本文以G国有机场全资子公司为研究样本，系统分析集团统一财务管控模式下子公司在预算编制、执行、考核等环节面临的困境，进而从优化预算编制流程、健全执行监控机制、完善考核评价体系、加快信息化建设等方面提出切实（试读）...