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2021年11期
博客 |
最好的管理是没有管理
我经常跟一些知名人士见面,我发现他们往往错误地把自己事业的成功归于自己的能力。其实很多时候,他们的成功往往是环境变量带来的,跟时机有很大关系。 创业者夸大自己的能力重要性之后,可能会导致公司战略迷失。战略迷失往往伴随成熟业务的掩盖,因此不容易被发现。所以,成功有时候也是一种障碍。 领导力就两件事: “断物”和“识人” 公司成长最大的瓶颈不是别人,而是领导人。俗话说:主帅无能,累死三军。三国
远见 |
新国货“闪电战”的崛起:降维式打击大公司
朱军岷一度怀疑,自己可能是一个“败家子”。 他出身于制铜世家,父亲朱炳仁是国内数一数二的铜艺大师,西泠印社唯一的铜专业会员。从上世纪90年代起,朱家几乎包揽了国内最重要的庙宇和古塔的铜制重建工程,从金碧辉煌的峨眉金顶和上海静安寺,到杭州雷峰塔的铜构件,都出自朱家之手。 2008年前后,朱军岷试图“把铜带回家”,开发家用的铜艺术用品。在他看来,华夏文明就是从青铜器开始的,自汉唐到明清,中国人
大道 |
长期主义战略:赚“今天的小钱”还是“未来的大钱”
在企业界和管理界,长期以来存在一个焦点问题:CEO如何平衡短期业绩和长期目标的关系?贝索斯给出的答案很明确:着眼于长远目标,做一个长期主义的领导者。虽然和很多上市公司一样,亚马逊的股价波动剧烈,但长期看,贝索斯的亚马逊为股东创造的价值绝无仅有。 马斯克最被人信服的,也是他的“长期主义”。2002年,移动支付鼻祖PayPal在北美声名显赫,而当时的马斯克,选择卖掉PayPal,狂赚1.8亿美元
大道 |
年度关键词是“长期主义”:竞争逻辑转变为共生逻辑
我的年度关键词是“长期主义” 美国一个拥有181位CEO的俱乐部在2019年发表了《公司的目的》宣言。在宣言里,这些美国顶级公司的CEO们对公司发展的宗旨作了一次修正,他们认为,股东利益不再是公司最重要的目标,公司最重要的任务是创造一个美好的社会。 商界领袖们强调,作为一个具有社会责任意识的企业,公司领导团队应该致力于达成以下几个目标:为客户提供价值;投资我们的员工;与供应商公平合理地进行
大道 |
长期主义是价值观也是方法论:做企业就是跑马拉松,慢就是快
中国经济发展到今天,跑马圈地的时代结束,进入创新的时代、效率的时代,也是龙头企业、平台企业、创新企业的时代。对新的创业者而言,怎样创新和提升效率才能在激烈竞争的时代闯出来呢? 前段时间我跟四位年轻企业家交流。他们都有自己深耕的领域,有的公司已经上市。跟他们聊下来以及结合我近30年创业和经营企业的经验,如果让我给创业者所谓的建议,只有一句话——做企业就是跑马拉松,慢就是快。商业就是要扎扎实实,老老
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新希望持续多年的长期主义:过紧日子
做农业,本质上需要长期主义,没有一个想要赚短钱、快钱,或者在里面捞一笔就走的人,能够在农业行业真正待得下去。 做农业至少需要一个周期。在这一轮猪肉价格上涨之前,有很多人说我养了十年猪都没有挣钱,只是刚好遇到猪肉价格上涨。其实不是这样,农业的逻辑是“靠天吃饭”。天气好的时候,靠光合作用能多产一点粮食,天气不好的时候就少一点。种植业和养殖业都是如此,这个行业锻炼了新希望的长期主义。 很多人问我
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金龙鱼的长期主义:怎么被用户看见?怎么让用户看下去?
