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2023年11期

卷首语 | 总得有人站出来

傻子年初就死了。这些年关于他的报道并不多。改革开放之初，傻子年广久三次创业，三次入狱，三次从头再来，创下了傻子瓜子这个泥巴裹着黄金的民营企业。于众人迷惘、困顿、彳亍中站出来，去尝试，去冒险，甚至敢于犯罪而扬名立万；于众人迷惘、困顿、彳亍中默默去世，像一颗嗑过的瓜子消失在一堆瓜子壳中—— 他的出名和去世，都像是时代的情绪脸谱。那个时代的“傻子”很多。他们放弃公职去养鱼、做“投机倒把”的卖货

人物 | 汪滔贴地飞行

汪滔的办公室门上写着两行字——“只带脑子”和“不带情绪”。但他又是一位言辞激烈的领导者，常年坚持每周80多个小时的工作时间，办公桌旁边就放着一张单人床。对员工的设计不满意时，他会直截了当地说：“这是什么垃圾！” 汪滔的这一做事风格很容易让人联想到马斯克。马斯克在《埃隆·马斯克传》卷首说，“对于所有曾被我冒犯的人，我只想对你们说，我重新发明了电动车，我要用火箭飞船把人类送上火星。可我要是个冷静

事件 | 魔幻A股，壳与肉的狂欢

在这个世界上，有很多事情是我们无法掌控的，比如自然灾害、战争等。甚至，在股市这个本应理性的领域，也有太多的无序和混乱。 A股市场就是一个最好的例子。股市的变幻莫测，让无数人绞尽脑汁想要寻找一条长久的真理，却鲜有人成功。如果你是一个A股投资者，你一定深有感触。过去几个月来，A股市场的波动越来越大，让投资者感到不安和恐慌。股票价格在短时间内忽高忽低，没有一点规律。匆匆一年走过，A股除了涨涨跌跌，

事件 | 上门按摩会不会黄？

娄烨的电影《推拿》，演绎了一群盲人按摩师各自人生的悲欢离合。那时候他们肯定难以想象，互联网时代的推拿按摩是什么样子？如同所有的传统行业一样，手艺传承的推拿按摩也被互联网+了。如果你留意过电梯里的屏幕，肯定对各种上门按摩App的广告不会陌生：身材凹凸有致的女性技师形象，24小时上门服务的宣传文案…… 一边是消费者对宣传方式和服务的质疑，一边是创业者和投资人疯狂拥入的激情，看似矛盾的商业逻辑背后

事件 | 来活了，夫妻便利店

商业世界诡谲，每天都有人打着“革新”的口号，提出全新概念，喊的人多了，风口也就形成了。于是，各大品牌争相踏入风口中，纷纷标榜自己如何优秀。不管PPT做得有多么漂亮、数据被抛光得有多么惊人，眼下，一大批大品牌纷纷溃败已成事实。这种现象在商超领域尤为突出。在大型商超不断撤退、生鲜电商极力证明自己已然盈利却不断被打脸之时，角落里夫妻经营的小店正在崛起，各大资源都拥入了曾经不起眼的微小商业体。

事件 | 我在斗南卖鲜花

鲜花电商熬不住了。不久前，拥有1 200万用户的鲜花电商巨头花加，突然宣布停业整顿。该公司在内部信中坦承“遭遇了前所未有的压力，公司银行账户被封，社保停缴，9月26日起全体员工休假”，并承诺将竭尽全力自救，尽早结清员工薪资。从8月初开始，社交平台上就陆续流露出消费者、加盟商、员工对花加的声讨，花材不佳、客服失联、拖欠工资的帖子源源不断。更有网友称：“鲜花电商，和鲜花一样短保

