大多数组织的薪酬体系不关注技能和胜任力、经营战略、团队和组织绩效，也不关注在员工层面的个体需要、需求和价值观等方面所存在的差异。相反，它们仍遵循传统的层级模型，以岗位评估体系、绩效工资和一套固定的（试读）...