多数创新公司，尤其互联网产品型公司的创始人至少要经历两轮成长：第一个阶段，成为所在领域最好的产品经理;第二个阶段，从产品经理成长为CEO，从“我知道和我相信”到“我看见”。

第一轮的成长，多半与创始人的成（试读）...