观察 | 萝卜刀，刺向商业的边界

最近，一款名为“萝卜刀”的玩具在不经意间火了，不管是校园、文具店，还是放学回家的路上，小学生几乎人手一把“萝卜刀”，你“刺”我一刀，我回击你一刀。耍刀只需一秒萝卜刀是一款塑料仿刀玩具，外形有几分神似胡萝卜，配色主打“多巴胺”风格，甚至还有夜光等不同款式。 “耍刀的时候，现在只要听见‘啪嗒’的清脆响声，即可快速出刀收刀。刺在同学身上，与筷子尖戳人的感觉相似。”某文具店老板告

观察 | 土味短剧直击东南亚

让你在深夜迟迟不肯入眠的，除了各大平台精心推出的电视剧，还有各类土味短剧。一种每集只有几分钟的连续剧近年席卷市场。相比电视剧和电影，短剧的拍摄周期基本控制在10天以内，制作成本大多在几十万元左右。凭借成本低、产出高的特点，短剧迅速刷屏。根据美兰德数据显示，今年上半年不少长视频平台集中发力，共推出微短剧约279部，同比增长约80%。与此同时，从去年开始，短剧开始走向海外，长视频平台爱奇艺、腾

观察 | 企业的本分

常言：打江山易，守江山难。守江山难在何处？打江山的时候，千军万马踏破一个目标后封狼居胥；守江山时，万马千军却要面对成千上万种诱惑。你很难知道往哪个方向冲锋是正确的，你甚至会怀疑当初定下的冲锋的初心是不是值得商榷。方向和目标一盲目，企业的危机就开始冒芽。为什么中国企业普遍短命？为什么我们很难形成有效的产业联盟或联合体？为什么我们很难见到真正“小而美”的企业？为什么环境越困顿，我们越盲目而

观察 | 当小而美遇上割喉式竞争

最近几年，国际局势变化莫测，黑天鹅事件不断，对企业家的认知带来了不小的挑战。无休止的价格战，让大多企业失去议价的能力，老板们和买家、卖家谈判时都处于弱势，年复一年，越来越累。很多中小企业选择通过差异化定位，避开这场竞争。但也有一些初创企业在确立早期市场地位时，将“小而美”注入企业血液中，却发现企业可以做“小”，但很难做“美”。 “小”是从细分市场（小市场）切入，目的是在利基市场做“大”（单项

产经 | 电摩上道

如果你错过了30年前摩托车兴起的浪潮，又错过了20年前电动车兴起的浪潮，这一次，电摩重庆机会来了。 10 月 25 日，由市招商投资局、重庆市经济信息委、大足区政府主办，商界传媒、兴业银行承办的“‘电’靓未来、‘摩’力渝西”产业沙龙（电摩专场）在重庆大足成功举办，全国近 40 家整车、配套及企业代表参加本次活动，共同探讨电摩产业创新发展的新理念、新路径、新方法。 “双轮”驱动，全域提档焕新

产经 | 社区团购走向窄巷

“社区团购的黄金时代今年已正式画下句点。”一位深耕社区团购地方团的创业者感叹，尽管大规模的团购平台依然表现相对稳健，部分平台甚至与去年同期相比出现轻微增长，但小型及团批平台的数据下滑则相当明显。短短不到三年的时间里，社区团购从资本热潮高涨，到各大品牌如十荟团和你我您等相继黯然收场。特别是在2020年，得益于特殊“风口”，社区团购竟然引发了互联网历史上最为激烈的“补贴大战”。转至今年，这一市

实务 | 老树发新芽——网吧行业生存调查

“涛涛，下午干吗去了？” “去网吧打游戏。”正专注看杭州亚运会电竞比赛的侄儿，头也不回地答道。这是刚刚过去的国庆假期，记者与家里侄儿的一段对话。当“网吧”，这个风靡于80后、90后记忆里的名字，突然从00后嘴里蹦出来时，让人始料未及。“现在的00后居然还去网吧？家家有电脑，人人有手机的时代，网吧不是都快消失了吗？” 带着疑问，国庆假期，记者走访了重庆主城区网吧市场，发现网吧

