对于一家公司来说，我们不要用“核心竞争力”这种概念把自己束缚住，给自己设限。最重要的只有两个：一是捕捉真正的行业机会的能力;二是发现行业机会之后，根据行业需要的能力快速学习，去建设这个能力。

2013年5月，（试读）...