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2022年09期
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小企业患上大公司病,怎么“治”
前些天,字节跳动更新了企业文化,把“始终创业”这一条排到了首位。 为什么有这样的调整呢?这是因为字节跳动已成长为一家拥有近16万人的大公司。字节跳动“掌门人”梁汝波希望通过调整价值观,呼吁大家保持创业初心,以此来对抗字节跳动可能患上的“大公司病”。 实际上,这些年来我拜访了很多家公司,我发现不少公司在发展过程中特别容易得“大公司病”。尤其一些小公司,它们没有大公司的体量,却在盲目地照搬大公司的
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企业想活得久、赚得多?建壁垒,拓护城河
拼多多的价格为什么低到你无法想象?因为拼多多想快速占领市场,享受第一波红利后压低利润,让后来者不敢贸然进入。也就是说,拼多多在为自己筑一条“护城河”。 微信为什么具有超强社交属性?因为微信是一个转换成本很高的APP,在其社交属性的基础上做了捆绑,如健康码、银行卡、公交卡等,故此,客户的转换成本相当高,这也就意味着微信有了很好的“护城河”。 可口可乐公司为什么到哪儿都有品牌优势?因为品牌本身
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竞争的核心在于差异化 差异化的最高境界是找到护城河
竞争是市场营销的关键。单纯以客户为中心纯属奢侈,因为你永远无法脱离竞争对手谈客户。 竞争战略之父迈克尔·波特有过非常精彩的回答:所谓竞争战略,最关键的问题是把你自己放在竞争之外。不是说你在某个点上做得比竞争对手更好,而是你怎么跟他做得不一样。 所以,竞争的核心在于差异化。如何实现最高境界的差异化?答案是:找到护城河。 很多人认为护城河是产品、管理等,其实并不是。优质的产品、高市场占有率、
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开心麻花的护城河:19年来,只干“喜剧”一件事
开心麻花的差异化选择:回归内容本质 当下的时代情绪似乎是普遍焦虑的、不开心的,能让受众持续开心并让他们买单,不是一件容易的事。在传递开心这条道路上,开心麻花经受了很多挑战。 喜剧资源被过度消耗,是开心麻花经受过的最大挑战。时代技术的发展,让这种消耗更加广泛和迅速。我们可能好不容易想到一个好点子,还没来得及开发,短视频等平台就以各种方式将其做了无数次曝光和消费。换句话说,我们博得大家欢乐的生
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美的的护城河:把效率做到极致 连续增长四十年
美的是1968年创建在广东顺德北滘镇的一家企业,从1980年进入家电行业后,保持了42年之久的增长,现在的销售规模达到了3000多亿元。美的重要的阶段、决策以及企业家的底层认知,均是与时代共舞的。 我想用“一思维”的战略运用来解构美的这家公司,它是如何一步步取得今天这样的成就的? “一思维”的战略运用包括三问。 第一问,什么是“一”。 追问商业系统的本质认知。纵观美的与中国很多企业,
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NEIWAI内外的护城河:线下店是品牌竞争的门槛
近年来,新生代创业者缔造了一批新消费时代用户喜欢的品牌,但同时,消费品牌之间的竞争也愈加激烈。某个行业一旦有成功的先行者,必然会有一大批跟随和模仿者。 中国内衣行业是一个容量3000亿元的巨大市场,但在NEIWAI内外诞生的前10年,一直没有出现过该领域的新品牌。如何破局同质竞争?消费品牌的护城河在哪里?品牌建设如何兼顾长期品牌价值和短期规模增长的平衡?这是每一个消费品牌创始人每天都在思
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资本不是护城河,技术才是
让核心竞争力加分的秘诀在于细节 我们这批创始人很多没有商业经验,做携程是抱着对互联网的热情,后来发现不论是互联网创业还是其他,归根到底都是生意。生意都有门道和诀窍,就像小时候做数学题一样,应当从最简单的入手。 创业第一年,携程网集中全力打通酒店订房环节,这是携程网的初级版本。相对订票,订房是更为简单直接的切入点。这种帮人订房的简单工作,或许是很多海归所不屑的,但是不要忘了,这里是中国,要服
