我们学过很多企业，像华为、阿里、Google。但后来我发现管理是门手艺，更重要的是发现问题并自己实践，很难套用别人的逻辑。比如你要学华为，就得知道华为在不同发展阶段的竞争环境、组织形式以及具体做了什么。（试读）...