摘要：知识型组织是最近兴起的一种组织形式，多采用扁平化管理方式，人员分工不固定，主要业务是将知识转化为生产力。文章以M轨道客车公司成立的创新工作室为例，研究其不同角度的激励措施和整体的激励体系，分维（试读）...