奥运会结束了,品牌大混战才刚开始。 每个品牌都急于借运动员的流量,通过体验营销打响自己的招牌。最炙手可热的运动员,非苏炳添莫属。奥运会结束后的短短十多天,就有小米、袋鼠妈妈、七匹狼、康比特4个品牌,接连与他签约。这反映的是互联网时代的流行打法“小步快跑,快速迭代”,品牌们唯恐过了这村就没这店。 品牌是否该与某一运动员联手,衡量因素绝对不能只是流量。在流量思维主导下,品牌“小步快跑,快速迭代
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赚1200万元分给经销商1000万:汉斯啤酒背后的长期主义
年初,我带领学员去青岛啤酒做参访。 青岛啤酒是一家百年企业,建立于1903年,到今天已有117年历史。青岛啤酒做得非常成功,是全球500强,也是最早进入国际市场的中国品牌之一。 它在国际上的名头有多响呢?很多外国人知道的第一个中国城市,不是北京,也不是上海,而是青岛,因为青岛啤酒。 说起青岛啤酒,不得不提到青岛啤酒的一位传奇人物——金志国。金志国是青岛啤酒的前总裁和董事长。他在位1
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所有伟大的品牌都是长期主义者的胜利
从相对浅层的角度来看,品牌首先有文字、有符号还有特征图形。品牌通过各种广告、媒体包括新媒体进行传播,从而引导销售。但这一端只是品牌冰山海平面上的一部分。 光有产品不足以支撑快速的品牌崛起,往往还需要流量红利。例如小米利用了微博、空间和社区的红利;完美日记抓住了小红书的红利;一部分新品牌则利用了抖音、天猫的红利。流量红利是重要基础,进而实现高速成长。因此,当前中国正快速涌现出非常多的新消费品牌。
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企业活得久且活得好的智慧:简单、专注、持久
过去三四十年,有的企业做着做着就没了,有的到现在已经快四十年,依旧活得很好。什么样的老板,什么样的企业,用什么样的方法,能够穿越周期,在三四十年的时间里,不仅没有死,而且活得越来越好,企业规模还能够不断变大? 我发现,能够穿越时代设置的各种考验和挑战,活得久并且活得好的企业,往往具备三个特点,一共六个字:简单、专注、持久。 所谓“简单”,大体而言就是要做到:公司治理结构简单;公司的产品、商业模
大道 |
投资人的“甜蜜点”:通过长期复利创造最高回报
14岁时,我前往美国求学。大学期间在纽约大学商学院主修管理和市场营销,毕业后进入全球第九大投资机构纽约市养老基金,负责筛选和尽调全球新兴市场的私募股权投资机会。2008年金融危机爆发,我回到国内,从LP(出资人)的角色转换成了GP(投资人),在我的老师方源资本董事长唐葵先生引导下,参与到中国私募股权投资的大浪潮中。 2015年圣诞节,我离开方源资本加入易凯资本。彼时,易凯基于财务顾问业务积累
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以最快速度倒下保留资源是创业“失败”后的正确姿势
生存基础已深刻改变 1999年,在北上广三个地方,每个城市找了4个志愿者,一共12个人。把他们关在酒店,只有硬板床和水,大家需要通过互联网获得食物以及改善生活环境。 当时,媒体对那次实验得出的结论是:依靠互联网不能生存。事实上,到了第二天,有人已经26小时无法在网上买到任何东西,饥饿难忍,退出实验。 从二十多年前12人的网络生存实验到今天,我们生存的基础设施变了,协作模式变了,文化也随之
大道 |
投资蓝月亮:先把它从一个赚钱公司变成亏损公司
蓝月亮容忍短期亏损,从而带来更大的格局 一直以来,高瓴资本找的是具有伟大格局观的坚定实践者。怎样才能找到这样的人?我们通常通过两种模式寻找:一种模式是人海模式,到处参加各种会议,全面撒网式寻找。另一种模式是研究型模式,通过研究发现最好的商业模式,再寻找与之契合的最好的创业者。 如果可以通过二级市场实现,高瓴资本就会买入股票长期持有;如果没有这样的公司,高瓴就寻找私人市场;如果私人市场也没有,高
