同样需要这些优秀的特质,优秀的人总是带着某些惊人的相似。主角之一宋运辉是个因出身不好而备受歧视的农村子弟,经历各种艰辛考上大学,又以专业第一的成绩,进入金州化工厂。从宋运辉的职业生涯来看,真才实学是最受用的。在事业顺风顺水的同时,他的老师
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君子直道而行
不能把优秀的人才推荐给老板,是HR之过。 春秋时期卫国大臣史鱼,屡次进谏卫灵公,要求重用为人正直且德才兼备的蘧伯玉,却始终未能成功。史鱼在弥留之际嘱咐儿子说:“我不能让卫灵公重用蘧伯玉这样的人才,无法正君是我的过失。我死后,你将我的尸体放在窗下,这样对我就算完成丧礼了。”儿子遵从遗命,便将史鱼的尸体移放在窗下。 卫灵公前来吊丧时,见到大臣史鱼的尸体竟然被放置在窗下,如此轻慢不敬,因而责问史鱼的
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吸引人才“心”行动
32岁的邓爽在父母的安排下,加入了相亲大军。23岁大学毕业,邓爽就离开老家吉林省长春市成为一名“北漂”,在北京闯荡9年,月薪从最初的四千元涨到如今的两万元,扣除房租、水电、交通等生活成本,可以说是所剩无几,高不成低不就。如果没有家里支持,想在北京买房是天方夜谭。事业也到了瓶颈期,年龄一年大似一年,作为大龄剩女,她还要面临一个重大危机——父母年老多病。前年冬天,父亲突发脑溢血,邓爽回
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指导到位,就业不难
青年人就业,关系到千千万万个家庭的幸福,关系到国家财富的创造,关系到企业的高质量发展,同时也是就业工作的重中之重。近几年,高校毕业生人数连创新高,2020年更是达到874万。与此同时,市场需求力下降、招聘结果延后,高校毕业生就业遇到新的阻力。不少毕业生发现,本科院校生的就业率低于职业院校生的就业率。造成这一现象的原因有很多,主要原因是国家产业结构的调整,经济发展对人才结构的需求发生了改变,这就对职
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交互学习模式,打造超强战队
已经2021年了,但奇怪的是,很多领导仍习惯于采用单边控制模式——试图通过控制他人、掌控全局来实现组织目标。他们把领导力看成凌驾于他人之上的权力,一旦与共事之人的看法有别,他们的头脑里就会产生这样一种想法:我了解情况,而你并不了解;我是对的,而你是错的;我要赢,而你必须服从。不得不说,在如今的职场上如果还固执地采用这种心智模式,得到的只能是黯然无光的结果。 当然,很多领导者也会采
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简约之美·洞察之眼·策之以道·说之以理
简约之美 我不希望公司任何人在毫无意义的讨论上浪费时间,更不希望有才华的员工被愚蠢的规章制度困扰,破坏他们的奇思妙想和创造力。网飞需要的是,用你认为最合适的方式,花别人的钱以最快速度购买对你和你的工作最有益的东西。 ——网飞创始人 哈斯廷斯 要想成功就要发挥优势;要想强大就要创造活力;要想投入就要体验心流;要想走得远就要建立积极的关系;要想耐力持久就要找到意义。上述五点,无论对个人还是对组织
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绩效管理,利出一孔
《史记·夏本纪》记载:“或言禹会诸侯江南,计功而崩,因葬焉,命曰会稽。”计功的“计”,就是对贡赋的征收进行计算与考核,“会稽”,会计也,“稽”是稽查的意思,也含有绩效评价的成分。可见,绩效管理,自古有之。但近年来,大家对绩效考核的争议不断,反对声四起,他们认为绩效考核破坏了员工的创造力和团队协作,不利于企业的长期发展,微软、通用电气、德勤等公司也相继取消了绩效考核和强制排名。但也有很多人认为,绩效
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搭建在线学习体系四步走
相较于传统培训形式,在线学习特点明显、优势突出,如线上覆盖面更广,可以更全面地将知识进行全员分享;学员不再受时间和空间的限制,可以利用碎片化的时间进行学习;能学到更加丰富的线上学习资源,形式种类也会更加多样;同时提高管理效率,降低培训成本,更好地发挥学习对主业的支撑作用。笔者所在企业经过一段时间系统的规划与实施,推出了在线学习平台——长征云学,开启了在线学习的新征途。整个体系建设内
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设计培训工作评估体系
经济全球化竞争的加剧、人才的短缺、管理的高要求等,都对企业的培训和评价工作提出了更高的要求,良性互动的培训体系和人才评价体系建设是企业人才储备的有效途径。员工培训能够推动员工素质提升,然而培训工作的顺利开展需要有科学的培训评估体系的助力,才能够取得良好的培训效果。 构建培训评估体系的路径 第一,明确目的和指导原则 企业构建培训工作评估体系的目的是对企业加以引导,使企业对培训宗
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学文科,对管理者有多重要
在职场,人往往败事有余,拖延项目进程,喜欢把事情复杂化、模糊化,把黑白分明的事变为模糊的灰色。人类需要从经验中学习,而人类的学习体验无法做到像计算机那样精确、严密而连贯。 2008年,薪金标准(PayScale)调研公司发布了一项有关全球补偿贸易的大型调研报告。这项报告验证了单纯有STEM(科学、技术、工程、数学)教育背景的学生通常一毕业就可以找到一份较好薪酬的工作。研究显示,无论是对工作初期或