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2021年01期
卷首语 |
是终局,还是谬望?
王兴曾经说:“错过的机会,其实也都不是你的机会。” 作为中国新晋最牛互联网公司BATM(字节、阿里、腾讯、美团)的创始人之一,王兴被公认为是“看得见终局的人”。老战友张一鸣评价他为“好奇心强,阅读面广,对各种奇怪的问题感兴趣”。即便如此,在做公司这件事上,看似脑容量很大的王兴其实也并非赢在起点。 始自2004年的水木清华年代,王兴曾前前后后测试过十多个创业点子,有智能手环、T恤定制网站、活动网
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“绿色风投”卷土重来
关心气候变化的风险资本家们再次大举押注清洁能源技术。这次,他们能既赚钱又保护地球吗?根据美国清洁技术集团的数据,2019年流向气候相关技术的资金达到创纪录的360亿美元,高于2015年的170亿美元。其中一半投资流向了北美的创业公司,15%至30%流向中国,还有15%流向欧洲。 十多年前,“绿色风投”曾在美国和欧洲经历一轮兴衰。彼时,风投基金将为软件公司设计的融资模型,套用到生产太阳能电池板和生
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言 荟
“我们要问自己的核心问题是:做的服装是不是真的好?我们做好服装的讯息能否传递给消费者?消费者希望我们做什么样的服装?在此基础上才会有创新。像数字化、新技术、IT,它只是我们的手段,你是一个什么样的企业,最终能够带来什么样的附加价值是关键。” ——柳井正 作为优衣库的创始人,柳井正一直强调自己是一个长期主义者,关注全球化的价值,并在巨大变革中让自己保有一份独立思考的能力。 “澳门建造新项目的空
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贝佐斯的“太空执念”
如果有一天,太空探索公司蓝色起源(Blue Origin)将付费游客送上太空,那么几乎可以肯定的是,它的老板贝佐斯也会是其中一员。 乍一看,贝佐斯痴迷于两件风马牛不相及的事。很少有公司比亚马逊更务实,也很少有什么概念比太空殖民听上去更梦幻。对消费者来说,市值超过1.6万亿美元的亚马逊是实用主义的典范。而蓝色起源却是乌托邦式的,想让“数百万人未来能够在太空生活和工作,造福地球”。
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繁华夜经济:争做旅途中的“夜游神”
以文化旅游为引领的夜间经济,成为双循环新发展格局中,彰显文化活力,构建消费新增长极的突破口。 全国哪里的夜市最火热? 随着疫情防控进入常态化,文化旅游产业有序重启。上海成为最受年轻游客欢迎的国内夜游目的地。成都、重庆这两个网红城市也双双上榜,分别位于第二、三位。 出手“阔绰”的夜行动物 收入水平也是影响夜间游玩的重要因素之一。数据显示,月收入在1.5万元左右
决策管理 |
为OKR正名:字节跳动张一鸣要不要给员工“拧发条”?
字节跳动创始人张一鸣没忍住。2020年12月,他在飞书群里忍不住发牢骚,说员工上班时间“非常专注地聊游戏”,他“潜伏”在群里,说出了自己的观察,“连续几天都在游戏群里这么活跃”,这让他感到“非常意外”,但和发飙训斥不同,他相对克制地问,“好奇,一大早到现在就在群里聊天的同学/部门是今天工作很闲吗,这很常见吗?” 字节跳动也不愧是人才济济的公司,有员工站出来“坦诚清晰”地提议,跑一下群的聊天记录,
决策管理 |
“混序”组织:打破创新者的窘境
在VUCA时代,自上而下的管控型管理已经过时,自下而上的赋能管理正在兴起。赋能组织与管理的未来趋势是什么?本刊邀请赋能管理著名学者、创课群落创始人、华东理工大学高松教授,聚焦赋能敏捷组织建设、赋能业务学习方法论等领域,为读者带来最新的研究成果与前沿案例。 传统科层制组织内部分工精细、任务标准、流程清晰、秩序井然,就像一部运行精密的机器,容不得半点差错。然而,秩序文化在产生高效率与低成本的同时,也
决策管理 |
打破基础研究与商业化的鸿沟
