绩效考核指标无疑是经理人手中最强大的管理工具。设定正确的工作目标，精准地跟踪进度，做到这两条，企业就可以无往而不利。但要做到切实有效，工作目标和考核指标需要简单明了，条目越少越好。

我们所在的Agoda公司（试读）...