OKR的全称是Objective and Key Result，拆分开来就是目标Objective和关键结果Key Result。OKR的管理思维十分严谨，首先是通过自上而下的全方位讨论确定企业一段时期内最为重要的关键业务目标，随后将目标量化为可操作（试读）...