城乡建设 | 数字农业助力乡村振兴的机制与对策
摘要:在“共同富裕”背景下,数字经济成为促进我国经济高质量发展的一项重要课题。近年来,随着我国农业现代化的深入推进,乡村振兴战略也应运而生,这一战略充分激发了现代新农村的发展潜力,能够有效提升我国农业的生产效益,从而有助于改善我国农村居民的生活环境。在数字化技术助力下,不仅可以增强新农村发展活力,还有利于推动我国农业供给侧结构性改革,实现农村经济、文化及生态与政治的全面振兴。文章主要分析了数字农业助力乡村振兴的机制,并提出有效的振兴对策,通过发展数字农业,进一步解放和发展数字化生产力,加速实现乡村振兴战略,这也是农业实现现代化发展的必经之路。
经济观察 | 中国制造业新质生产力发展水平测度与分析
摘要:加快形成制造业新质生产力,是实现制造业高质量发展,实现制造强国的必然选择。文章基于制造业新质生产力的内涵特征构建制造业新质生产力评价指标体系,测算我国制造业新质生产力水平。研究结果表明:我国制造业新质生产力处于较低水平,但呈现逐年递增趋势;我国制造业新质生产力存在各地区发展不平衡的问题,其发展水平排序为东部地区>中部地区>东北地区>西部地区。基于此,应加强科技创新,提高科技成果的转化与应用,因地制宜发展制造业新质生产力,强化区域间的合作与交流,实现资源、技术和市场信息共享,推动制造业向更高质量发展。
管理创新 | 数字经济背景下 AI 驱动的智能 CRM 融合管理模型研究
摘要:在数字经济大背景下,数据成为核心生产要素,瞬息万变的市场动态信息及客户愈来愈高的期望值,导致传统CRM在洞察深度、响应速度及价值创造方面均面临着严峻挑战。本研究跨越技术工具论从管理学视角,构建一个将AI深度嵌入企业战略管理、组织结构、服务流程与客户价值共创体系的“智能CRM融合管理模型”;通过梳理数字经济中AI赋能CRM的理论研究文献及实践案例应用,对传统CRM的管理困境进行剖析,探讨相关理论及服务应用的内在逻辑与运行机制,建立包含战略与伦理层、数据与智能层、流程与组织层、体验与价值层这四个层的融合管理模型。研究表明,AI驱动的智能CRM核心是技术、战略、组织与文化的系统性融合,本质上是一场“以客户为中心”的管理变革,旨在为企业创建可持续发展的智能化CRM体系提供更多的实践检验方向与理论支撑。
管理创新 | 业财融合视角下企业全面预算管理的优化策略
摘要:在数字经济发展格局视野下,企业财务管理模式转型升级迫在眉睫,既要从宏观战略层面与时俱进,加快技术赋能与数据驱动,也要从现实发展层面重塑组织架构与管理流程,以便财务管理能够实现从单一职能向价值创造的持续演进。近几年来,业财融合理念被广泛推行,并在企业财务管理中发挥着重要导向作用,为企业财务管理全面跃升提供了全新视角与路径。文章聚焦业财融合视角下企业全面预算管理的难题,首先阐述了业财融合与全面预算管理的概念,其次系统梳理了业财融合视角下企业全面预算管理的重要价值,进而围绕企业全面预算管理存在的问题,提出相应的优化策略,最后提出全面预算管理闭环机制的落地保障措施,旨在通过解决现阶段企业全面预算管理的“痛点”与“症结”,进一步提升企业全面预算管理精细化水平。
管理创新 | 数字化财务 BP 转型背景下房地产企业成本控制研究