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李彦宏:百度董事长兼CEO 我们熬得过万丈孤独,藏得下星辰大海
从创建百度的第一天起,我对它的期待始终没变:专注技术,信仰技术,相信技术可以改变世界。我认为,每一家企业都生而不同,也应该创造不同。 坚定面对长周期投入的挑战 百度是一家技术公司。这句话听起来平淡无奇,在互联网领域,谁不是呢? 但当你看到,2020年百度核心业务研发投入占到收入的21.4%时,你可能会觉得有点不同了。因为这样的研发强度,在全球大型科技互联网公司中都是凤毛麟角的;当你去翻一
大道 |
从0到0.1用时五年:一定要在自己的能力延长线上创业
2015年,我从百度出来创业成立地平线,五源是我们天使轮第一个投资人,在很长时间里也是我们最大的股东。 第一次和刘芹见面是在北京的一个酒店,我们从晚上8点聊到凌晨3点。当时还是消费互联网的天下,很少有投资人愿意听一个像我这样漫无边际、对商业设计没什么感觉的人的想法。 刘芹却愿意花时间陪一个奇怪的创业者,而且他也很兴奋。他和我聊苹果和微软这两家公司在历史上的交织,既是竞争,在某个时间点上乔布斯也
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消费结构已改变:消费者在哪里,货就在哪里
作为拉动经济增长的“三驾马车”之一,消费的作用不言而喻。如果说消费是我国经济稳定运行的“压舱石”,那么新型消费就是经济发展的“加速器”。日前,上海、北京、广州、天津、重庆5个城市获批率先开展国际消费中心城市培育建设,对于深入实施扩大内需战略,具有很强的引领带动作用。 服务消费助力构建“双循环” 以消费助推城市竞争力提升,应是多个行业联动发展、破旧立新相结合的有机整体。促消费已经成为政府扩大
观点 |
竞争环境10倍速变坏后的解决方案:破界创新
我的合伙人曾是出租车行业的高管,2016年,滴滴快车业务对出租车行业造成严重冲击,他却敏锐地发现了新的机遇,随机成立汽车租赁公司(江西省永鸿汽车租赁服务有限公司)——在江西南昌,为跑滴滴的车主提供租售车辆。 因为赶上了红利期,启动很顺利,仅两年时间公司就拥有了800余台在运营的汽车。但到了2018年,公司便遭遇了困境。 首先是发生了滴滴顺风车两起安全事件,影响了滴滴司机订单的增速。既然订单
观点 |
创业者如何向资本讲故事?要有想象力但不能太超前
改革开放四十多年来,中国创造了经济奇迹,成为世界第二大经济体。联合国工业发展组织的统计表明,中国是世界上工业门类最齐全的制造大国,按照国际标准工业分类,在22个大类中,中国在7个大类中名列第一。 在世界500多种工业产品当中,中国有220多种工业品,小到纽扣,大到高铁,产量也是世界第一。但同时我们也遇到了如逆全球化和供应链重构这样前所未有的挑战,处于百年未有之大变局中。 重新定义产业、品牌、企
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马化腾:我走上了一条孤独之路用最笨的方法最快跑完全程
在我看来,好的产品是有灵魂的,优美的设计、技术、运营都能体现背后的理念,一款好产品也可以主动吸引用户使用。而打造出一款好产品并不是一件容易的事,究其原因多半是产品经理自己挖坑,最后走样了。 我为大家分享产品经理常犯的七个错误,以及如何解决,或许能让你少走一些弯路。 忽视产品的隐性特性 一个产品,我们要少谈它要包括哪些功能,应该多想,我要提供一个服务,这个服务有哪些特性,它的整体服务流程是怎样
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观察了3万个品牌后的总结:我掌握了新消费品牌崛起的关键
品牌的本质是提高决策效率和提供情感共鸣 小红书上一共有3万个品牌,其中包含很多国际大品牌。我曾走访了一百多家在小红书上得到用户喜爱的品牌,跟创始人交流探讨品牌团队如何搭建。 在此过程中我问了自己三个问题。第一个问题,品牌的本质是什么?总结下来,品牌主要体现两个价值:第一是提高决策的效率,第二是提供情感共鸣。 比如,去优衣库买基本款不会错,这是提高效率的典型,不需要花时间思考,性价比合适。而提
