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2022年04期

新知 | 科技巨头例外论的时代可能结束了

美国的科技巨头正面临陌生的增长限制。自2005年以来，数字经济占美国GDP的比重增长了三分之一，达到10%。美国五大科技寡头——Meta、Alphabet、亚马逊、微软和苹果（MAAMA）的收入和利润在过去10年以平均每年近20%的速度增长，而美国的名义GDP年增长率还不到4%。今年，重力法则却发威了。自1月以来，以科技股为主的纳斯达克指数下跌了四分之一，跌幅是美国整体市场的1.5倍。突然之间

新知 | 美国正在向全世界输出通胀

数十年来，每当全球经济需要靠消费来拯救时，美国消费者总会不负众望。而最近美国这场消费狂潮却让全球经济如芒在背。受疫情影响，全球各地的人们都购买了更多的商品：电视、笔记本电脑、健身自行车等等；代价是酒店和健身房等服务性消费大大减少。在美国，这一变化比其他富裕国家更为明显。而由于这些商品在全球范围内交易，供应又因新冠肺炎疫情而受限，因此美国的需求同时也抬高了全球其他国家的物价。实际上，在疫情反

大家韬略 | 冲突与融合：解析迪士尼乐园本土化策略

随着中国进一步扩大开放和“一带一路”构想的逐步推进，中国参与全球化进程的深度和广度日益深入，跨文化管理越来越多地渗透在中外合作的企业、品牌和项目中，文化差异所导致的跨文化冲突越来越多。 2019年后，因疫情和战争因素影响，全球性企业普遍面临严峻挑战：从外部而言，因地缘政治冲突，全球疫情常态化和国际经济秩序重构萎缩等因素，导致企业面临的市场环境更趋复杂；从内部而言，企业在全球快速扩张中无法及时准确

大家韬略 | 严字当头的新反垄断法对企业的影响

2022年6月24日，全国人大常委会在二读（第二次审议）时通过了《中华人民共和国反垄断法》修正草案（下称新法），并于2022年8月1日施行，但有关原则精神，实际上已经即时会产生影响。较之2007年制定的原反垄断法的57条，新反垄断法基本上做的是加法，现在已经长达70条，而且实际发生变化的条文多达36个。新法维持了原法对垄断行为的基本三分法：垄断协议、滥用市场支配地位和经营者集中，但规制力度和向

大家韬略 | 对抗负能量，领导者如何引导情绪管理

在新冠肺炎疫情的初期，染疫的病人被源源不断地送到当地医疗机构。为了照料这些病人，世界各地的医疗团队都不得不长时间地工作。与此同时，囿于医疗保护装备的缺乏，医生和护士们还需要担心他们自己的安危。此时，绝望的情绪已经充斥大部分的前线医疗团队。虽然大部分的公众都对这样的情绪表示了充分的理解，但人们还是担忧绝望感会影响到前线医疗团队的工作表现，进而影响到抗疫成效。在这样的背景下，研究者们也开始关注两个

大家韬略 | 和未来同在，与技术共进化

哈佛商学院工商管理教授理查德·泰德罗（Richard Tedlow）有个发现：美国拥有一种无与伦比的打造商业巨头的能力，就像意大利盛产歌剧、俄罗斯人独擅小说一样。他写道：意大利产生了大量伟大的歌剧作曲家，俄罗斯产生了大量的伟大小说家。而美国的独特天才在于培养商业英雄。大型企业的创始人和建造者在美国的地位，就像伟大歌剧的创作者在意大利的地位一样。在《影响美国历史的商业七巨头》（Giants of

大家韬略 | 麦肯锡战胜“四大”，企业开始重新审视战略咨询

近期，一则《五矿国际信托有限公司全面风险管理体系建设项目》招投标结果披露显示，麦肯锡为第一中标候选人，第二至第四中标候选人依次是跻身国际知名四大会计师事务所之列的安永、毕马威和德勤，且麦肯锡的中标报价远高于排名其后的各家会计师事务所。以战略咨询擅长的麦肯锡，在全面风险管理体系建设的招投标中，高价PK掉以财务擅长的“四大”会计师事务所，这个事件乍一看貌似“神奇”，不但反映了管理咨询业的竞争态势在

大家韬略 | 产业集群、精一赢家、产学研三位一体

当今世界上很多经济发达的地区，大多数都是通过产业集群的有效发展而实现。产业集群（industry cluster）是指在某一特定行业领域中（通常以一个主导产业为核心），相互高度关联依赖的企业及其支撑机构在地理空间上聚集，因而形成有利的商业生态系统，产生可持续竞争优势。此类聚集既包括集群成员之间的价值链上下游供应商纵向关系，也涉及集群成员之间的价值链同类产品供应商横向关系。换言之，产业集群具有两大