摘要:随着房地产行业进入存量竞争时代,利润空间不断压缩,精细化管理成为企业生存发展的关键。财务BP(BusinessPartner,业务伙伴)作为连接财务与业务的桥梁,其数字化转型为房地产企业成本控制提供了新的思路。文章旨在探讨在数字化财务BP转型背景下,房地产企业如何以成本控制为核心抓手,重塑成本控制体系,实现从“事后核算”向“事前预测、事中控制”的转变。主要从数字化财务BP转型对房地产企业的影响、成本控制面临的问题、措施、核心内涵与转型路径、应用实践及保障措施等方面进行深入研究,提升房地产企业运营效率和盈利能力,达到降本增效的目的,从而提升房地产企业核心竞争力。
管理创新 | 数字化转型背景下建筑企业成本控制探析
摘要:随着信息技术的快速发展和普及,数字化转型已成为企业提升竞争力,实现可持续发展的关键路径。同时,在建筑市场竞争加剧、房地产市场调整及基建投资增速放缓的双重影响下,建筑市场需求萎缩,企业陷入低价竞争,利润空间持续压缩,叠加地方保护主义与资质门槛限制,成本控制其重要性愈发凸显,是确保企业经济效益和市场竞争力的核心环节,是提升建筑企业竞争力的核心。文章结合建筑企业成本控制实践,剖析了当前行业存在的直接成本控制难度大、成本管理协同性不足、成本预算不准确、成本核算不规范等问题,通过强化材料成本管控、精准核算材料用量、搭建统一成本核算系统、严格工程量审核、规范预算编制等针对性措施,为建筑企业在数字化转型背景下优化成本控制、增强市场竞争力提供实践参考。
文化产业 | 红色体育传承与区域经济融合发展路径研究
摘要:文旅体融合发展时代背景下,红色体育具有激活地方特色资源、促进区域产业融合、助力红色文化传承等价值。研究对红色体育传承与区域经济融合发展的概念内涵进行了阐释,分析了红色体育传承与区域经济融合发展的时代意义,梳理了红色体育传承与区域经济融合发展的逻辑思路。在此基础上,结合红色体育传承与区域经济融合发展现状,提出了加大政策支持,精准赋能红色体育产业发展;成立专门机构,夯实红色体育产业融合基础;开展传承活动,加大红色体育产业融合的推广力度;创新融合产品服务,增强产业创新能力等实践路径,以期为推动红色体育传承与区域经济融合发展提供实践参考。
财务管理 | 企业财务数字化转型的驱动因素、挑战与对策研究
摘要:受数字经济浪潮的冲击,企业财务管理转型遇到了一些困难,传统粗放型的财务管理模式已经无法满足企业风控与决策需求。基于此,文章聚焦企业财务数字化转型的挑战与对策,首先从宏观政策引导、数字技术进步和管理效率提升视角分析企业财务数字化转型的驱动因素,其次就企业财务数字化转型面临的挑战与对策展开深入分析,最后提出相应的保障策略,为企业在数字经济浪潮中增添新的发展动力与生机,夯实战略决策的财务根基,助力企业提升市场核心竞争力与战略洞察力,谨以此文为企业财务管理模式数字化变革与升级提供理论借鉴和实践参考。
财务管理 | 业财融合背景下管理会计的转型与思考
摘要:在当前数字经济时代,企业迫切需要会计从单纯的“账房先生”转变为“战略合作伙伴”,通过业财融合,提升风险应对能力,辅助高层进行科学决策,从而创造更大的经济价值。传统财务会计以核算为核心的职能定位,难以适应企业战略决策与价值创造的需求。管理会计作为业财融合的重要载体,通过将财务数据与业务活动的深度整合,推动企业从“事后核算”向“事前预测、事中控制、事后优化”的全流程管理模式转型。文章以业财融合背景下管理会计转型为研究对象,探讨管理会计转型的现实需求、发展方向、实践挑战、优化路径及发展趋势等。通过技术驱动、组织变革和人才升级,管理会计能更精准地预测风险、更科学地规划资源、更有效地支持战略落地,从而在激烈的市场竞争中为企业赢得先机。