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疫情之后我们收到的简历水准变高了
过去的一年,BOSS直聘对于人才流动有四个洞察。 第一个洞察是:一鲸落,而万物生。 鲸落是一种自然现象,指鲸死去后沉入海底。当鲸在海洋中死去,它的尸体最终会沉入海底,生物学家赋予这个过程以鲸落的名字。一座鲸的尸体可以供养一套以分解者为主的循环系统长达百年。 企业是由人组成的,每个人都会经历入职、跳槽。企业之间的人才流动很正常,谁也不会和谁信誓旦旦、死心塌地。有的企业因衰落导致人才流失,而
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学习好模式 为什么会让本来挣钱的公司变得不赚钱了
过去几年,很多人都在讨论元气森林和新消费,也总结了很多模式、方法和思维;现在,大家都在讨论“变局”。我想从消费品创业公司的角度来谈谈“变局”,谈谈方法和思维。 大约6年前,我在给团队发的一封邮件中说道:“中国高铁是最先进的,高楼大厦也是最先进的,互联网平台、电商和物流体系等所有基础设施都是最先进的,但互联网行业却发生了内卷,平台经济已经过剩。”当时的中国缺乏好的产品和服务,这也是国家提出“供给侧
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宗庆后:我对未来商业的三个判断
1987年的五一劳动节,天气有些闷热,42岁的我骑着自行车出了家门,准备干一件冒险的事——靠借来的14万元,去接手一家连年亏损的校办企业。 这家企业后来成了娃哈哈。娃哈哈是乘着改革开放的春风发展起来的,创立至今已经34年。 娃哈哈创业史上的五件大事 娃哈哈创业路上有百般艰难,但在中国共产党的正确指引下,改革开放为我们创造了大舞台、大机遇,每一次遇上困难,我们都能顺利克服,都会成为娃哈哈的
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丁磊:告诉你我这些年历经的困惑与赚钱故事
半年时间,8个人的网易赚了500万元 1997年6月,我创办了网易公司。那时中国的互联网用户还不到10万人,之所以取名叫网易,是希望上网能变得容易一些。 创立之初,我的理想是成功之后能有一套房子、一辆汽车,不用每天都准时上班,可以睡懒觉,有钱之后出去旅游。起初,我并不是抱着一个伟大的理想去创办一家伟大的公司。 注册好公司之后,我们找了一个很小的房间,大概只有8平方米。当时我很看好互联网发
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企业高管为什么能够共患难不能同富贵
周经理在消费品行业有近10年的工作经验,三十而立的他正踌躇满志地计划着未来的事业发展。对目前的状态,他认为自己正处“双金”时期:要工作经验有工作经验,要精力有精力。因此寻找广阔的事业舞台成了他的阶段性目标。 经行业内朋友介绍,有一家企业正急需CMO(首席营销管),这家企业虽然在业内没太大影响,规模也较小,且前期经营一直处于亏损状态,但是周经理觉得,以自己的经验与能力若能将之做大,也不失为一
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打造商会特色品牌文化 赋能企业创新发展
自2004年大连第一家异地商会——大连温州商会挂牌,随后各地省市异地商会陆续成立,至今已近40家。商会的发展,有迅猛发展期,也有低谷期,但可以肯定的是,无论在哪个时期商会都发挥着连接政府与企业的纽带作用,为会员企业提供了交流发展的平台,也为两地经济建设作出了重要贡献。大连异地商会共有6000余家会员企业,他们是大连经济发展的生力军,内资招商的主力军,也是社会和谐稳定的方面军。 新常态下,商会
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为天下储人才,为国家图富强
