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2021年05期
卷首语 |
当“公司”成为最大的创业单品……
互联网企业典型的“中国式”发展节奏,正在越来越频繁地挑战着组织创新者的认知边界。正如张一鸣在字节跳动内部提出的,创业已经变成了两种关键假设的验证:第一是我们熟悉的商业模式;第二则是针对“公司”这个“大产品”本身。可以说,关于后者的思考深度与实践探索,是区别新一代与上一代创业者最根本的逻辑起点。 而将双方这一轮的正面PK引入深水区的,是当下如火如荼的“抢人”大战。字节特有的“冗余”招聘法,以及基于
新知 |
数字资本:超级巨星公司的投资新高地
领先的公司有一个共同点:它们会投入大量资金,把信息技术用于生产性用途。布鲁金斯学会哈钦斯财政与货币政策中心的最新研究发现,领先企业在“数字资本”方面的投资规模明显高于其他公司。 麦肯锡曾经指出,“超级巨星”公司的一个关键特征是他们对无形资产的投资,比如软件、数据、品牌、客户合同、供应链伙伴关系甚至是培训。在无形资产上的资本化支出占“超级巨星”公司投资资本的1/3,这一数据是排名最后10%的公司的
新知 |
巴菲特的“并购机器”渐入平庸
过去10年,巴菲特的伯克希尔-哈撒韦公司已变身“收购火车头”,只是回报平平。 自2007年以来,伯克希尔已对158家公司投资共计1 060亿美元,其中投入工业领域的资本从占总额的1/3增至一半以上。最大型的并购包括北美铁路公司BNSF、制造企业精密机件公司(Precision Castparts)、各类公用事业公司以及化学品公司路博润(Lubrizol)。 伯克希尔很可能还有进一步的并购交易。
新知 |
数字社交圈里的白酒“新消费”
伴随互联网科技和数字化工具的崛起,白酒也迎来更为丰富和多元的使用场景,正成为重要的能量场、社交场、交易场。 新阵地,线上社交圈的崛起 线上社交圈包括微信生态、品牌自营App/官网、电商粉丝群、短视频官方号、品牌微博群、电商客服等,正成为白酒重要的能量场、社交场、交易场。 触达:线上社交的优势 消费者已习惯通过线上社交圈获取丰富的白酒品类信息。 消费者愿意花
决策 |
全球视角下企业数字化转型战略的探索之路
全球范围内企业的数字化转型战略如火如荼地展开。传统行业的企业在进行数字化转型的过程中,到底会面临哪些困难与阻力?数字化转型会对原有的经营模式带来什么样的冲击?企业如何做出相对应的顶层设计和战略规划?如何进行相关的组织架构的变革? 在最近的研究中,我们通过对不同企业的案例分析,总结出可以跨行业通用的数字化转型的理论框架,旨在为传统企业设计出行之有效的数字化转型解决方案,从而达到实现
决策 |
组织发展如何汲取中国文化精神力量
在VUCA时代,自上而下的管控型管理已经过时,自下而上的赋能管理正在兴起。赋能组织与管理的未来趋势是什么?本刊邀请赋能管理领域著名学者、创课群落创始人、华东理工大学高松教授,聚焦赋能敏捷组织建设、赋能业务学习方法论等领域,为读者带来最新的研究成果与前沿案例。 在动荡不安的商业环境中,企业需要有定海神针才能屹立不倒,这个定海神针就是组织的使命与文化,它是企业组织的灵魂。组织学习的重要任务就是帮助组
决策 |
组织创新中的BP(下)打破进化僵局
如今,组织有了“BP化”趋势。这种变革背后的原因是什么?方向是什么?推进到哪个阶段?未来的难点是什么?本专题选取了BATM(字节跳动、阿里、腾讯、美团)、京东等国内一流互联网公司,以及华为、海尔这两家在组织创新上最前沿的传统企业为研究样本,对上述问题进行了探讨。 上篇提到,在分析阿里、腾讯、京东这几大互联网公司,以及华为、海尔这两家在组织创新上最前沿的传统公司发布的HRBP和FBP岗位说明书时,
特稿 |
互联网外包:“新灰领”时代来了
从北京市中心地段王府井出发,一路向北46公里,我们来到了北邵洼村。 村口停放着竞速卡丁车,充满原始和野性的味道。强子汽修、各种不太有牌子的麻辣烫、拉面等等小吃店,服务着居住在这里的人。 村民看到我们,就会招呼一句:租房吗? 这个位于北京六环外的村子,居住着我们要探访的朋友杰瑞(化名)。 他白天和普通白领一样混迹于宽敞明亮的办公大楼,早晚上下班挤沙丁鱼般的地铁,花掉1个小时往
焦点 |
从网飞到字节跳动:高成长企业是如何炼成的?