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十万员工两百多城市:字节跳动怎么保证管理的有效性
三个关键词:激发、创造、丰富生活 我的老家在偏远山区,一个只有二三十户人家的地方。我们那有第一台电视时还没有通电,通过蓄电池给电视机供电。 后来终于通电了,但电压很不稳定,电灯忽明忽暗,电视经常关机。后来人们找到了一个缓解的方法,在地上挖一个大坑,坑里倒盐水,然后插一根铁棍,再接上电视,这样电压不稳对电视机的影响就变小了。 我当时觉得很神奇,上了高中才明白,这么做相当于通过电容平稳电压。现在
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传统零售业的转型之路:实现离线和在线业务的无缝衔接
在实体店运营成本飙升、电子商务抢占市场等综合因素的影响下,中国传统零售业效益下降,利润暴跌,商店不断关闭。与此同时,由于消费者体验差,退货数量多,在线零售业的发展速度也逐渐放缓进入了瓶颈期。因此,探索利用“新零售”模式,启动消费者购物体验的升级工程,促进消费者购物模式的转变,构建全渠道的零售业态生态模式,将成为实现传统零售行业自我创新和发展的有益尝试。 我国零售业发展现状 目前,95%的大型实
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数字游戏有望改变养老的游戏规则
人口老龄化是世界各国面临的共同挑战。联合国发布的公开数据显示,2018年全球65岁及以上人口数在历史上首次超过了5岁以下儿童人口数量,预计到2050年,该群体在总人口中的占比将从9%增长到16%。其中,欧洲、北美地区65岁及以上老人占总人口规模将达到四分之一,亚太地区也将有四分之一人口超过60岁。 我国的老龄化问题已日益严峻。2010年、2020年第六次、第七次全国人口普查数据显示,10年间
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普惠金融数字化转型金融科技是有力抓手
在互联网金融飞速发展的背景下,金融行业发生巨大变化,信息技术为普惠金融提供了巨大支持,使普惠金融有了更多发展路径。通过金融供给、科技创新的方式,金融需求得到更全面的满足,使金融行业运营质量提升、成本下降,助力线上金融服务及时触达终端客户。 为了促进金融科技和普惠金融相互融合,为家庭作坊、流动商贩、微型企业等经营主体提供更多金融支撑,强化基础计算能力,优化金融生活,彰显数字金融的价值和作用是大
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火爆全网的信良记到底赌对了什么
40岁的时候再创业,你敢吗? 明明已经干到全国第一,却要再造一个全新的品牌,你有这样的魄力吗? 信良记的创始人李剑,不仅敢做,还把这件事做成了。 2020年,信良记出现在罗永浩第一次直播带货的清单里,创下信良记小龙虾单场售卖51万多斤,超过5000万元销售额的记录。 2017年至今,信良记拿下近5亿元融资,并成功带火了小龙虾这一预制菜赛道。很多人以为信良记走的无非是网红产品的爆火逻辑,实际
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管控经营风险,以分析程序提升企业财务报表审计效能
随着企业发展规模和数量不断扩大,对审计环境与审计模式的转变产生了迫切需求,如何通过精准和高效审计工作管控经营风险已经成为当前面临的重要问题。在企业财务报表审计中,积极发挥分析程序的作用,是提升审计效能的重要途径。 分析程序的应用价值 有效评估风险。风险评估是企业实现财务报表科学合理评估的一种重要手段,在此基础上也可以深入挖掘出企业财务报表中存在的各类风险。将分析程序应用到该环节中,能有效识别财
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巧用金融衍生工具 提升企业财务管理水平
从国际金融市场的发展来看,金融衍生工具的发展还处在一个不断增长的过程中。目前,我国金融业正在蓬勃发展,而金融衍生工具的发展正是促进金融市场不断向前发展的一股强大力量。从对冲到规避,我们从来没有停止过对金融衍生工具的研究和创新,充分发挥其自身优势,使其在经营和发展中发挥应有的作用,是促进金融市场健康发展的必要措施。 金融衍生工具的应用空间 金融衍生工具的概念和特征。金融衍生工具是一种以原始金融工
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预算绩效管理中的现实问题和优化路径
