“木桶理论”是由美国管理学家劳伦斯·彼得提出的，木桶是由很多块木板构成的，其容量不是取决于最长的木板，而是取决于最短的木板，也可称为“短板效应”。用于企业管理方面的原理，被商业、工业、政治、行政、军事（试读）...