反败·不贰过 | 六问卫哲：从CEO到“副驾驶”的11年

“CEO卫哲”成为“投资人卫哲”已经11年了。2011年，前阿里巴巴CEO卫哲创立嘉御资本，把互联网的Freemium模式带到了投资行业——先免费赋能，证明自己在资本以外的价值，由此获取投资机会。但凭什么卫哲可以？也许最关键的是，在每一个阶段，卫哲都不是那种没故事的职业经理人。他在22岁成为“中国证券之父”管金生的秘书，3年时间做到万国证券资产管理总部副总经理，32岁担任世界500强百安居的中

反败·不贰过 | 对话单伟建：3000亿元超级PE的掌舵者，如何通关金钱游戏？

1969年，一个北京少年“上山下乡”来到内蒙古戈壁滩，任务是“屯垦戍边、修理地球”。他在那里昼夜不停地挑泥挖渠，在零下20度的冬天去冰上割芦苇，常常饥饿难捱。但他也见缝插针地躲在做猪食的灶房里阅读自己能找到的任何东西：一本航空杂志、马克思的《法兰西内战》，甚至无书可读时的杀虫剂手册。这种好学的精神与沉勇、倔强一起，构成这个少年的精神内核，让他得以穿越至暗，在无法决定命运的时代反身性地改变了自己

反败·不贰过 | 砸下去就是真金白银，PE并购巨头如何物色CEO？

国外有一批顶级PE，其经典产品是Buyout基金，奉行“并购然后经营”策略，胜利者往往赚取几倍到几十倍不等的超额回报。资本有能力“经营”产业吗？虽然号称“主人翁”式的投资者，但PE并不事事亲为。Buyout基金对自己的定位是“具备管理能力的合伙人”，尤其专注于对CEO的管理，这是其内在成功机制的重要组成部分。那么问题来了：Buyout基金如何为被并购公司寻找守门人和代理人？ - 01 -

大藏家 | 收藏和做生意一样，都是“一将功成万骨枯”的事

何平方头大眼，声如洪钟，看上去活脱脱一个西北汉子，却偏偏是土生土长的上海人。家乡话从他口中说出来，好像是裹上了一层壳，变得硬邦邦的。如今，虽顶着收藏家、清华大学特聘研究员之类的头衔，他的气质其实更像早年的博客名——“丝路大探险家”。何平是最早专门收藏犍陀罗佛像的收藏家，也极有可能是中国最大胆的收藏家。他选择深入一个极少中国人涉足的收藏领域，又为探寻犍陀罗艺术的本源，冒着生命危险去当地寻访。

维舟读城 | 什么决定了城市发展的上限？是宜不宜居！

如今，越来越明显的一点是：对所有城市来说，高质量人口源源不断的流入都是繁荣的保证，因而“人才吸引力”无论在哪里都攸关城市兴衰，这就是为什么近年来各地“抢人大战”愈演愈烈。与此同时，新一代的中国人也不再安土重迁，人们同样在理性地评估去哪座城市工作和生活。对许多年轻人才来说，在选择去哪个城市时，潜在的心态就像是加入一家公司，最看重的首先还是工作机会和发展前景，生活成本和居住便利性还在其次——“钱多

新组织观察 | 为什么说勇敢面对现实是当下最稀缺的领导力？

詹姆斯·库泽斯、巴里·波斯纳在经典著作《领导力》一书中对领导力给出的定义是：领导力就是带领其他人走到他们从未走过的地方的能力。这个定义很有意思，它强调了两个理念：一是要带领他人；二是要走到从未走过的地方。我们所处的这个时代，充满未知与不确定性，更迫切地需要领导力。企业有领导人，不等于有领导力今天对于大部分组织而言，无论是行业头部公司，还是初创企业；无论是成熟行业，还是新兴行业，没有一个

新组织观察 | 毁于形式主义：绝对权力下的“熬鹰”竞赛

在贴着“沟通高效，会议精练”标语的会议室里，李凡已经开会超过3个小时了。 “没有任何实质性决议，大家纯属凑个热闹，走一遍流程形式，回顾过去，展望将来，PPT做得天花乱坠，每个人看上去都很卖力。”李凡说道。开不完的会议，越写越长的周报，无休无止的PPT包装大赛……在效率至上的时代，打工人依然被困在文山会海中，成了组织内耗拖沓的暗线。有人就此总结出了职场必备生存技能：“职场里，不会说话是硬伤，干