预算绩效管理是在严格遵循国家相关文件和政策规定基础上,通过设立预算绩效考核指标和管理目标,对单位内部资金流动进行有效管理,从而达成相关业务目标的管理活动。 行政事业单位负有国家行政和公共事务职责,在经济社会中扮演着提供公益服务的重要角色。随着改革深化,如何提升行政事业单位公益服务质量和内部管理水平成为一个新的课题。 预算绩效管理中的现实问题 对预算绩效管理不够重视。对预算绩效管理的主体责任、
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陈向东:双减之后 高途连续两个季度盈利
“双减”之后很多东西变了 早在2021年3月,坊间就有一些传闻,到了5月,我们的核心干部每天会花30分钟碰一碰大家看到的讯息和面临的情况,然后集体讨论。 当“双减”政策落地的时候,我反而特别踏实,当天晚上睡得很香。 第二天集体决策,我们决定保留3个K12(学前教育至高中教育)城市中心,再派团队到各个城市中心跟大家谈话。到7月29日,整个公司一百多个干部去到全国各地,我一个人很不安地在公司
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大数据背景下会计人才培养体系的转型
大数据背景下,大数据、人工智能、移动互联、云计算、物联网、区块链等技术与企业的业务活动深度融合,企业借助新一代信息技术创建了财务共享中心。共享中心对共享会计人员的岗位和职能有了新的划分,大智移云物区等新技术带来财务的智能化和自动化,对会计人员的岗位能力和职业素养有了全新的要求。 从记账人员向财税咨询、数据分析、战略管理转型,从而帮助企业优化决策,提高价值。在高职会计人才的培养中,要顺应新时代
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穿越新常态 工商管理创新有章可循
为了实现可持续发展目标,企业需要适应不断变化的市场环境,更要在创新和思考中不断前进。处于经济新常态的现代企业,面临着更多不确定因素。合理运用工商管理知识,可以使企业的投资、生产、销售等各项经营活动更加稳健,从而及时规避风险,实现创新和突破。 经济新常态与工商管理实践 经济新常态强调经济的持续稳步增长,在对称经济结构背景下,使经济的发展更加长久。新常态背景下,要充分发挥经济学管理的价值。关于
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杨浩涌:行业第一要竭尽全力带节奏 快速拉开差距
第一名:带节奏,把对手拉到你的节奏上 越是寒冬,用户和资本会更倾向于选择第一名,但第一名要意识到,对于大部分市场而言,四六格局要么被放大要么被缩小,只有当差距放大到二八格局才算稳定,才是有意义的第一名。 扩大胜局很有必要,要把资源用在锁定胜局而非其他上。很多人认为瓜子二手车过去年几年的做法比较激进,我们的目的就是为了拉大差距。每个创始人都应该有自己坚定的目标,对我而言,我的目标是结束“战斗
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突破机制考核建立战略导向的绩效指标体系
从农商银行多年的绩效考核实践经验来看,绩效考核体系没有“好坏”之分,最关键的是要结合农商银行自身的发展阶段、战略目标、经营环境和客户需求来设计绩效指标体系,并进行针对性考核与管理,才能达到合理配置资源和有效开展内部激励的作用。 众多实践表明,农村商业银行战略落地的关键在于绩效指标的设定,基于战略目标的指标分解,科学设定各层级的绩效指标,使战略目标传导至全行每个层级、每位员工是业务发展的关键,也是
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流量型新消费品牌陷入“胜利者的诅咒”:只赚吆喝不赚钱
未来是短板竞争时代 文和友本质上不是餐饮品牌,它是年轻人城市生活空间的再造,玩的是精神和城市文化的挖掘和链接。它属于非标产业,很难做,需要对城市文化有深度理解,每个城市都有各自的导入期、成长期和成熟期。 未来,文和友会在中国20个千万人口以上的城市开20家店,这是一个全新的创新,对这种有难度的创新之举,市场要给予一定的理解和容忍。 文和友作为一个创新业态,有点像迪士尼,为年轻人、为城市提
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改革进程中的枢纽:事业单位财务管理优化
