H企业是一家国有企业,为使管理层能够及时了解和掌握各个绩效测评指标,真正有效地测评公司的绩效,带动公司持续发展,人力资源部门引入平衡计分卡(BSC)作为绩效评估的工具。单纯的财务模式只能衡量已经发生的(试读)...