新组织观察 | 对话经济学者梁捷：杜绝“摸鱼”是公司管理的永恒难题

梁捷在他供职的上海财经大学讲授了好些年的“西方经济学”，使用的教材是市面上流行的曼昆的《经济学原理》。在多年的授课过程中，他最大的体会是，并不是所有人都适合学习这套经济学范式，也没有这个必要。每个人在生活中都已经或多或少地接触过一些经济学命题，也有自己的思考和看法，不会是一张白纸，此时再被强行灌输一套分析系统是很难的。作为学者，梁捷学术根基深厚，他的导师、著名经济学家韦森教授这样评价他：“勤奋

新组织观察 | 真实的谎言：为什么TikTok的企业文化变成了“毒药”？

近日，据外媒报道，抖音国际版TikTok的中国管理团队与伦敦员工之间的文化冲突在短期内引发了大量离职潮。伦敦员工抱怨这家公司的企业文化与英国整体工作环境背道而驰。TikTok伦敦的一位前团队负责人说：“TikTok的企业文化真的有毒，人们的关系建立在恐惧而不是合作的基础之上。他们不关心员工是否疲劳，因为公司这么大，你不干的话，很多人可以取代你。靠着TikTok这个品牌，他们很容易招人。” 值

迷因电波 | 社会地位取决于基因还是环境

人的成就取决于基因还是环境？被领养的孩子在成年之后所处的社会阶级，跟亲生父母更相关，还是跟养父母更相关？对这个问题，大部分人可能会认为跟养父母关系更大。因为亲生父母只给孩子提供了基因，但是养父母却提供了成长环境。如果养父母能够为孩子提供优渥的后天环境，就意味着孩子能获得更丰富的社会资源，更广泛的人脉关系，以及更高水平的教育质量，这些因素都能帮助孩子在成年之后取得更大的人生成就。许多坊间流行

迷因电波 | Costco与封建忠诚

Costco：一个超市中的异类 Costco无疑是一个成功的零售企业。到目前为止，Costco在全球的门店已经达到了800多家。在美国，Costco是排名前列的零售商，销售额一度仅次于沃尔玛，而在2020年，它的销售额仍然跟亚马逊自营在同一个数量级。除了超市本身，Costco在自有品牌方面也极为成功，Kirkland Signature是它旗下的品牌，主要在Costco自己的商场售卖，产品囊括

上海职女 | 小米，能不能成为一个对女性友好的品牌？

在所有国产手机品牌中，小米对粉丝的重视程度之高，无人能出其右，在微博拥有超过2 200万粉丝的雷军几乎每天都和粉丝互动，努力到被评为“第一数码博主”。 “努力出奇迹”的逻辑曾经帮助小米成立第一年就大卖100亿元，也使它跃升为全球市占率第三的“国货之光”，只不过，在更加细分的女性市场，这种逻辑似乎失效了。有谁还记得小米曾经联合时尚杂志在女性粉丝中票选女性代言人的营销事件？初心是“致敬女性力量、

上海职女 | 编剧张巍：从杜拉拉到赵盼儿，一个女性经历的成长

很久没有一部剧像《梦华录》这样出圈并引发大范围的热议了，这让编剧张巍欢喜之余，又难免忐忑。大结局播出那天，她发了一条朋友圈：“过了特别难忘的六月，在《红杏枝头春意闹》的歌声里迎来了自己的又一个生日。” 入行20多年，张巍塑造过许多事业女性的形象，《杜拉拉升职记》中30岁成为世界500强中国区代理人力资源总监的杜拉拉，《女医·明妃传》中突破禁忌公开行医并建立医女制度的明朝女国医，《陆贞传奇》中一代

组织案例研究 | 当大家都在卷电动时，上汽的房车悄悄统治了市场

作为国内产销规模最大的汽车集团，上海汽车集团股份有限公司（简称“上汽集团”）业务涵盖整车、零部件、移动出行和服务、金融、国际经营等领域。2021年，上汽集团在面对全球疫情、芯片短缺、原材料上涨等严峻挑战下，整车批发销量达546.4万辆，连续十六年保持国内第一。在这之中，上汽大通MAXUS表现颇为亮眼，在国内外市场获得了不俗的成绩。全球业务已覆盖海外73个国家和地区，形成澳新（澳

组织案例研究 | 打造数字化转型新底盘

前言——企业管理和人才战略面临全新的挑战在如今全球数字经济高速发展的时期，新冠肺炎疫情的出现进一步加快了数字化变革的节奏，后疫情时代对企业的数字化改造提出了新的挑战，也提供了新的机遇。在变革中，管理人才的数字化能力需要进一步重塑、精进和升级，以让组织能面对未来的不确定性。在VUCA时代，随着外部环境的持续变化和数字化技术的持续发展，数字化变革将成为企业需要在长期推进中不断评估的工作，其成功与否