【编者按】中美科技脱钩后,中国基础技术创新的可持续性面临严峻的挑战。技术创新离不开基础研发工作的强力支持。但与此同时,技术创新从实验环境到实现最终商业应用,并不完全取决于技术的先进性。商业历史上,颠覆性的技术创新,由于缺乏有效的商业模式而遭受失败的案例并不少见。本刊邀请北京大学魏炜教授,以商业模式的视角,分析美国的基础研究如何通过有效的制度设计,将其成功推向市场。希望给国内基础创新工作提供借鉴。
焦点 |
申洲国际:代工龙头的缄默战役
清朝嘉庆年间,宁波鄞县裁缝张尚义在渔船上帮厨,因遇海难漂至日本横滨,寄居码头靠修补衣物度日。港区内有不少外商,他趁补衣之机,将洋人的西装拆开,学习裁制,后回乡创立“同义昌”西服店,生意越做越大,又到东京、神户开设分店。在他带领下,一批批宁波人东渡日本学艺。 这个故事出自1921年出版的《上海总商会月刊》,是“宁波裁缝”的历史注脚。作为中国服装史上最具影响力的流派,宁波裁缝又称“红帮裁缝”,他们大
案例与研究 |
完美日记:新国货之光的上市密码
2020年11月19日,广州逸仙电子商务有限公司(完美日记母公司,下称“逸仙电商”)正式在美国纽交所挂牌上市,股票代码为“YSG”。 逸仙电商成立不到四年,市值40亿美元,目标是要成为中国的“欧莱雅”。 营收方面,逸仙电商2018年营收仅为6.4亿元,2019年即达到30.3亿元,同比大幅增加377%;2020年在新冠肺炎疫情背景下,公司前三季度实现收入32.7亿元,同比增加7
案例与研究 |
Lululemon:小众品牌大逆袭
时装界的“老佛爷”卡尔·拉格菲尔德曾说,当人们回想一个时代时,首先映入脑海的一定是那个时代的服饰。而时尚杂志VOGUE美国版的官网有一篇文章认为leggings(瑜伽裤或紧身运动裤)就是21世纪10年代的时尚。 维密模特们和明星网红混搭leggings出街的照片在社交媒体上的传播对这场潮流的推动不可谓不大。越来越多的人们穿着勾勒出腰臀腿线条的leggings走出健身房,进入生活场
案例与研究 |
董秘闪辞:追逐利益,还是迫不得已?
2020年12月10日,恒通股份朱奇辞去董事会秘书等公司的全部职务,这距离2020年11月18日恒通股份的实际控制人变更不到一个月时间。这引起业内人士对上市公司董秘“闪辞”的再次思考。 2019年中国上市公司有950位董秘离职,同比增加25%。离职董秘任职时间不足一年的占38%,任职时间最短的仅一天。这些任职后很短时间内辞职以及正常在职情况下突然辞职的行为称为“董秘闪辞”。 董秘闪辞对公众公司
人文与思想 |
对话吴晓波:我们来聊聊“2020年度关键词”
2020年,吴晓波在“财经作家”之外多了一个身份——带货翻车的主播。在年中的一场直播首秀中,60万元坑位费的奶粉,他最终卖出了15罐,严格意义上说,是13罐(直播结束后又退回来2罐)。 有一件事可以肯定,吴晓波本人并不忌讳这个标签,他甚至在事后写了一篇题为《吴晓波:十五罐》的文章自嘲,化用了《百年孤独》的经典开头:“很多年后,回想起无比尴尬和羞愧的今天,我会对自己说,‘我可是那个开过直播、翻过车
人文与思想 |
日本公司怎么分钱?
又到了年底,上班族们可能要开始盘算今年的年终奖了。在日本,没有年终奖这个说法,绝大部分日本企业一年发两次奖金,分别是夏季奖金和冬季奖金,每次的奖金额相当于2~3个月的工资。 《日本经济新闻》在2019年做过一次全行业奖金调查,当年夏季奖金的人均支付额约83.98万日元,冬季奖金的人均支付额为84.03万日元,比2018年下降了不到一个百分点,按当时汇率算,一个日本职员的全年奖金平均相当于人民币1
人文与思想 |
全球化已在我们身后
弗里德曼相信,我们正在离开一个以垂直控制与指挥来创造价值的世界,而走入一个与他人联结、与他人合作来创造价值的世界。人类社会目前正处于这一巨变的前端,一切都在从垂直变得水平。问题在于,世界真的变平了吗?还是只是新自由主义全球化人士的一厢情愿? 《纽约时报》的国际事务专栏作家托马斯·弗里德曼(Thomas L. Friedman)在2005年推出了他的又一部有关全球化趋势的专著《世界是平的》(The
人文与思想 |
99.99%的“被生态”企业如何进化
在大家普遍关注腾讯、阿里等超级生态型企业的时候,绝大多数处于长尾的、“被生态”企业们,各有各的活法。它们在自己的领域内或成长或收缩或停滞,基于自身文化和能力基础,企业家们在做各自的选择。 这些“被生态”的企业,很多是中国第一批成长起来的企业,它们已经完成了原始积累,选定了企业的赛道,但在移动互联网、新生代崛起、技术变革等场景下,它们面临新的选择。 对于那些选择了不断前进,乃至希望基业长青、成为