对人才而言，重要的不仅是善于识别其长处，而且要敢于大胆地使用。但有时候，企业管理者虽然肯定员工的能力，却出于种种顾虑而不委以重任，从而出现了黄石公所说的“既用不任”的现象。“既用不任”就好像一个请客吃（试读）...