华语经典电影《一一》里有句话“电影的发明使我们的人生延长了三倍,因为我们在里面获得了至少两倍不同的人生经验”。后疫情时代,这种体验正在从电影院转移到流媒体。据透明度市场研究(TMR)预计,到2030年底全球在线流媒体平台市场总价值将达到220亿美元,折合人民币近1 561亿元。与此同时,稳坐全球流媒体头把交椅的仍是当年那个“剑挑好莱坞”的网飞。 “颠覆式创新”的提出者克莱顿·克里斯坦森(Clay
焦点 |
专访《不拘一格》作者艾琳·迈耶:揭秘2000亿美元商业帝国背后的人才战略法则
在收到里德·哈斯廷斯的邮件之前,欧洲工商管理学院(INSEAD)教授艾琳·迈耶(Erin Meyer)对闻名遐迩的网飞文化连“路人粉”都算不上。在艾琳看来,网飞的人才战略就是雇用了最优秀的员工,然后向他们灌输一种忧患意识,告诉他们如果不追求卓越,就拿一笔遣散费走人。 “总的来说,网飞的《自由与责任》给我的印象就是极度男性化,充斥了过多的对抗性和彻头彻尾的攻击性。你可能会觉得,这种
案例 |
王饱饱:新营销方法论
过去几年,在社交媒体、新渠道和新消费群体等因素的驱动下,大量新需求被挖掘出来,也造就了一批新品牌的平地起飞,健康食品品牌——麦片“扛把子”王饱饱便是其中之一。 2020年4月,黑蚁资本领投了王饱饱近亿元B轮融资,同年底,又继续加码其数亿元C轮融资。黑蚁资本合伙人杨诚曾表示:“健康食品是黑蚁资本重点关注的方向,麦片作为健康食品里普世性较高的品类,未来有很大的市场空间。大趋势、新人群、好品类,是这件
案例 |
华熙生物:玻尿酸“老玩家”变身“盗火者”
一家做了20年To B生意的老牌企业,悄悄杀入了To C的品牌大战,成为“盗火者”。最近几年,玻尿酸“原料大王”华熙生物向产业链下游的C端产品市场发起进攻。明明是老玩家之身,却像个新消费“后起之秀”一样,“唯快不破”地缩短了产品与消费者的距离。 根据浙商证券的数据,2021年1月,华熙生物旗下主打玻尿酸原液护肤品的润百颜和夸迪在天猫旗舰店的销售额分别为4 199万元和7 683万元,同比增速分别
研究 |
代工企业优化升级的破局之路
回看中国近四十年家电行业发展史,映入脑海的关键词依次是长虹、国美、京东、小米。 在最初的计划经济时代,商品供不应求。生产商即品牌,长虹、海尔、美的等家电生产企业牢牢占据市场主导地位。随后,中国商业地产开始普及,渠道话语权日益提升,以国美和苏宁为代表的家电商城开遍了大街小巷。 当互联网时代来临,家电成为标品,消费者开始追求性价比和品质服务,京东等电商平台乘风而上。如今,中国消费者
文商 |
知乎,易乎?
美东时间3月26日,中国最大的问答式在线社区知乎正式在纽约证券交易所挂牌上市。 至此,知乎、B站与快手三大内容社区均已成功上市,因创立时间接近,它们被称为“中文社区三兄弟”——B站于2009年6月上线,是一个弹幕视频网站,由于主打二次元文化,吸引了很多年轻人注册;快手诞生于2011年3月,最初是一款用来制作、分享GIF图片的手机应用,之后转型为短视频社区;知乎于2011年1月上线,早期采用注册邀
文商 |
后疫情时代:开会到底是线上,还是见面?
开会是世界性难题,全球71%的领导者认为,他们所参加的大部分会议是低效的。讽刺的是,他们Outlook上的日历依然从早到晚被各种会议塞满。高效、条理清晰、简明扼要的会议需要精心的设计,对于管理者来说,会议不仅能帮助解决工作问题,更是一种了解组织行为和状态的方式。 关于开会这件事,知乎上有一个提问——“呆在一个没事就开会的公司是什么感受”,底下一个回复获得了广大“共鸣”与“好评”:“不要抱怨公司里
文商 |
关于气候问题,比尔·盖茨的“药方”对症吗?
历史有时候颇为相似。1943年7月的洛杉矶大雾霾以及1952年伦敦烟雾事件,引发了美欧民众对空气污染的广泛担忧。在中国,也是雾霾,把查看空气质量指数变成了百姓的生活日常。 今天,大概没有比气候问题更像全球性的挑战了。它是如此严峻、迫切,以至于可以让不同信仰、不同利益、不同国家、不同族群的人坐下来谈判如何合作应对。当然,谈判并非易事。虽然有“拯救地球”这样悲壮的口号,但围绕“谁减排