在当前竞争激烈的市场环境下，制造业企业的预算管理尤为重要。传统制造企业预算模式在战略传导、业财融合与动态响应方面存在明显不足。本文结合实际工作，构建以目标利润为起点、以业务动因为基础、以分月滚动为监测（试读）...