东临黄海,南望泰山。百廿山大,薪火相传。2021年10月15日上午,山东大学庆祝建校120周年大会在中心校区体育场隆重举行。 主会场内,山大学子汇成一片红的海洋。主席台正中背板上“庆祝山东大学建校120周年大会”的主题,以及“1901-2021”的字样昭示着山东大学120年来走过的非凡历程。“百廿山大 强校兴国”“学无止境 气有浩然”的标语讲述山大人的坚守和情怀,“为党育人 为国育才”“为天下储
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高少冲:凡我在处,便是山大
高少冲目前就职于中国电子科技集团公司(以下简称“中国电科”)第十四研究所,从事战略规划管理工作。 中国电科十四所成立于1949年,是一家能够提供陆、海、空、天全领域预警探测系统装备的综合性研究所。该所研发的雷达实现了由跟跑、并跑到部分领跑的跨越,被誉为“三军之眼、国之重器”。 高少冲为自己能成为该所的一员而深感自豪。 十年攻读,感恩山大 高少冲是中共党员,山东大学工业工程、金融数学与金
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王积友:汇聚微光,点亮山大
当被问起业余爱好时,王积友脱口而出两个字:养花。老舍先生有一段文字,刚好写出了他的心境:我爱花,所以也爱养花。我可还没有成为养花专家,因为没有工夫去研究和试验。我只把养花当做生活的一种乐趣,花开得大小好坏都不计较,只要开花,我就高兴。 王积友说:不需要多么名贵的花草,只要简单普通的一小株就可以让自己安静下来,感受生命的绽放。 形圆志方,通权达变 王积友,山东大学管理学院市场营销专业2006级
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邵 宇:以专业技能改变AI世界
1995年,一位来自福建的少年提着行李,驻足在山东大学威海校区门口。他仰望着古朴的校门,沐浴着迎面吹来的海风,心中激情澎湃。 这位少年就是山东大学机电与信息工程学院的校友邵宇。 山大是邵宇AI梦的起点,也是邵宇涵养科技素质、家国情怀的摇篮。 以成长的心态来创业 在山大求学期间,邵宇不仅勤奋钻研学业,还积极参与学生工作和各种活动。在担任电子系统工程系学生会主席期间,邵宇积极组织威海校区大
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张明飞:有一份热,发一份光
张明飞还记得十二年前去威海校区报到那天的情景:很多新生被家人朋友簇拥着,自幼习惯了独立的张明飞则一个人拖着沉甸甸的行李,从容不迫地踏进了校园:收拾寝室,熟悉环境,认识同学…… 微咸的海风吹来,夹杂着玛伽山松林的香气和少年梦想,张明飞的大学生活,就从这片山海相接的地方开始了。 变被动接受为主动选择 张明飞是山东大学文化传播学院汉语言文学专业2009级校友,无锡产业发展集团办公室副主任,现任无锡
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一个红色文创作品突破的方向:数字艺术赋能热剧《代号K》
安宁,法国瓦朗谢纳大学艺术学院数字艺术工程专业硕士,国际动画协会会员,法国交互设计协会会员。2014年回国后,安宁成立了长春安琦亚诺创意科技有限公司(以下简称“安琦亚诺”)和吉林省莲邦文旅发展有限公司,同时担任吉林吉动文化艺术集团游戏制作人。 和很多80后一样,安宁学成回国后选择了“自主失业”,没有回老家黑龙江省继承父亲亲手创办的企业,而选择回他大学读书的城市长春发展。 两代人之间的抉择
聚焦东北 |
一个促进职校生就业的培养模式:“匠师化”校企协作体系
在长春市经开区东南湖大路东北科技校企一体化产业园内,长春市东北科技职业技术学校(以下简称“东科”)坐落于此。 高洪喜校长的办公室就位于东科教学楼的一楼入口处,他说这里是每天学员与教职人员往来集散地,在这里可以看到东科人每天的成长与奋斗。 东科创办于2008年,目前校区规模已近5万平方米,固定资产总额达3000余万元。自创办之初,东科的领导班子就确定了“办一流企业大学,走特色教育之路”的经营理念