随着我国事业单位改革持续向纵深发展,其社会职能不断完善,工作效率有了很大提高,其中,事业单位财务管理优化是改革进程中的枢纽。内部控制是优化事业单位财务管理的核心手段,占据着重要地位。 内部控制制度与财务管理 内部控制是单位内部建立的各部门之间相互联系、相互制约与监督的制度,包含内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、监督检查五种要素。 良好的内部环境是进行有效内部控制的基础,包括单位的
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新余市打好组合拳 发挥上市企业示范效应
上市企业是承载区域经济发展的增长极和产业结构优化的重要力量。近年来,各地市纷纷将推进企业上市工作作为调结构、促转型的重要抓手,多策并举助推企业上市进程。 上市企业数量衡量着一个地方的发展水平和城市竞争能力,拥有众多优良的上市公司,是城市的一张“闪亮名片”。乘借“十四五”规划的东风,新余市结合企业发展需求,高位推动、紧盯目标、精准发力,从平台发债到企业上市融资,从基础设施建设、培育产业发展生态
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季琦:创业一定要找有饥饿感的平常人
智慧跟学历未必有关 慢慢地,生活里沉淀了许多有意思的老朋友,有些朋友的价值观对我影响很深。 原本大学读完之后,我一直有种优越感,觉得自己参透了人世间所有最复杂的事情。从罗素的西方哲学史,到康德、尼采、叔本华的哲学,再到弗洛伊德的心理学我都看过。那时候,我觉得没有什么是我不能理解的,我虽学的是理工科,但靠自己也打通了文理科。 我们那一代大学生有一种世界在我脚下的骄傲感。这种精英主义对我的成
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地方政府投融资平台有一条市场化转型之路
地方政府投融资平台是在历史环境中形成的,对于地方经济发展和市政基础设施建设作出了一定贡献,随着市场经济体制改革的深化,传统的投融资平台公司市场化转型成为近年来实践操作中的主要方向。 由于后金融危机等大环境的影响,地方投融资平台公司(以下简称“地方投融资公司”)在市场化转型当中遇到转型动力不足、转型方向把握不准、转型路径认识不清等问题。 为了促进投融资平台公司市场化转型,由地方政府主导优化投
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业财融合 关键是财务会计和管理会计的融合
业财融合,即企业立足经营目标实现业务及管理活动的协同发展。基于业财融合理念,企业需顺应时代发展趋势适时在财务管理中引入现代化的信息技术,充分保障企业内部财务管理所涉及的资金、信息及实物等资产流动实现集中管理,共享企业财务及业务数据信息,立足企业价值及产业链开展一系列的考核、控制、决算以及预算管理,提升企业自身价值和财务水平。 就财务部门来说,业财融合即企业管理会计和财务会计融合。财务会计主要
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曹德旺:度过4次危机 我没有向22亿元巨额利润屈膝
我感到力不从心 是该静下来认真反省一下了 1993年6月10日,福耀股票获准在上海挂牌交易,我为自己拥有500万股票从而成为亿万富翁而高兴的同时,涌现出更多的莫名与惆怅。 此时房地产开始下跌,而福耀股票却刚挂牌,此时面临一系列问题:一是银根收紧,建设资金出现困难;二是连片开发的工业村,3年时间盖了一座主楼,由于质量存在纠纷,已经半停顿成为烂尾楼;三是原来参股的农村信用联社因为政策因素,希望将
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雷军:我是怎么度过人生低谷 如何穿过迷茫和焦虑的
盘古软件失败的原因:脱离群众、闭门造车 年轻的时候,我也遇到过产品失败、业务崩盘,甚至公司差点关门的困境。这个故事要从30年前说起。 那是1992年,彼时WPS特别红火,几乎装在了每一台电脑上,金山如日中天。但我们还是面临巨大的隐忧,因为那一年微软,也就是windows和office进入了中国市场。金山必须立刻开发一套新的办公软件才能生存下去。 初生牛犊不怕虎,我们没有细想马上开干。我们
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如何把羊奶粉卖给买牛奶的宝妈
法国百年户外品牌 如何让消费者进店 我们曾经服务过一个法国的百年户外品牌,帮他们做了很多城市的访谈。 户外品牌比较知名的有始祖鸟、北面等都是它的竞品。特别是加拿大品牌始祖鸟,堪称户外服饰中的爱马仕,一件冲锋衣动辄上万元人民币。 这些竞品的重度用户,他们知不知道这个品牌?如果是知道不买,那是产品问题;如果不知道,那就是进店率问题。 关键时刻决定用户画像 我们首先要找到始祖鸟的客人。户外
