我们始终相信“活得久比短期做大更重要”，但这不代表停滞不前，关键在于找到那条安全的边界。这两年，我们每年新开门店的目标都定在一千家，但每开一家，供应链必须跟上，标准化必须落地，绝不为了数字牺牲品质。