实务 | 新东方归来

我做事的六大原则我秉持着一些做生意和做事情的原则。第一个，在自我修炼方面，尽可能做到正心诚意，无愧于心。不要留下太多的遗憾，也不要留下太多愧疚。努力精进，尽量做到心地光明。我不认为我做到了心地光明，我也不认为我做到了无愧于心，这是我对自己提出的要求。第二，在和其他人打交道时，宁可别人负我，我尽量不负别人。中国有句话叫“吃亏是福”，既然吃亏是福的话，稍微吃点亏，只要不要你

实务 | Manner咖啡两平方米法则

10月，Manner Coffee（简称Manner）门店即将过千的消息，让很多行业人振奋了一把。从打造“小店模式”，到千店规模，Manner似乎为精品咖啡找到了一种新的可能。 2023年，随着气温上升的，还有火热的咖啡市场。成立5年的瑞幸咖啡业绩向好，门店总数破万，远远超过了入华耕耘20多年的星巴克。坐拥超5万个营业点的中国邮政跨界卖咖啡，风靡全球的Blue Bottle中国内地首家门店开业当

实务 | 加盟的诱惑

你能想到的最简单创业方式是什么？加盟？没错。骗子也这么想的。容错率高、模式清晰、有成功案例、有人手把手教，加盟模式一直很火。罗森目前在国内6 000多家店，力争2025年过万；星巴克中国也有类似规模和计划。国内企业更不用说了，华莱士、正新鸡排、蜜雪冰城、绝味鸭脖、兰州拉面、沙县小吃、瑞幸等，早已过万家；华莱士、正新鸡排、蜜雪冰城的开店数量更均达到了20 000多家。全球唯一的统一大市场

商旅 | 抢优惠券的榜一大哥

我卡里有五千万，还是六千万，我不知道。收到银行发来的一条短信，“尊敬的×××先生，您尾号××的银行卡到账15万元，卡内余额……”太长了，手机锁屏，信息显示不全。无所谓，睡觉重要，现在才下午3点。头还是有点疼，昨晚那瓶罗曼尼·康帝肯定有问题。张力这个怂货。横竖睡不着。我摸了一下床头柜，想找根烟抽，又摸到盒打开的杜蕾斯。这么说，昨晚并不是我一个人住？钱包和手机都在。浴室里好像有灯亮着，听声音，

商旅 | 威马倒在黎明前

“活下去，像牲口一样地活下去。” 今年1月12日，威马汽车创始人、董事长兼CEO沈晖，在自己的微博发布了一段电影《芙蓉镇》的片段，封面正定格在这样一句台词上。就在这条微博发布的前一天，威马宣布与Apollo出行达成协议，Apollo将收购威马子公司。威马希望通过借壳上市的方式，挽救销量掉队、工厂停产、亏损严重、负面不断、岌岌可危的自己。而就在4年前的2019年，美团创始人王兴曾表示：“中

商旅 | 定制豪门娇妻

黄采洁一袭宝蓝色长裙，为马德里涌动的酷热带来丝丝清凉。西班牙媒体被这粉雕玉琢的东方面孔吸引，将聚光灯齐齐对准她。这副架势，反倒衬得宴会真正的客人、站在身旁的丈夫钱佳伟黯淡无光。第二天，多家欧洲媒体争相在头版头条的位置报道了这位来自东方的神秘贵夫人。不仅仅是西方媒体，东方媒体同样对钱佳伟夫妇这次在西班牙皇室婚宴上的亮相“关怀备至”——这是钱佳伟被爆藐视女性后的首次亮相。前不久，一段模糊的视频

商旅 | 当你没有退路时

十年前参加了一个创业者和投资人群，入门费1万元。刚开始几年，运行良好。这里面的150人对于每个人都是一个大的增量，每个人都需要展示自己好的一面，也了解每个人，最后一对一勾兑。 150人都要消化下来，需要几年。但几年之后，就迎来一个临界点。大部分人对大部分人都知根知底了，该有的勾兑也搞完了，就没增量了，这个时候群主犯下致命错误，就是懈怠，没有想办法为这个群拉新。从此之后，群进入另外一种状态，涸泽而