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集团企业如何有效防范财务风险
企业财务风险管理既是企业发展中的重大课题,也是企业长远发展的不竭动力,因此,在企业发展过程中,必须正确认识到财务风险管理的重要性,并根据自身发展需要,采取相应的风险管理对策,以保障企业的正常经营,保障企业的可持续发展。本文选取了一家集团企业财务风险管理的理论框架,并对其进行了深入探讨。 财务风险管理对集团企业经济活动有显著作用 企业资本成本的流量、流向、收入、费用等是企业经营活动的重要组成
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企业财务人员的思考:税制改革与财务风险
面对国内外市场环境的快速变化以及新税制改革带来的影响,深入分析公司可能面临的税收风险,采取相应的防控措施,减少税收风险对公司的负面影响,是财务人员应该以高度自觉精神持续学习和探索的课题。 税制改革与税务风险 新旧税制之间发生冲突的风险。自2012年以来,“以增值税取代营业税”已在一些地区和部门确定试点,并于2016年5月正式在全国全面实施。新税制的实施是一个循序渐进的过程,如果纳税人不了解
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机遇和动力:国有企业如何整合全球要素资源
省属国有企业如何立足全球要素资源,实现更好的市场拓展与战略布局,这是一个需要系统把握的问题。立足于企业国际化发展的大背景,可以比较清晰地捕捉到一些机遇和动力。 以安徽省一些国有企业的探索与实践来说,走出国门积极参与国际市场的竞争与合作营造的机遇。当今世界是一个经济全球化、市场国际化、信息融合化的世界,“企业国际竞争”不再局限于传统的竞争模式,即使在国内市场也充满了国际竞争,越来越呈现出“国内市场
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跨文化管理 中外合资企业的探索与实践
中外合资企业的员工来自不同国家,拥有不同的文化背景,因此对这些异质文化的管理直接决定了企业的管理效能。 在世界经济一体化背景下,一些企业纷纷开拓国外市场,走国际化经营的道路。对于中外合资企业而言,文化差异的客观存在和文化冲突是实际经营管理中面临的重要问题,做好跨文化融合工作,提高跨文化管理水平已成为当下管理者迫切需要解决的问题。 跨文化管理的必要性和主要问题 自改革开放以来,外资与外商不
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刘文涛:在全球视野中引领企业增长与人才成长
“都说民企学华为,国企学华润”,一家企业的董事长曾对山东大学香港校友会会长、爱姆斯坦生物科技公司总经理刘文涛说:“我们来深圳都想看看,这两家企业到底是怎么管理的。” 自2007年10月至2021年3月,刘文涛曾担任华润集团人力资源部高级副总监、华润医药集团副总经理等高管职务,长期在香港、深圳两地工作。此期间,他经常接待来自北京、上海以及全国各地的企业家参访团,华为和华润是参访团到深圳一定要走
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张兴:深耕在IT行业的排头兵
张兴,现任壁仞智能科技有限公司(以下简称“壁仞科技”)副总裁,是一位在IT行业摸爬滚打20多年的资深人士。 加入壁仞科技之前,张兴曾在联想、IBM、微软等顶尖公司担任多个高管职位,在产品打造、行业咨询、销售及渠道管理、区域市场拓展等方面积累了丰富的实战经验,擅长引领大型团队进行业务转型和商业模式创新。 1999年,张兴在同济大学取得硕士学位后进入职场,从软件开发到销售岗位,从民族企业到跨国
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邹炜:在市场迷雾中识别未来
“上证指数处于资本市场最高点——6000点时,我们公司成立了。我们是完整经历了2015年之后的几轮重大股灾。”回顾公司初创时期在资本市场的几次惊险遭遇,邹炜说:“当时有些产品估值已经很高,整个市场的情绪仍然持续高涨,很多人不断加杠杆进行融资融券的操作,但我们坚决不再加杠杆。后来的事情你都知道了,很多人赔得很惨。” 对资本市场的敬畏心,以及关键时刻的决断力,是如何在一个资深操盘手的投资实务中获