本文以多元化投资集团加强全面预算管理工作为研究方向，针对其全面预算管理存在的问题进行分析，并提出全员参与预算编制、优化预算编制、加强实施与控制和改进评估体系建设等建议，旨在为多元化投资集团提供借鉴。

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