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一个合作社就地致富的新打法:高能新品种让“寸土变寸金”
陈学亮家住公主岭市刘房子街道石头庙子村,初中毕业后他就在外地打工,从事过13年养殖业。 2014年,陈学亮的一位朋友告诉他,张家口市农科院开发了一个谷子新品种“张杂谷”,这个品种非常适合在干旱盐碱地上种植,每公顷能产5000公斤谷子。按当时市场价格每公斤谷子4元,每公顷的产值在2万元左右,价格略高于玉米的产值。 陈学亮动心了,他察觉到“张杂谷”背后的市场前景,决心发展订单农业带领村民致富。
聚焦东北 |
一个富有温度的居家方案:金地长春LDK客餐厨一体化新户型
繁华都市,浮躁不止,走入清悦乐享空间,卸下压力与负担,拥抱快乐,与家人的愉悦、舒适陪伴时光,才是属于生活的真正意义与品质。 这是金地集团长春地产公司(以下简称“金地长春”)赋予城市居住空间的独特理念,也是其秉持的地产服务目标之所在。 作为长春地产市场的后起之秀,金地长春的品牌影响力正在持续扩张。自2018年至今的短短四年间,金地长春已为当地奉献了诸多深受购房者欢迎的地产项目。 稳中求进,
聚焦东北 |
杨春武:让“视”界一片光明
“让全国孩子近视的发生率慢一点、降下来,让孩子的近视率恢复到一个正常的状态。这是一个百年的事业,要靠几代人的共同努力。”易视顿眼科集团创始人杨春武说,他和他的同事们一直在为这个百年梦想而努力。 国家卫健委今年公布的数据显示,我国近视人数多达6亿,其中近视度数超600度的高度近视人群约7000万。儿童青少年总体近视率为52.7%,近10%近视学生为高度近视。对那些高度近视的人来说,除了忍受厚镜
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一个不变的创业密码:在熟悉的领域提供极致服务
吉林森工华英家具有限责任公司(以下简称“森工华英”)前身为长春华英木业有限公司。 2009年,吉林森林工业集团有限责任公司注资长春华英木业有限公司,重组后的“森工华英”由此步入家具行业。 如今,森工华英在创始人王英的带领下,已发展为一家年产值超2亿元的规模型企业。 在熟悉的领域创业 1960年,王英出生于当地一个农民家庭。由于兄弟姐妹众多,家里的经济比较困难,王英从小就梦想着有一天用自
聚焦东北 |
一个健康品牌,助力社区弱势群体实现就地创业
2016年,杜黎光开始接触传统中医。 当时,已实现财富自由的杜黎光想涉足健康产业。他决心开发出一种有效的中医调理机制,为亚健康人群提供个性化服务。 经过几年持续探索,杜黎光验证了通过健康项目跨界创业、回报社会的构想。 如今,杜黎光创立的吉林省康妍排毒美容有限公司已在健康产业领域有了一定的影响力。 打造“姝棘康”养护品牌 在商海打拼多年,难免有各种应酬,杜黎光深知亚健康状态给朋友们造成
聚焦东北 |
一种风吹草动,让资深建筑商转行卖起灌汤包
河南地处中原,既有黄河母亲孕育的浑厚、朴实,又有淮河的秀美、灵气,因而人杰地灵,英才辈出。 已年近五十的黄高生提起故乡河南,有说不完的话题,但他人生的辉煌时刻,却是在吉林实现的。 所以,吉林又可谓黄高生的“第二故乡”。 作为煌记开封灌汤包品牌创始人,黄高生对于“吉林豫商”这个群体寄予厚望。 纵观大势,心有决断 结缘黄高生,是在他的“煌记开封灌汤包”店内。跟多数来吉林创业的河南商人一样,黄
聚焦东北 |
一个直达用户心智的“执念”:“纯自营”模式引领行业新风尚
2004年,李贺18岁,他接了一个装修的单子,36000元。 8年后,他从事砂石等建材年销售额可达7000万元。 期间,李贺曾经历过装修垫资款近50万元血本无归,从零开始的人生起伏。 从一个“刮白”的学徒一路走到今天,李贺说他靠的就是处变不惊的从容心态和不断学习的自我革新。 在危机中找商机 2020年初的新冠疫情,给各个行业带来不同程度的冲击。 李贺却相信:长春“一小时经济圈”的城