城乡建设 | 乡村振兴背景下闲置农房盘活利用路径研究
摘要:盘活利用闲置农房是实施乡村振兴战略、推进城乡融合发展的关键举措。珠海市斗门区通过构建“一平台、五中心、N站点”的组织架构,并上线“斗来居”数字化平台,形成了独具特色的“三级联动”治理模式。同时,在实践中探索出“入股经营”“整村运营”“定制租赁”等多种盘活路径,取得了初步成效。然而,实践表明,其总体推进进度未达预期,暴露出在系统性推进中存在的深层次问题。解决这些问题,需要以更大的改革勇气和系统思维,在业态规划、改造模式、动力激发和资金保障上进行全方位的创新与深化。唯有如此,才能将闲置的“沉睡资产”真正转化为推动斗门乡村振兴的“活力源泉”,为全省乃至全国提供可复制、可推广的“斗门经验”。
城乡建设 | 数字赋能乡村文化振兴的内在机理 与实践路径研究
摘要: 在数字中国与乡村振兴双重战略交汇的背景下, 数字技术如何深度赋能乡村文化振兴, 成为重要的理论与实践命题。文章选取山东省潍坊市为典型案例, 从技术社会学与文化生态学交叉视角出发, 构建“技术-文化-治理”三位一体的分析框架, 系统阐释数字技术赋能乡村文化振兴的内在逻辑。研究发现, 潍坊实践在提升文化保护效能、扩大服务覆盖面等方面成效初显, 但亦面临“数字鸿沟”制约赋能广度、“技术理性”挤压文化内涵、内容生产内生动力不足、跨部门协同与长效机制缺失等深层挑战。据此, 本文提出应从夯实基础设施与提升素养、深化数字文化内涵表达、培育多元参与主体、构建长效协同治理生态等方面优化路径, 以推动数字赋能从“工具性应用”向“生态化融合”跃升, 实现数字技术与乡村文化的共生演进。
城乡建设 | “义”“利”之间：家庭农场主实践行为的“嵌入性”
摘要: 在土地流转中, 自耕农通过竞标成为家庭农场主, 面对农业社会化服务时, 常以“合伙”形式将人情嵌入市场。华北村落案例显示, 农场主通过内部分租、农资团购和机械互助, 既增强竞争力、降低成本, 又对外抱团提升议价能力。其经营虽实现现代化, 却深受人情影响, 形成以“义”为手段、以“利”为目的的行动逻辑。这种人情嵌入式的经营, 使家庭农场在个体化基础上兼具合作优势, 展现了中国农业转型的生存智慧。
经济观察 | 枣庄石榴创新共享实验室建设与 产业赋能研究
摘要:枣庄市作为中国石榴主产区,拥有两千余年种植历史,形成了以峄城为核心的规模化种植格局,培育出“大红袍”等知名品种,石榴产业已成为当地乡村振兴的支柱产业。当前,我国农业向集约化、标准化、高值化转型,枣庄石榴产业正处于传统粗放式种植向全产业链协同发展的关键期,但也面临中小微企业检测成本高,部分企业“不送检、检不起”;高校科研成果与产业需求脱节,转化通道不畅;政府监管依赖事后抽检,缺乏全链条数据支撑和风险预警能力。为破解这些难题,由枣庄市市场监督管理局牵头,联合枣庄学院、枣庄市食品药品检验检测中心、枣庄市石榴产业发展协会四方共建“枣庄石榴创新共享实验室”,打造集检测、研发、成果转化、风险预警、人才培养于一体的公共赋能平台,打通产学研检用协同创新“最后一公里”。
经济与法 | 人工智能赋能文旅产业融合发展的 法治进路探寻
摘要:在数字中国与文旅深度交融的战略框架下,人工智能以深度学习、虚拟数字人、三维重建等技术为支撑,深度嵌入文旅资源开发、产品创新、服务运营及传播推广全流程,成为产业转型升级的关键动力。当前,AI已广泛应用于文物数字化修复、智慧景区、沉浸式体验、非遗活化及精准营销等领域,显著提升了文化永续保存能力、服务效率与业态活力。然而,技术赋能也引发多重法律治理困境:版权归属模糊、数据违法采集与滥用、算法偏见导致文化失真。为此,文章系统解析AI赋能文旅的运行机理与法治价值,梳理现实法律挑战,借鉴域外经验,从知识产权、数据安全、算法治理等层面,构建系统化法治路径,为文旅产业数字化、智能化、规范化发展提供理论与制度支撑。
人力资源管理 | 人工智能影响企业人力资源管理 效能的动因分析
摘要:人工智能与企业管理的深度交融,推动人力资源管理领域发生深刻变革,其对管理效能的驱动作用及内在动因,成为支撑企业高质量发展、破解传统管理困境的核心研究议题,具有重要的学术价值与实践意义。首先,文章立足数智化时代企业发展实践,明确研究的核心导向与现实价值,奠定全文研究的逻辑基础;其次,围绕技术、组织、环境三大核心层面,系统探析人工智能赋能人力资源管理效能提升的内在机理,阐释各层面如何协同作用、推动管理模式迭代升级;最后,凝练研究核心要义,总结人工智能对人力资源管理体系的根本性变革价值,明确行业发展的核心导向,为企业人力资源数字化转型、构建高效管理体系提供兼具科学性与前瞻性的学术参考。
财务管理 | 国有企业财务会计转型路径研究
摘要: 在数字经济与国企改革深化的背景下,传统财务会计“重核算、轻管理”的模式难以适配“规范、精益、智慧”的发展需求,国有企业财务会计向管理会计转型成为必然,但当前面临多重现实困境。文章论述了国有企业财务会计的内涵、发展现状与转型必要性,在此基础上,系统剖析了转型过程中面临的认知、人才及数据等层面的困境,提出了强化战略认知,明确转型定位;搭建人才体系,优化能力结构及构建数据中台,实现业财融合等转型路径构建策略,并配套组织、政策及风险等维度的实施保障措施,以期为国有企业破解转型难题提供参考。
